9月末，營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米的百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城正式營(yíng)業(yè)。短短幾年內(nèi)，家具獨(dú)立專(zhuān)賣(mài)店出現(xiàn)的越來(lái)越多，單店的規(guī)模也越來(lái)越大。家具企業(yè)跳出賣(mài)場(chǎng)，尋求新商業(yè)渠道的動(dòng)作也比往年更加頻繁。

家具獨(dú)立店風(fēng)格明確

百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城從一開(kāi)業(yè)就吸引了業(yè)內(nèi)目光，其營(yíng)業(yè)狀況也受到多方關(guān)注。據(jù)百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城負(fù)責(zé)人韓寶國(guó)介紹，開(kāi)業(yè)兩天后的國(guó)慶期間銷(xiāo)售情況很好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，3D體驗(yàn)館吸引了眾多消費(fèi)者前來(lái)參觀、體驗(yàn)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城的開(kāi)門(mén)紅初步顯露出獨(dú)立店的優(yōu)勢(shì)，也讓獨(dú)立店與賣(mài)場(chǎng)的關(guān)系更加微妙。

其實(shí)，家具品牌開(kāi)設(shè)獨(dú)立店的傳統(tǒng)由來(lái)已久，美克美家、曲美和超舒適等企業(yè)大多從一開(kāi)始就堅(jiān)持走獨(dú)立店路線。比如，美克美家主打美式精致家居，經(jīng)營(yíng)自己的品牌產(chǎn)品；曲美家具和紅蘋(píng)果都是主打現(xiàn)代風(fēng)格，經(jīng)營(yíng)自己的品牌產(chǎn)品。這些獨(dú)立店大多風(fēng)格統(tǒng)一，地理位置也比較方便。

近年，上游房地產(chǎn)的限購(gòu)政策所帶來(lái)的影響波及到家居市場(chǎng)，不少家居企業(yè)開(kāi)始積極拓展新渠道，用渠道多元化緩解渠道成本壓力，有的企業(yè)則致力擴(kuò)大品牌影響力，提升服務(wù)，塑造品牌形象。這些都成為推動(dòng)家具企業(yè)建設(shè)獨(dú)立店的因素之一。

獨(dú)立店與賣(mài)場(chǎng)相輔相成

獨(dú)立店的迅速發(fā)展讓不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)獨(dú)立店是否會(huì)和賣(mài)場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)。紅蘋(píng)果家具總經(jīng)理王家峰表示，獨(dú)立店是行業(yè)的必然趨勢(shì)，它不僅能全面展示企業(yè)的產(chǎn)品，還能滿(mǎn)足消費(fèi)者體驗(yàn)的需求，這都是品牌企業(yè)亟需的。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，獨(dú)立店更多是作為一個(gè)展示平臺(tái)和渠道，不是為搶奪消費(fèi)者而設(shè)立的。今朝裝飾副總裁汪曉兵表示，獨(dú)立店不一定是家居行業(yè)的趨勢(shì)，只是企業(yè)展現(xiàn)自己特色并讓消費(fèi)者了解和接受的重要平臺(tái)。汪曉兵認(rèn)為，獨(dú)立店最主要的是結(jié)合自己公司的特色，更好地讓消費(fèi)者感受體驗(yàn)，當(dāng)然也不排除通過(guò)這種方式為自己帶來(lái)更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

百?gòu)?qiáng)家具董事長(zhǎng)陳曉太則認(rèn)為，獨(dú)立店與賣(mài)場(chǎng)并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，兩者定位有區(qū)別，銷(xiāo)售的產(chǎn)品也不盡相同，二者并不對(duì)立，應(yīng)是相輔相成的。

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