社區(qū)商鋪價高租貴 賣什么才能盈利?


開發(fā)商或者物管對商鋪業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃、招商是統(tǒng)一管理還是分散式經營?這直接影響到整體社區(qū)商業(yè)的未來發(fā)展。某業(yè)內人士分析稱,物管公司統(tǒng)一管理,根據(jù)社區(qū)需要,規(guī)劃出不同業(yè)態(tài),然后根據(jù)業(yè)態(tài)需要招商,是一種新的趨勢,也符合社區(qū)商業(yè)的長遠發(fā)展。對此相對應,現(xiàn)在普遍存在的一種現(xiàn)狀是,一個個社區(qū)商鋪都分散賣出去,后期管理難度大,也易造成雷同經營,都不利于社區(qū)商業(yè)整體提升和升值。

鄧曉盈認為,社區(qū)商業(yè)在功能定位就要明確是服務社區(qū)業(yè)主需要,根據(jù)不同社區(qū)的規(guī)劃和定位,消費群體的需求也是多層次的,而且不同層次的需求、偏好也是不同的,因此社區(qū)商鋪經營類型也應該是根據(jù)市場的需求而變化的。比如滇池衛(wèi)城的社區(qū)商鋪,主要以二手中介和裝修公司、社區(qū)便利店等為主,此外該項目還專門打造有獨立商業(yè)體量。獨立商鋪相比社區(qū)底商輻射更廣,已形成一定規(guī)模,相近的業(yè)態(tài)比較集中,消費者選擇更為方便具體。北市區(qū)的金實小區(qū)周邊,逐步形成了具有特色的餐飲街,極大滿足了片區(qū)周邊消費需求。當然,選擇這樣的片段,也應考慮避免雷同競爭。

支招:鄧曉盈認為,對于一些空置的商鋪,其實應該分不同階段尋找不同類型的商家。在居住區(qū)剛剛建成的兩年里,宜引進經營裝潢、五金、電器或建材等業(yè)態(tài)。兩年以后,小區(qū)入住率達到一定水平,居民需要的是零售業(yè)的服務。當整個社區(qū)全部入住、商業(yè)進入成熟階段以后,主力商業(yè)紛紛進入周邊商圈,如時裝店、鞋店和飾品店等。

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