江海：一定要了解背后的這個問號。

那么這一次的上海商業(yè)地產(chǎn)考察之行在征集參團(tuán)會員的時候，當(dāng)時的名額是30個，后來應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破這個數(shù)字了。看來以后像這樣有含金量的活動從結(jié)果來說應(yīng)該多組織。

劉踐：對，這也是我們協(xié)會的重要的工作任務(wù)之一。

沈艷琴：我們也絕對會積極參加的（笑）。我們覺得受益匪淺，特別是和對方的這些開發(fā)商高管在溝通交流的過程當(dāng)中確實取到了真經(jīng)了。

江海：這一次的上海商業(yè)地產(chǎn)考察之行，從行程安排來說應(yīng)該是非常緊的，而且整個應(yīng)該還是要耗費很多的時間和精力、包括體力，大家跟得上嗎？

沈艷琴：基本跟得上。安排得非常好，因為每到一處雖然就在我們行程上指定的是某某企業(yè)的一個什么高級經(jīng)理來接待，實際上我們到了現(xiàn)場一般都有三名以上的高管在接待，因為我們一行40多人，就會把我們分配到三組，每一組就在十幾個人、十一二個人左右，保證我們可以認(rèn)真地去聽他們對這個商業(yè)項目的一個規(guī)劃理念、經(jīng)營思路等等的一些闡釋，在這個過程當(dāng)中我覺得我們開發(fā)商的這些代表都可以有效地得到一些問題的及時反饋。

近日，昆明房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會組織了一次本地企業(yè)的上海商業(yè)地產(chǎn)考察之行，幾位參加這次上海之行的嘉賓在此交流了此行的感受，思考上海商業(yè)地產(chǎn)帶給昆明的啟示。

“每一個項目讓我們?nèi)W(xué)習(xí)到了它背后整個開發(fā)思路和邏輯以及遇到的問題和怎么去解決，如果我們開發(fā)商再遇到這種問題我們怎么做�！�

“希望我們不管是怎么開發(fā)，一定要有這樣的思路：我房子拆平，重新建個新的，老的怎么保留，在保留老的基礎(chǔ)上，按老的重新怎么包裝、怎么重新改造，讓它煥發(fā)新的生命力，這是一個最關(guān)鍵的最核心的（問題）。”

“一個項目如果一旦沒有文化積淀作它的支撐的話，這個項目是沒有生命力的。所以這一次我覺得收獲最大的一方面也是這方面，我們可以去學(xué)習(xí)他們怎樣有效地把這個文化承載然后傳承下去�！�

商業(yè)與文化如何融合

江海：其實我們之前聊過，開發(fā)商也是各有各的目的、各有各的任務(wù)去到現(xiàn)場的，比如說有工程的、有分管營銷的、有專門看這兒的有專門看那兒的。那陳露在過程當(dāng)中應(yīng)該也是發(fā)現(xiàn)，這一次去到的所有的成員，他們的精神狀態(tài)包括他們溝通的欲望，應(yīng)該都是比較強的吧。

陳璐：嗯，是是。比如說我們看大寧國際，去了大寧國際以后它的做招商管理運營這一塊的、就是后期的整個項目管理這一塊的相關(guān)負(fù)責(zé)人，包括他們公關(guān)部的負(fù)責(zé)人都來到了現(xiàn)場，還有他們的集團(tuán)的副總經(jīng)理也來到了現(xiàn)場，所以你就會看到無論你希望去了解哪個方面的東西，他都希望跟你交流和溝通，所以這個開放程度，包括我們這次能夠收獲到的東西，我覺得也和接待方的細(xì)致準(zhǔn)備有非常大的關(guān)系。

江海：那請陳璐也給我們談一談，在這一次整個上�？疾熘挟�(dāng)中，什么樣細(xì)節(jié)什么樣的點最打動你。

陳璐：最讓我感觸最深的，就是每一個項目讓我們?nèi)W(xué)習(xí)到了它背后整個開發(fā)思路和邏輯以及遇到的問題和怎么去解決，如果我們開發(fā)商再遇到這種問題我們怎么做，這個是第一點。第二點我覺得上海整個的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)以及這個模式真的有太多可以值得我們學(xué)習(xí)的地方，一定是我們未來的一個方向，包括資金的運作模式，然后完了以后開發(fā)的整個體量和配比等等，我覺得這些都是非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的，感受非常的深。

江海：秘書長，這一次最打動你堅強的男子漢的心的有哪些柔軟的部分（笑）。

劉踐：這次我感觸最深的是上海一個老城的改造項目，它是田子坊，我覺得印象非常深的，而且也希望最后我們不管是怎么開發(fā)，一定要有這樣的思路：我房子拆平，重新建個新的，老的怎么保留，在保留老的基礎(chǔ)上，按老的重新怎么包裝、怎么重新改造，讓它煥發(fā)新的生命力，這是一個最關(guān)鍵的最核心的（問題）。

江海：對，這些都是原汁原味。比你拆了之后重新打造出來的也許更有故事，也許更有味道。

沈艷琴：上海作為國際大都會，它是包容的，它有一個現(xiàn)代的和傳承的一個完美融合，它很多的項目里頭都有很濃郁的老上海市井的生活人文氣息，讓我們點點滴滴能體驗得到上海人生活狀態(tài)的一種真實感。

江海：放到現(xiàn)在來說，我們也更多地應(yīng)該考慮我們可以留存一些什么，這也應(yīng)該是一種責(zé)任。

沈艷琴：我們在新天地參觀的時候，周總（上海方接待人）給我們講到了一個概念，就說項目要生存，它的最大生命力是什么？就是它的文化和項目有機的結(jié)合，一個項目如果一旦沒有文化積淀作它的支撐的話，這個項目是沒有生命力的。所以這一次我覺得收獲最大的一方面也是這方面，我們可以去學(xué)習(xí)他們怎樣有效地把這個文化承載然后傳承下去。

江海：（笑）尤其是要把古建筑屋檐上的那幾棚草給好好地留著。

沈艷琴：對對，我覺得這點特別關(guān)鍵（笑）。

上海帶給昆明的啟示

江海：那說到上海和昆明，從目前的整個城中村拆遷來看，從很多項目都已經(jīng)在介入商業(yè)這個領(lǐng)域來看，我們現(xiàn)在可以看到的是整個（昆明）商業(yè)地產(chǎn)體量跟上海已經(jīng)差不多了。那么秘書長，在這樣一個應(yīng)該是競爭非常激烈、同時項目同治化非常嚴(yán)重的昆明商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過程當(dāng)中，我們可以向上海的商業(yè)地產(chǎn)學(xué)習(xí)哪些方面？

劉踐：我們學(xué)習(xí)和借鑒呢，首先第一個就是怎么區(qū)別人群，就是剛才說的我這個項目產(chǎn)品我針對的客群，那一定是要考慮好的。第二個要考慮我們本身的一個企業(yè)的資金流的問題，如果像資金不夠的情況下，怎么做銷售，那就是當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)要考好考慮的一個問題。

江海：剛才呢我們跟大家梳理了這一次上海商業(yè)地產(chǎn)考察之行的幾個“最”，那接下來我們圍繞這幾個“最”，先請我們的幾位嘉賓來談?wù)勛约旱母邢�。首先我們來談新天地�?/P>

劉踐：這次我們?nèi)嶋H上又有更多的體會，我們看到了整個“新天地”它當(dāng)時接待我們的人姓周吧，他給我們介紹了“新天地”為什么他們當(dāng)時要考慮做這個項目，當(dāng)時他們拿到地的時候?qū)嶋H上原來也考慮全部拆了，建個新型的商場，但是后來因為有“一大”的會址，政府說不許拆，你必須要保留這個東西，那他們實際上從另外一個角度說也是被逼著，我要搞“新天地”但是要怎么搞？實際上他跟我們講了很多背后的故事，包括他們后期什么不斷地調(diào)整業(yè)態(tài)，不斷地來完善整個新天地的配置，到現(xiàn)在做成一個上海的品牌。

沈艷琴：讓我感受最深的“新天地”商業(yè)這塊Block街區(qū)形式，這種開放式的街區(qū)形式實際上到昆明來講，有這么優(yōu)厚或者說是從先天的氣候條件上，我們是有條件可以做好的，只是說各地都在學(xué)上海的“新天地”，都要復(fù)制，比方西安的“新天地”、昆明的“新天地”、武漢的“新天地”……包括我們之前哪兒哪兒的項目要打造成昆明的“新天地”，但是估計我們只能學(xué)到它的形，學(xué)不了它的神，它的神是有文化積淀的，就是石窟門那個建筑文化，它這些元素、這些精神我覺得蘊含在它的那種文化體量里面。

江海：沈總提到對于像“新天地”，對于有歷史文化傳承的這些項目，塑性容易留神難啊，所以我們開發(fā)商在更多開發(fā)的過程當(dāng)中，一定要注意形和神，怎么樣來留怎么樣來塑。

陳璐：而且它對商業(yè)的考核非常的嚴(yán)格，它的所有系統(tǒng)是連接著的，每天的業(yè)績報告會在他們的管理中心呈現(xiàn)，就是我監(jiān)控你的業(yè)績，然后來平衡你是否適合在這里，你的業(yè)態(tài)是否（適合），用一個綜合打分，然后完了以后兩年做一個更換。

江海：那剛才我們提到的是最能代表上海的項目“新天地”，下面我們來說一下最具歷史和傳奇的項目——老碼頭。秘書長怎么看“老碼頭”。

劉踐：這個項目實際上原來好像是它給一個油脂廠做廠房，后來也是重新打造重新改造成的一個以餐飲為主的一個餐飲和酒店為主的一個項目，這個項目實際上我們?nèi)サ臅r候

參觀了，印象最深的是它那個酒店，酒店進(jìn)去，它該做細(xì)的地方一定很現(xiàn)代，但是該保留的地方，一看，“哇”！包括它的酒店大堂的屋頂，原來是煙熏黑的，火燒過的痕跡

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。