自然，從市場層面來看，昆明近5年商業(yè)體量的激增，讓不少開發(fā)商及投資者，對于購物中心或社區(qū)商業(yè)的投資產(chǎn)生了不少的焦慮，同時(shí)，昆明商業(yè)地產(chǎn)本身招商運(yùn)營商業(yè)資源的匱乏，亦讓商家品牌的同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重。在這樣的大背景之下，各界專家為開發(fā)商開出了“尋求差異化，增強(qiáng)項(xiàng)目體驗(yàn)的萬能藥方”，而娛樂業(yè)態(tài)的超強(qiáng)體驗(yàn)感及其聚人能量，自然不用多說，也就成為了眾多商家及運(yùn)營管理公司的“上佳選擇”。

在周曼看來，不斷引入娛樂商家及業(yè)態(tài)，以典型的購物中心來看，其初衷是帶給客戶愉快的消費(fèi)體驗(yàn)，讓客戶享受逛的樂趣的同時(shí)促成消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)換，然而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得購物中心，淪為了客戶逛街享受樂趣的“試衣間”，許多客戶開始選擇“試衣”的同時(shí)逛天貓、京東、唯品會(huì)等購物網(wǎng)站，也實(shí)現(xiàn)了即時(shí)消費(fèi)，只是多了幾天等待。對于購物中心而言，銷售額下降帶來的就是租金回報(bào)的降低，百貨業(yè)面臨的巨大的挑戰(zhàn)。

消費(fèi)需求升級表現(xiàn)在傳統(tǒng)的購物模式已經(jīng)滿足不了城市客群的業(yè)余生活，消費(fèi)者更期望的是獲得聚會(huì)、減壓的空間和渠道，讓客戶“樂此不疲”自然是最好的方式。從某種意義上來講，這種商業(yè)娛樂化的趨勢是商業(yè)地產(chǎn)尋求突破的開端，但更重要的是順應(yīng)消費(fèi)者需求的變化，只是現(xiàn)在都處于探索階段，而同質(zhì)化競爭又難以避免，后期也還有很長的路要去實(shí)踐。

前景考察

娛樂化趨向“主題化”昆明新中心潛力大

商業(yè)地產(chǎn)“業(yè)態(tài)”的娛樂化，對于眼下的商業(yè)地產(chǎn)意味著什么？其業(yè)態(tài)“比重”的變化有多大？牽一發(fā)而動(dòng)全身，娛樂業(yè)態(tài)的提升，相關(guān)的業(yè)態(tài)配備。如餐飲、百貨、超市等要發(fā)生哪些改變呢？其有什么可以遵循的規(guī)律嗎？

從市場來看，商業(yè)地產(chǎn)“業(yè)態(tài)”的娛樂化，并不是單純的對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的擠壓，更重要的是相互的融入和升級，比如萬象城和K11都是通過業(yè)態(tài)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)購物、餐飲和娛樂的相互帶動(dòng)，比如溜冰場的引入、藝術(shù)雕塑的引入等，來滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)性需求，但這種模式具有較強(qiáng)的可復(fù)制性，亦十分容易，帶來的就是同質(zhì)化競爭。

要走出同質(zhì)化的競爭，就需要商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做出更多大膽的嘗試，從建筑設(shè)計(jì)理念方面就開始關(guān)注消費(fèi)者的娛樂化需求，將娛樂化融入建筑設(shè)計(jì)之中，來吸引消費(fèi)者的參與增強(qiáng)滯留時(shí)間，從而來增加消費(fèi)金額。

終極的商業(yè)地產(chǎn)娛樂化的代表當(dāng)屬迪士尼樂園，已經(jīng)充分將旅游、文化、購物、飲食、玩樂全線融入，而也正是這種主題化帶來的不可復(fù)制性讓其長盛不衰。

若說“娛樂養(yǎng)商”不如說是“娛樂聚氣”，昆明商業(yè)地產(chǎn)的娛樂路線目前都是在招商階段來實(shí)現(xiàn)，并沒有從項(xiàng)目初期就進(jìn)行全面的考慮，從后期發(fā)展來看就主要是通過招商來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)娛樂功能，同質(zhì)化競爭在之后一個(gè)階段會(huì)表現(xiàn)得越發(fā)顯著。

其優(yōu)勢在于昆明傳統(tǒng)的商業(yè)核心地段的可調(diào)整性不大，而城市又處于從單核向多核的演變過程中，新興的商業(yè)地產(chǎn)擁有更多的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己商業(yè)地產(chǎn)娛樂化的特色，而贏得一席之地。

本土房企探索

昆明商業(yè)地產(chǎn)娛樂化嘗鮮者：南亞風(fēng)情·第壹城

對于昆明的娛樂地產(chǎn)項(xiàng)目及區(qū)域而言，昆明人最熟悉不過的莫過于昆都。但隨著城市中心區(qū)域停車位稀少，設(shè)備老化、租金不斷上漲等問題，城市中心區(qū)域的娛樂地產(chǎn)及鋪面租金，都在倒逼商家做出積極的調(diào)整，而不少開發(fā)商亦想抓住這樣的機(jī)會(huì)，在商業(yè)地產(chǎn)的娛樂項(xiàng)目上下工夫。就昆明郊縣來看，龐然大物“華僑城”的到來，正在為昆明人打造一個(gè)全新的娛樂基地，而昆明主城區(qū)域內(nèi)？這樣的成功案例在何處？

在周曼看來：“昆明商業(yè)地產(chǎn)的娛樂化尚處于發(fā)展初期，目前最具代表性的還是南亞風(fēng)情·第壹城�！逼淙诤狭寺糜紊唐�、品牌旗艦店、情調(diào)餐廳、主力百貨、南亞風(fēng)情園、演藝廳、酒吧、電玩、春曉圖書城、美容纖體、酒店以及滑板、攀巖等項(xiàng)目活動(dòng)場地，真正實(shí)現(xiàn)了吃、住、購、娛的全方位覆蓋。

并且，昆明商業(yè)地產(chǎn)的娛樂路線，目前還屬于拼接式，主流的還是考慮引入酒吧、KTV、影院等娛樂場所，然后通過主題風(fēng)格和硬件的升級實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目區(qū)域差異化。而云南的“本土娛樂商業(yè)業(yè)態(tài)”可以考慮民族文化、特色美食、風(fēng)景攝影等的結(jié)合引入，通過角色扮演、藝術(shù)賞析、美食品嘗滿足消費(fèi)者精神消費(fèi)體驗(yàn)與味蕾的需求，進(jìn)而為商業(yè)人氣聚集奠定良好的基礎(chǔ)。

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