對于中小房企來說，“被并購”未嘗不是一件好事，在融資渠道、信貸額度都被地產(chǎn)巨頭獨占的情況下，通過與資金實力雄厚、品牌知名度高的開發(fā)商合作，不僅能夠順利度過難關(guān)，而且也不至于使項目爛尾。

調(diào)控、降價、觀望、冷清，這些關(guān)鍵詞足以形容目前樓市的窘境。溫總理在“兩會”記者會上再次強調(diào)，“房價遠(yuǎn)遠(yuǎn)未回歸合理，調(diào)控力度不會放松”猶然耳畔，這意味著之前期待調(diào)控政策松動的市場預(yù)期基本落空，政策繼續(xù)從緊已經(jīng)成為定局。

經(jīng)歷限購、限貸的市場環(huán)境考驗后，除了俊發(fā)、銀海、實力等本土房企中的扛鼎角色，一些中小開發(fā)商已是蹤影難尋，而昆明房企被并購的新聞也是屢見報端�！安①彙被虺煞科缶让静�

幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)的明豐地產(chǎn)

在昆明的地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，說到并購話題，華融國際信托并購昆明明豐地產(chǎn)絕對是家喻戶曉的焦點事件。其一路上演的“調(diào)價”、“違規(guī)預(yù)售”等事件，使得明豐地產(chǎn)這個昆明房地產(chǎn)行業(yè)的“小字輩”，讓許多大型地產(chǎn)企業(yè)也難望其項背。不僅如此，還有一個不為人知的細(xì)節(jié)，也將明豐地產(chǎn)推向了并購浪潮的風(fēng)口浪尖。實際上，現(xiàn)在接棒的華融信托并不是其第二任主人，自明豐地產(chǎn)2001年成立至今，其股權(quán)幾經(jīng)易手。

股權(quán)的幾經(jīng)易手，表面上并沒有影響明豐地產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，其所開發(fā)的滇池•泊屋項目也穩(wěn)步推進。但是，2010年7月，明豐地產(chǎn)針對旗下滇池•泊屋項目發(fā)出的“調(diào)價通知書”，引來了軒然大波。通知書中明確表示，已經(jīng)預(yù)定出去的房子平均每平方米價格上調(diào)2100元，對于調(diào)價，明豐地產(chǎn)將矛頭直指“54321政策”。而此時，滇池•泊屋項目還因為拖欠土地款并未拿到預(yù)售許可證，但業(yè)主手中的收款收據(jù)已經(jīng)證實，在沒有預(yù)售許可證的時候，明豐地產(chǎn)已經(jīng)收取了部分業(yè)主的先期預(yù)付款。明豐地產(chǎn)對調(diào)價毫不避諱的解釋，并未得到購房者的認(rèn)可，反而引來了購房者對其項目銷售資格的質(zhì)疑，維權(quán)聲驟起。

遲遲沒有拿到預(yù)售許可證，也就意味著大筆的銷售資金無法變現(xiàn)，這就給了急需資金注入的明豐地產(chǎn)當(dāng)頭一棒。在不得已之下，明豐地產(chǎn)于去年3月實施了評價股權(quán)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)投華融信托旗下，明豐地產(chǎn)似乎攀上了高枝，搖身一變成為國企。不僅獲得了相當(dāng)于其注冊資本的3000萬元股權(quán)轉(zhuǎn)讓金，同時，為了保證明豐地產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，華融信托再次注入了1.7億元資金，使明豐地產(chǎn)的注冊資本金達(dá)到2億元，且明豐地產(chǎn)原來的一切債權(quán)、債務(wù)都由新股東——華融信托按出資金額為限承擔(dān)。

華融信托的到來，不僅挽救了進退維谷的明豐地產(chǎn)，同時也為滇池•泊屋項目解了燃眉之急，華融信托昆明辦事處朱處長一句幽默的話概括了華融信托對明豐地產(chǎn)的收購行為，他說明豐地產(chǎn)就像一個堆滿珍寶的寶箱，只要打開寶箱就能把珍寶取出來，現(xiàn)在差的只是打開寶箱的鑰匙，而這把鑰匙正是預(yù)售許可證。其實要獲得預(yù)售許可證并不困難，只要把拖欠的土地款補齊就可以。也正是出于這樣的考慮，華融信托在收購明豐地產(chǎn)以后，已經(jīng)補繳了土地款，預(yù)售許可證也正在辦理中，只要合法銷售獲取所得，資金也可以快速回籠。

現(xiàn)在看來，依靠華融信托的實力，明豐地產(chǎn)不僅擺脫了之前大量房子不能變現(xiàn)的尷尬處境，還讓自己從泥潭中脫身出來。不過，不管企業(yè)股權(quán)如何變化，對于購房者來說，何時能順利入住才是他們所關(guān)心的實際問題。

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