商標(biāo)亂象的又一范本

最初紅罐王老吉正是努力使“王老吉”這一品牌脫離“藥”的影子，才取得了今日的成功。但是，眼下金罐王老吉卻是在強調(diào)其“藥”的特性�！敖∽痔枴钡慕鸸尥趵霞芊襁_到“覆蓋”掉“食字號”的紅罐王老吉的效果，目前的市場反應(yīng)還不得而知。更何況紅罐王老吉每年有非常大的銷售體量。

但有一點是肯定的，這場變局注定會對紅罐王老吉造成一定的不利影響。因此，在接受《第一財經(jīng)日報》的采訪時，北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起便認為，廣藥集團此舉是在透支“王老吉”品牌的未來。

加多寶集團與廣藥集團就“王老吉”的爭執(zhí)是商標(biāo)戰(zhàn)的典型。在這其間我們可以清楚的看到，利益是驅(qū)動這場爭斗的主要因素。廣藥集團欲借“王老吉”進行多元化發(fā)展，獲得更多利益。而將“王老吉”這一品牌發(fā)展起來的加多寶集團更希望“王老吉”與涼茶和加多寶集團聯(lián)系起來。出于彼此利益的驅(qū)動，這場爭奪歷時兩年而不休。

透過利益爭執(zhí)這一表象，我們也能看到商標(biāo)在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中的重要價值。或許，廣藥集團與加多寶集團都未曾料到“王老吉”這一品牌能在今日產(chǎn)生如此巨大的價值。因此，在進行商標(biāo)租借時，加多寶集團并沒有與廣藥集團做好利益的劃分，最終致使雙方出現(xiàn)了爭議。而這從另一個側(cè)面也說明了企業(yè)對于商標(biāo)的培養(yǎng)要有長遠眼光。對自有商標(biāo)培育的不重視，終可能會使企業(yè)因此而付出代價。

根據(jù)公開的資料，加多寶對“王老吉”品牌的租期有到2017年、2020年兩種說法。不管哪種是準(zhǔn)確的，但對加多寶集團而言，如若廣藥集團在租期滿時不再將“王老吉”續(xù)租于加多寶集團，那將如何呢？

在最終的判決出來之前，雙方關(guān)于“王老吉”的爭議還會繼續(xù)。上火的“王老吉”為眾多有商標(biāo)合作關(guān)系的企業(yè)提出了警示，也為眾多輕于自有商標(biāo)培養(yǎng)的企業(yè)提供了值得深思的范本。

可以肯定的是，在當(dāng)今國內(nèi)商標(biāo)亂象的背景下，會成為利益博弈對象的，“王老吉”不是唯一。（文/岳頂軍）

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