恒隆地產(chǎn)“沈陽一課 ”的思考

當(dāng)時(shí),為了歡迎沈陽市的香港招商團(tuán),恒隆在報(bào)紙上投放了大幅廣告!靶聳|北中心”、撲面而來的千萬人口城市藍(lán)圖,令沈陽恒隆一度充滿憧憬。

在建設(shè)過程中,又逢2008年奧運(yùn)會(huì)與四川大地震震后重建,建筑工程的成本高漲。恒隆不得不在最后關(guān)頭趕工,也使得成本快速攀升。

定位上的前后搖擺和預(yù)算之外的建筑成本,使得后期的租務(wù)經(jīng)營面臨重重壓力。

但是在開業(yè)時(shí),面對(duì)招商上的困難,品牌與業(yè)態(tài)定位又改為向港匯恒隆看齊。知情人士說,皇城恒隆2010年6月開業(yè)時(shí),只有70%的出租率。

隨后,2011年起,沈陽為建設(shè)地下商業(yè)項(xiàng)目,開始對(duì)中街進(jìn)行封閉式施工,原本四面暢通的恒隆廣場(chǎng),成為孤島,使得購物者很難到達(dá)這里。“這對(duì)新開業(yè)的恒隆的打擊是巨大的,這好比是一個(gè)嬰兒,剛學(xué)會(huì)走路,卻摔了一個(gè)跟頭。”人氣蓄積被強(qiáng)行中斷,這對(duì)于培育期的大型商業(yè)可謂當(dāng)頭一棒。

一位中街商業(yè)項(xiàng)目的操盤手對(duì)記者說,“恒隆商業(yè)地產(chǎn)一開業(yè)就陷入了‘紅!,購物環(huán)境恒隆占優(yōu),但這些恒隆的內(nèi)在因素,競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的!

陳啟宗曾與寧高寧開玩笑說,大悅城不一定能活下去,恒隆廣場(chǎng)卻能。他們討論的項(xiàng)目位于沈陽中街,東端大悅城,西端恒隆廣場(chǎng)。事實(shí)上,無論是中糧還是恒隆,在龐大的商業(yè)“紅!泵媲岸疾缓眠^。

據(jù)本報(bào)記者了解,恒隆人也在討論,公司的可持續(xù)的經(jīng)營能力,“現(xiàn)在做新項(xiàng)目,一個(gè)團(tuán)隊(duì)打游擊,做完這個(gè)做那個(gè),根本就不頂用。恒隆濟(jì)南項(xiàng)目開業(yè)很成功,現(xiàn)在叫好不叫座,營業(yè)額上不去,歸根結(jié)底是市場(chǎng)等跟不上!安荒苤磺箝_門紅,還應(yīng)當(dāng)投入人力物力,持續(xù)花心思!

一位采購經(jīng)理就表示,恒隆前期有些費(fèi)用的支出太浪費(fèi),本可以避免。他說,恒隆需要關(guān)注這個(gè)問題:?jiǎn)T工效率低下,鋪張浪費(fèi),人才流失等都在損耗利潤(rùn)。

也有租務(wù)人員私下抱怨,“不能像恒隆這樣亂花錢,賺不回來,做租賃的苦死!

未來兩年中,沈陽、濟(jì)南三個(gè)新項(xiàng)目能為恒隆的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)多少,這是觸動(dòng)恒隆未來的關(guān)鍵問題。(來源:《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》)

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