南亞風(fēng)情第壹城 城中村改造的樣本

■開發(fā)商訪談

城市綜合體運營需有商業(yè)運營前瞻性

諾仕達集團董事、副總裁羅靜純

隨著城市的變遷,昆明的商業(yè)格局開始跳出三市街尋求發(fā)展。城中村改造的機遇,讓很多品牌開發(fā)商走上了城市綜合體運營之路。

需要注意的是,城市綜合體的商業(yè)業(yè)態(tài)配比及項目規(guī)劃設(shè)計需在項目立項之時就有前瞻性。后期的商業(yè)運營及招商,也需經(jīng)驗豐富的團隊參與。早在2004年,諾仕達集團就對世界各地的城市商業(yè)綜合體進行深入的調(diào)查研究,足跡遍布日本、泰國、北美、歐洲等國。而在南亞風(fēng)情·第壹城項目開建之前,諾仕達集團對于項目細節(jié)的推敲已深入到每間商鋪之間的距離多少合適、面寬多少合適、是否考慮到員工通道和貨運通道等細節(jié)。對細節(jié)之處的反復(fù)推敲,不僅能讓項目在開建之初做到心中有數(shù),也可以在具體建筑過程中將入駐商家的需求考慮在內(nèi)。

在大型城市綜合體運作過程中,開發(fā)商的自身實力亦是影響城市綜合體項目是否成功的關(guān)鍵因素。為實現(xiàn)真正可持續(xù)性運營,諾仕達集團自持70.6%的零售商業(yè)和酒店,堅持不懈做長線,確保經(jīng)營戶和投資者、開發(fā)商多方共贏。

■記者點評

輻射云南的一站式

大型城市綜合體

城中村問題一直是困擾昆明城市建設(shè)的頑疾,不僅影響了昆明城市形象,而且存在諸多安全隱患。隨著行政機關(guān)的搬遷、上百個住宅樓盤的建成使用,目前滇池路片區(qū)的常住人口已達60萬,流動人口近100萬。但現(xiàn)狀是,該區(qū)域范圍內(nèi)目前依然缺乏集中、具有一定規(guī)模的商業(yè)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)點,對周邊居民的生活造成了不便。改造后的南亞風(fēng)情·第壹城將全面填補滇池路大型商業(yè)空缺的現(xiàn)狀,并將實現(xiàn)一站式購物、一站式休閑、一站式娛樂,是一個輻射整個昆明乃至云南全省人群、實現(xiàn)一站式集中消費的大型城市綜合體項目。它不僅給西山區(qū)帶來驚喜,也為現(xiàn)代新昆明的建設(shè)樹立了城中村改造的范本。

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