度過了2011年這個風雨交加的冷冬，多數(shù)地板企業(yè)對2012年的市場持悲觀態(tài)度。但在1月7日吉象地板云南經(jīng)銷商會議上，記者卻看到吉象的經(jīng)銷商們士氣高漲。同時，記者了解到，2011年云南吉象的市場銷量持續(xù)走高，在2010年基礎上增長12％，且在吉象全國市場中居榜首。金財集團總裁、云南吉象負責人趙金才指出，在艱難處境下，從來不缺脫穎而出的優(yōu)勝者，倒下的絕非全部，云南吉象可以說是憑借實力跑贏了市場。

增長12％比拼硬實力

2011年，面對國家對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的強力調控，新版國八條及各省、地、市實施細則的出臺，各省、地、市特別是一線城市的商業(yè)地產(chǎn)及樓市的成交量大幅度下滑，地板市場面臨極其嚴峻的形勢，進入了風雨交加的冷冬。據(jù)了解，2011年，地板銷量與去年同期相比下滑，甚至有多家地板企業(yè)退出市場。

而在此次吉象地板2012年云南經(jīng)銷商會議上，亞洲木業(yè)吉象地板全國大客戶部經(jīng)理、武漢分公司經(jīng)理聶民強卻非常自信地告訴記者，吉象在云南的銷量相較2010年增長12％�！斑@依賴于金財集團對品牌獨特的運作模式，這是其他城市不能復制的。10多年來，在云南消費者心目中，吉象行業(yè)第一的寶座，地位從來就沒有被撼動過，在市場普遍不好的情況下，實力品牌的力量就顯示出來了�！彼�作出了這樣的分析。

“現(xiàn)在的競爭是綜和實力的較量�！睂τ诩�象取得的市場成績，聶民強介紹說，地板企業(yè)要想做大做強，就一定要建立自己的原料基地，只有掌控了資源，才能達到可持續(xù)發(fā)展，而吉象擁有自有人造林，真正做到了原裝產(chǎn)品一體化生產(chǎn)。同時，通過對一些較大品牌的并購，讓吉象絕對掌握了行業(yè)話語權，這樣通過市場的淘洗，行業(yè)也將會更規(guī)范。

另外，據(jù)聶民強介紹，2012年，吉象對產(chǎn)品結構進行調整，從產(chǎn)品的系列和技術上都有突破，此次吉象云南經(jīng)銷商會議著力于給經(jīng)銷商培訓，為2012年全國市場運作做準備，吉象將以全新的營銷理念運作品牌，一直以沉穩(wěn)姿態(tài)打拼市場的吉象還將從營銷上重拳出擊。

市場洗牌是突破的好時機

金財集團總裁、云南吉象負責人趙金才表示，2012年地板行業(yè)將受到嚴峻的挑戰(zhàn)，將極大的挑戰(zhàn)各地板企業(yè)的經(jīng)營及其管理能力，對地板企業(yè)來說這將明顯是一個風險大于機遇的時期。企業(yè)應該換種思路想問題，市場的變化是避免不了的事實，這種現(xiàn)象不單是建材行業(yè)，其他行業(yè)也需要面對。從企業(yè)經(jīng)營來說，企業(yè)品牌面對的始終是如何加強內部管理，滿足消費者需求的問題。

趙金才介紹說，樓市遭遇的寒流對下游產(chǎn)業(yè)確實會產(chǎn)生一些影響，但房地產(chǎn)行業(yè)走勢對地板市場的影響只在新建項目上有所體現(xiàn)，而整個上游市場還有大量的二手房交易，因此產(chǎn)生的二次裝修需求也形成了巨大的需求空間，地板行業(yè)對房產(chǎn)市場有依賴，但并不是完全依賴。

作為業(yè)內的專家，趙金才還分析說，商家要有長遠眼光，競爭激烈是行業(yè)發(fā)展面臨的很正常的一道坎，遇到了困難，就要積極創(chuàng)新，尋找新路子、新方法去應對。目前，市場上，消費者對品牌地板的認知度較高。商家不能因為目前的市場疲軟，就被動應對，放棄營銷，不再宣傳品牌，市場好的時候，有做的好的企業(yè)，市場難做的時候，也有做的好的企業(yè)，實際上市場的洗牌時期，正是商家突破的大好時機，如果商家被動等待，那只有死路一條，不進則退。

“實質上消費者在消費過程中把服務也當做是重點關注之一，特別是在目前二、三次裝修人群不斷擴大的情形下，口碑效應、連鎖效應更是提升銷量的有力武器；而這些都有賴于服務的提升和加強。特別是實質上服務也是品牌建設的重要組成部分�！壁w金才如是說。

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