品牌建設(shè)在行動

“中國一流的區(qū)域性房地產(chǎn)綜合運營商，并在5-10年內(nèi)輻射全國�！边@是城投置業(yè)早已提出的企業(yè)愿景。

千里之行，始于足下，除宣告2012就重磅推出三個項目外，眼下，城投置業(yè)也開始了其久違的品牌振興計劃。為此，城投置業(yè)成立了品牌部，并列出一份詳細(xì)的規(guī)劃，并且，把2012定為云南城投置業(yè)品牌年。

“在過去的幾年中，由于城投置業(yè)所開發(fā)的項目并不算多，所以在市場上談不上品牌號召力，也沒有刻意去進(jìn)行系統(tǒng)的品牌建設(shè)，這一點云南城投有著清醒的認(rèn)識和判斷�！痹颇铣峭吨脴I(yè)有限公司常務(wù)副總余勁民說。

事實上，目前業(yè)內(nèi)人士對城投置業(yè)的認(rèn)識多是“國有企業(yè)，上市公司，政府資源好；資金實力雄厚，融資能力強(qiáng)；土地一級市場開發(fā)能力強(qiáng)；經(jīng)常承擔(dān)代建工程；二級市場缺乏經(jīng)驗，運營水平低”等等。而大眾市場則對城投置業(yè)的認(rèn)識還非常陌生，企業(yè)影像模糊，甚至和“城建”混為一談。

正是如此，城投置業(yè)前幾年更多的是資本運營型的公司，一直沒有進(jìn)行系統(tǒng)的品牌建設(shè)，所以導(dǎo)致了現(xiàn)在“有實力無品牌”，品牌形象與企業(yè)實力嚴(yán)重不匹配的結(jié)果。時下，無論是對于項目還是公司而言，城投置業(yè)都急需一個具有號召力的品牌，以改變“形象不一、品牌模糊、各自為陣”的現(xiàn)狀，避免造成對資源的極大浪費。

“房地產(chǎn)品牌建設(shè)沒有太多途徑，簡單來講的是既要叫好又要叫座，而要達(dá)到這兩點，拼的實際上就是品質(zhì)，品質(zhì)提上去了，品牌效應(yīng)自然就會出來，真正的美女永遠(yuǎn)不乏追求者�！庇鄤琶癖硎�，品牌建設(shè)并不是純理念、純噱頭的東西，也并不是一個簡單的宣傳公關(guān)工作，其核心在于品質(zhì)，建設(shè)的過程中最重要的是企業(yè)在開發(fā)建設(shè)產(chǎn)品時的品質(zhì)提升，這是云南城投長久的目標(biāo)。

“所有的百年老店都是經(jīng)過沉淀的，沒有哪一個品牌的建設(shè)可以一蹴而就。”余勁民說。顯然，城投置業(yè)將從項目開始，埋頭苦干，為其逆勢發(fā)力、獨占鰲頭尋找最有效的途徑。若干年后，或許自森林湖之后的這一段恰遇地產(chǎn)寒冬的蟄伏，將定格為城投置業(yè)企業(yè)史的重要發(fā)力點，也是品牌大旗樹立的記史元年。（文/尹翔）

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