6年戰(zhàn)勝了100年：《赫芬頓郵報(bào)》

《赫芬頓郵報(bào)》（TheHuffingtonPost）號(hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)第一大報(bào)”，2011年2月，美國(guó)在線（AOLInc.）以3.15億美元收購(gòu)該報(bào)。它是一家新聞與分析網(wǎng)站，創(chuàng)辦于2005年。2011年1月，它的獨(dú)立訪問(wèn)量是2800萬(wàn)，接近《紐約時(shí)報(bào)》/《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》3000萬(wàn)的獨(dú)立訪問(wèn)量。這意味著它已經(jīng)躋身主流媒體。2010年它的營(yíng)業(yè)額是3000萬(wàn)美元，在美國(guó)報(bào)業(yè)都在為印刷廣告的跳水、發(fā)行量的驟減，以及讀者向網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)新聞的遷徙而苦苦掙扎之時(shí)，《赫芬頓郵報(bào)》顯得一枝獨(dú)秀。

去年6月，美國(guó)市場(chǎng)研究公司ComScore提供的數(shù)據(jù)顯示，5月份《赫芬頓郵報(bào)》的月獨(dú)立用戶訪問(wèn)量首次超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》。這對(duì)《赫芬頓郵報(bào)》而言實(shí)屬一大壯舉。美國(guó)在線員工布拉德·加林豪斯在Twitter上寫(xiě)道：“6年戰(zhàn)勝了100年”，意思是，《赫芬頓郵報(bào)》用6年時(shí)間超越了擁有100年歷史的老字號(hào)《紐約時(shí)報(bào)》。

由社交名流阿里安娜·赫芬頓（AriannaHuffington）建立的這家網(wǎng)站，僅用6年時(shí)間就平地而起，成為美國(guó)閱讀最廣的新聞網(wǎng)站之一。它取決于三大關(guān)鍵成功因素：

其一，《赫芬頓郵報(bào)》一直以高質(zhì)量?jī)?nèi)容取勝，認(rèn)證的高端博客作者和高質(zhì)量的評(píng)論是保障，而在成立初期專注于政治領(lǐng)域是脫穎而出的重要因素。

其二，向多內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)軍，開(kāi)始報(bào)道經(jīng)濟(jì)、科技、體育、娛樂(lè)新聞。用赫芬頓的話說(shuō)，《赫芬頓郵報(bào)》的宗旨是“提供一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行真正重要的全國(guó)性交流”。

其三，不同內(nèi)容類型的一站式混合。既有突發(fā)新聞，也有聚合新聞，還有實(shí)時(shí)的評(píng)論，意味著你既可以找到你想要的信息，也可以立刻看到人們對(duì)這些信息的評(píng)論。網(wǎng)站也注重新聞的社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)與社交網(wǎng)絡(luò)的融合，利用社會(huì)化媒體來(lái)提高網(wǎng)站訪問(wèn)量，成為一站式新聞和評(píng)論消費(fèi)場(chǎng)所。

《赫芬頓郵報(bào)》代表了一種建立在新的社區(qū)基礎(chǔ)上的內(nèi)容生產(chǎn)的新模式。《赫芬頓郵報(bào)》的共同創(chuàng)建人喬納·柏瑞蒂（JonahPeretti）認(rèn)為新聞模式再也不是一種新聞傳遞的消極關(guān)系，而是“一個(gè)在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間共享的事業(yè)”。

從商業(yè)模式上來(lái)看，《赫芬頓郵報(bào)》是數(shù)字時(shí)代新聞業(yè)能夠盈利和成功的不多的例子。其在商業(yè)上的成功公式是：以最小的支出，提供最大范圍的新聞：即時(shí)，全面，與著名人士的評(píng)論以及讀者的反饋相結(jié)合。所有內(nèi)容皆免費(fèi)獲取。收入主要來(lái)自廣告，這建立在高流量的基礎(chǔ)之上，因?yàn)樗蔷W(wǎng)上被鏈接最多的博客網(wǎng)站。

AOL注資之后，赫芬頓旗下已有1300名全職記者，超過(guò)了《華盛頓郵報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》。她現(xiàn)在是美國(guó)在線網(wǎng)絡(luò)媒體集團(tuán)的新聞部門(mén)掌門(mén)人，雄心勃勃地致力于打造一個(gè)與《紐約時(shí)報(bào)》相比肩的新聞出版公司。

《赫芬頓郵報(bào)》的迅速崛起讓人對(duì)在線新聞的未來(lái)產(chǎn)生分歧：新聞的未來(lái)不會(huì)是在紙上，而是會(huì)在屏幕上嗎？

《紐約時(shí)報(bào)》的徹底改造

要回答上面的問(wèn)題，不能只問(wèn)《赫芬頓郵報(bào)》，而需要問(wèn)那些有紙質(zhì)出版物的報(bào)紙，比如《紐約時(shí)報(bào)》。

隨著整個(gè)美國(guó)的報(bào)紙受到了發(fā)行量和廣告收入的下降的沉重打擊，這個(gè)國(guó)家最大的報(bào)紙之一《紐約時(shí)報(bào)》也不例外。5年前《紐約時(shí)報(bào)》開(kāi)始圍繞互聯(lián)網(wǎng)重新改造報(bào)紙，今天《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)站被廣泛認(rèn)可為世界上最好也最有創(chuàng)新的媒體網(wǎng)站之一。副總編蘭德曼指出他的成就建立在《紐約時(shí)報(bào)》兩個(gè)最大優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上：它所生產(chǎn)的一流的新聞，以及同樣重要的，這樣的新聞所吸引到的頂尖讀者。

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