
胡先均吳德亮高榮平楊皎蘇欣泉張洪
展望2012年,昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)毫無(wú)懸念地進(jìn)入了下行通道。調(diào)控不松動(dòng),準(zhǔn)備金下調(diào),信貸收緊;不但開(kāi)發(fā)商,代理公司、廣告公司、二手房公司...也被“城墻失火,殃及池魚(yú)”。昆明一部份房企開(kāi)始了推盤(pán)自救、降價(jià)優(yōu)惠,但銷(xiāo)售情況普遍反映不是太理想?雌饋(lái),在這場(chǎng)調(diào)控博弈中,剛需購(gòu)房者真的贏了!
專(zhuān)家
價(jià)格整體下調(diào)不可避免
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)房地產(chǎn)與土地政策研究中心
主任、教授張洪
在嚴(yán)厲的樓市調(diào)控下,昆明樓市在去年從輝煌走向萎縮。因此,2012年,昆明樓市整體價(jià)格下調(diào)已不可避免,樓市價(jià)格拐點(diǎn)可能在一季度出現(xiàn)。
去年十月份以來(lái),伴隨著樓市交易量萎縮和限購(gòu)政策延長(zhǎng)的局面,昆明部分開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始了推盤(pán)自救、優(yōu)惠降價(jià)。但是遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到購(gòu)房者的心理預(yù)期。樓市萎縮趨勢(shì)并沒(méi)有太大改觀。
此外,昆明主城二手房市場(chǎng)也遭遇嚴(yán)冬,二手房交易均價(jià)在十月份以后出現(xiàn)環(huán)比下降。許多二手房主不想賣(mài)房,購(gòu)房者不想買(mǎi)房,改為出租和租住住房,租賃市場(chǎng)十份火爆,租金上漲,使政府相關(guān)部門(mén)不得不出面監(jiān)管房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)。綜合來(lái)看,2012年樓市僵持和拉鋸戰(zhàn)仍然持續(xù)。
剛性需求長(zhǎng)期存在
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)不動(dòng)產(chǎn)投融資研究中心
主任周大研
2012年,云南房地產(chǎn)將毫無(wú)懸念地進(jìn)入下行階段。據(jù)昆明風(fēng)之鈴市場(chǎng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù),2011年1-11月,昆明市房地產(chǎn)性質(zhì)的土地面積成交7895056.4平方米,比2010年增長(zhǎng)125.28%,這就意味著2012年昆明商品房的供應(yīng)量將可能較大幅度增加,再加上限購(gòu)令及一些其他利空因素的影響,預(yù)計(jì)昆明房?jī)r(jià)將向下調(diào)整。其他州市縣雖然沒(méi)有實(shí)行限購(gòu)令,但由于受市場(chǎng)基本面惡化及前期上漲過(guò)快的影響,多數(shù)地方上半年有可能量跌價(jià)穩(wěn),下半年則可能量?jī)r(jià)適度向下調(diào)整。
需要特別強(qiáng)調(diào)的是,房地產(chǎn)具有消費(fèi)必需品和投資品的雙重屬性,無(wú)論政策如何打壓,房地產(chǎn)的剛性需求長(zhǎng)期存在。處于通脹時(shí)代的中國(guó),房地產(chǎn)投資需求也無(wú)法完全遏制;房地產(chǎn)還具有不同于其他商品的區(qū)域性與異質(zhì)性特征。因此,2012年,并不排除少數(shù)地區(qū),一些房地產(chǎn)項(xiàng)目依然會(huì)出現(xiàn)熱銷(xiāo)及漲價(jià)的現(xiàn)象。還可以預(yù)料的是,由于2012年房地產(chǎn)將是被限購(gòu)、限貸等政策打壓下去的,而非市場(chǎng)行為。2013年,如果取消這些政策,房地產(chǎn)市場(chǎng)不可避免將出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈。所以,近幾年一系列過(guò)于苛刻而低效的調(diào)控政策值得全面反思并做出制度性安排,否則,不利于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展。
廣告公司
中肯、嚴(yán)謹(jǐn)、理性地面對(duì)市場(chǎng)
昆明盛典東一廣告公司副總經(jīng)理吳德亮
地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)酷,對(duì)于主要以地產(chǎn)客戶(hù)為主的廣告公司而言,生存環(huán)境也變得十分嚴(yán)峻。廣告公司的專(zhuān)業(yè)性對(duì)于目前的市場(chǎng)環(huán)境而言就顯得尤為重要,越是惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)意的作用才更為凸顯。體現(xiàn)在服務(wù)客戶(hù)方面,我們會(huì)更注重營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道的選擇,盡量節(jié)約成本,同時(shí),創(chuàng)意優(yōu)先,組織影響力達(dá),效果好的活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。
我們對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)需太過(guò)悲觀,當(dāng)然也不容樂(lè)觀,必須要以中肯的態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S面對(duì)市場(chǎng),提出問(wèn)題解決問(wèn)題才是核心。在國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下,我們公司也在積極投身到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮之中,為公司的發(fā)展尋找更加寬廣以及嶄新的平臺(tái)。
調(diào)查公司
資金需求決定開(kāi)發(fā)計(jì)劃
昆明風(fēng)之鈴市場(chǎng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)研究中心
經(jīng)理?xiàng)铕?/STRONG>
按照當(dāng)前國(guó)家相關(guān)部委給出的2012政策發(fā)展方向和房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo),2012年樓市調(diào)控政策仍然不會(huì)松綁,繼續(xù)將當(dāng)前嚴(yán)格的調(diào)控政策執(zhí)行下去,開(kāi)發(fā)商面對(duì)嚴(yán)格調(diào)控的樓市政策,也需要根據(jù)開(kāi)發(fā)商資金需求來(lái)定奪開(kāi)發(fā)計(jì)劃,已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目,不可能捂盤(pán)等到政策解凍,雖然市場(chǎng)不好,價(jià)格偏低,但仍然要開(kāi)盤(pán);對(duì)于沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)或者只是有拿地意向的項(xiàng)目,此時(shí)開(kāi)發(fā)計(jì)劃將會(huì)放緩,減少建設(shè),保證開(kāi)發(fā)資金流動(dòng),不增加當(dāng)期成本,保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,度過(guò)這個(gè)特殊時(shí)期。
代理公司
開(kāi)發(fā)商要學(xué)“豬堅(jiān)強(qiáng)”
瑞豐和(中國(guó))房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司
董事長(zhǎng)鄧毅敏
從總體趨勢(shì)上看,房地產(chǎn)市場(chǎng)也是呈波段式發(fā)展的,現(xiàn)在正處在一個(gè)相對(duì)底部的位置,開(kāi)發(fā)商要學(xué)會(huì)當(dāng)“豬堅(jiān)強(qiáng)”,想辦法籌措資金,控制成本,只要能夠熬過(guò)去,就會(huì)迎來(lái)房地產(chǎn)的景氣和繁榮。當(dāng)然,企業(yè)“過(guò)冬”的過(guò)程,也是積存實(shí)力,提升綜合能力的過(guò)程,就像鳳凰涅槃。
2012年的政策和市場(chǎng)環(huán)境都都還有很多不確定和變數(shù),如何過(guò)去,也沒(méi)有一種固定的成功模式來(lái)提供借鑒,大家只能是充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),各找各道。
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