關(guān)鍵詞：模式

問(wèn)題三：最終勝出的會(huì)是什么開(kāi)發(fā)模式？

文劍武：我認(rèn)為，昆明未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)必須更加細(xì)分市場(chǎng)、更加具有區(qū)域特點(diǎn)和生活方式特點(diǎn)、更加專業(yè)化才有出路。這既是城市發(fā)展的需要，是生活品質(zhì)提高的需要，更是商業(yè)地產(chǎn)突圍的需要。是的，突圍。如果城中村項(xiàng)目都是“四菜一湯”，必然陷入重圍難以自拔。

王詠雪：研發(fā)先行、招商先行、定制生產(chǎn)、融資多渠道。

楊皎：未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式更多的將會(huì)是以開(kāi)發(fā)商持有運(yùn)營(yíng)為主，目前大部分開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)理念已經(jīng)轉(zhuǎn)變，不是過(guò)去賣完自生自滅的狀況了，商業(yè)被視為一個(gè)項(xiàng)目提升價(jià)值的重要點(diǎn)，只有商業(yè)運(yùn)營(yíng)起來(lái)了，項(xiàng)目?jī)r(jià)值才得以提升。

吳亞飛：未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式應(yīng)該是：城市商業(yè)產(chǎn)業(yè)化。比如斗南、浩宏這樣的區(qū)域就是產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)，然后還有商業(yè)工業(yè)化、商業(yè)公園化、CBD中心化等。像順城、昆明老街這種片區(qū)就是城市商業(yè)中心，CBD中心，白塔路片區(qū)則形成寫字樓、高端酒店這類商業(yè)，還有住宅、大型商業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)等這樣的業(yè)態(tài)。

黃雷：目前昆明的商業(yè)地產(chǎn)基本都是以直接銷售為主，對(duì)于項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題基本都交給了投資者去面對(duì)，而未來(lái)商業(yè)項(xiàng)目將大量入市，簡(jiǎn)單的售賣將難以實(shí)現(xiàn)，開(kāi)發(fā)也必須在前期和后期做更多的關(guān)注。

未來(lái)的商業(yè)運(yùn)作需要開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)律有更多的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)前期的介入和投入，組織專業(yè)人員明確商業(yè)定位、布局，形成專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、功能配合和設(shè)計(jì)配套，保證投資者和經(jīng)營(yíng)者的收益。同時(shí)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要具備更強(qiáng)的資金實(shí)力和運(yùn)營(yíng)管理能力，增加自持的比例，保證項(xiàng)目的定位、布局、運(yùn)營(yíng)、管理復(fù)合項(xiàng)目的整體利益，將銷售收益模式轉(zhuǎn)化為租金收益和資產(chǎn)升值模式。

總體而言，未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)將從單純的售賣，轉(zhuǎn)向?qū)τ陧?xiàng)目建筑品質(zhì)、精神品質(zhì)以及對(duì)客戶服務(wù)體驗(yàn)的綜合開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變，開(kāi)發(fā)商也將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)商，商業(yè)項(xiàng)目的特色將會(huì)更加顯著。

謝杰：說(shuō)到商業(yè)模式，應(yīng)該是根據(jù)是在政府規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)來(lái)做相應(yīng)的商業(yè)定位，每一個(gè)區(qū)域都會(huì)呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)，不可一概而論，需要職業(yè)經(jīng)理人充分發(fā)揮作用，市場(chǎng)需要什么我們就做什么，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

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