2013年度昆明商業(yè)十大影響力事件出爐


事件:一些做住宅項(xiàng)目的企業(yè)紛紛涉足商業(yè)地產(chǎn)不是新鮮事,但在2013年表現(xiàn)卻又格外明顯。萬(wàn)科、保利、華遠(yuǎn)、龍湖等地產(chǎn)大佬此前很少涉足商業(yè)地產(chǎn),但如今都成為商業(yè)地產(chǎn)的分羹者。此外,商業(yè)地產(chǎn)的“外行”聯(lián)想控股、娃哈哈集團(tuán)和奧康集團(tuán)等也都紛紛進(jìn)入。

在昆明市場(chǎng),同樣如此,跨界進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域者如昆鋼在昆明建設(shè)的目前建成的昆明第一高樓昆鋼科技大廈已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行招商,在經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)有泛亞物流昆明中心,還在呈貢打造有雨花國(guó)際。另外,本土住宅市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)也紛紛涉足,今年,銀海地產(chǎn)首個(gè)商業(yè)品牌“幸福廣場(chǎng)”旗下的第一個(gè)項(xiàng)目——銀!鸦ㄕZ(yǔ)幸福廣場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí),銀海首個(gè)獨(dú)立商業(yè)項(xiàng)目銀!そ鸢兑惨呀(jīng)以“昆明風(fēng)骨”的特色商業(yè)類(lèi)型面市;俊發(fā)地產(chǎn)也于濱江俊園項(xiàng)目正式納入自己的商業(yè)品牌;云南城投旗下的昆明新國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目也在規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行中。

從住宅地產(chǎn)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn),需要組建自己的團(tuán)隊(duì),積累自己的商業(yè)資源,這些都需要企業(yè)一步步往前走,在市場(chǎng)實(shí)踐中去摸索。

解讀

銀海地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)副總卓堅(jiān)勇:本土房企進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,關(guān)鍵是怎么去運(yùn)營(yíng),怎么把商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目最終能夠通過(guò)良好運(yùn)作被消費(fèi)者接受,被商家接受的問(wèn)題,基于這樣的目標(biāo),不管是前期的項(xiàng)目策劃和規(guī)劃方面,還是設(shè)計(jì)和建設(shè)方面,以及后續(xù)招商和業(yè)態(tài)規(guī)劃等方面,都需要對(duì)地塊價(jià)值和商業(yè)模式有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的判斷,要有綜合考慮,也要注意商業(yè)的業(yè)態(tài)占比和形態(tài)。另外,還要看區(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展價(jià)值,包括居住人群和周邊的商業(yè)布局等,一開(kāi)始就要考慮清楚。

商業(yè)業(yè)態(tài)

商業(yè)地產(chǎn)最先火起餐飲業(yè)

事件:在餐飲行業(yè)備受關(guān)注的今天,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林特別強(qiáng)調(diào)餐飲行業(yè)對(duì)于購(gòu)物中心的重要作用,并且在多個(gè)場(chǎng)合提出,“中國(guó)的購(gòu)物中心不是賣(mài)出來(lái)的,是吃出來(lái)的”。

不僅萬(wàn)達(dá),如今的餐飲業(yè)在購(gòu)物中心普遍很火,不僅表現(xiàn)在業(yè)態(tài)占比比較高,更主要的是在吸引客流方面的作用不容小覷。今年以來(lái),在新投入運(yùn)營(yíng)的商業(yè)中心一些品牌餐飲店用餐時(shí)需要排隊(duì)等候是最為常見(jiàn)的現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士劉先生也告訴記者,“不管是南亞風(fēng)情·第壹城、七彩metown還是金鷹B座,最先運(yùn)營(yíng)起來(lái)的基本上都是餐飲業(yè)態(tài)!

或者是看好餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)在聚集人氣方面的利器效果,記者也注意到,一些新建的購(gòu)物中心,不同程度地減少零售占比、提高生活類(lèi)業(yè)態(tài)占比,有些購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)的占比甚至達(dá)到40%左右。

解讀

馬源:休閑社交多在城市中心或者核心商業(yè)圈完成,這種情況下,綜合體內(nèi)的餐飲業(yè)得到很大的支撐。但也應(yīng)該注意到,并不是所有的餐飲業(yè)都興旺,今年以來(lái),受政策的影響,大型商務(wù)等餐飲經(jīng)營(yíng)下降厲害,相反休閑型時(shí)尚型快餐型等餐飲比較受歡迎。

卓堅(jiān)勇:購(gòu)物中心的核心在于前期定位時(shí)就很明確,消費(fèi)人群是哪一部分人,有哪些相對(duì)應(yīng)的體驗(yàn)區(qū)。其中,餐飲比較取巧,一般都會(huì)先行運(yùn)營(yíng)起來(lái),在人氣帶動(dòng)方面也會(huì)有效果。但長(zhǎng)期來(lái)看,運(yùn)營(yíng)者還是要有居安思危的意識(shí),餐飲在聚集人氣,對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心起到整合效益之后,借勢(shì)進(jìn)行調(diào)整也應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該思考的。

電商

電商來(lái)襲昆百大觸網(wǎng)

事件:說(shuō)起電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)和零售業(yè)沖擊,不得不說(shuō)的是去年“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選時(shí)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云和大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在現(xiàn)場(chǎng)立下“十年億元”的豪賭,被業(yè)界津津樂(lè)道了一年之后的同一天,小米公司董事長(zhǎng)雷軍和格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠立下了另一場(chǎng)“5年十億”的“豪賭”,這個(gè)“升級(jí)版賭約”將傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系推到一個(gè)全新的高度。

具體表現(xiàn)在數(shù)據(jù)方面,去年中國(guó)電商已經(jīng)突破了1.3萬(wàn)億,天貓雙十一成交額達(dá)190億元,今年雙十一天貓的成交額達(dá)到350億元,這樣的發(fā)展速度可以看出,電商的來(lái)勢(shì)兇猛,與此同時(shí),我們也看到了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在這方面的轉(zhuǎn)型,比如萬(wàn)達(dá)提出去服飾化,很多零售業(yè)也開(kāi)始觸網(wǎng)。

昆明的零售業(yè)也紛紛觸網(wǎng)上線(xiàn),其中不得不說(shuō)的是,本土家電品牌昆百大家電也可以在網(wǎng)上“淘”了,其在淘寶網(wǎng)上的店鋪“昆百大家電淘淘豆”去年12月中旬認(rèn)證,今年全面上線(xiàn)。記者注意到,很多產(chǎn)品在百大實(shí)體店和網(wǎng)店享受同等優(yōu)惠外,網(wǎng)店還有一些特價(jià)推薦。

解讀

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