電商來勢(shì)洶洶 昆明商業(yè)地產(chǎn)醞釀變革

零散街鋪或?qū)⒈毁?gòu)物中心和電商蠶食

當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物從寫字樓白領(lǐng)普及到居家主婦,甚至向中年以上人群蔓延,再?zèng)]有人能夠忽視電商的力量。電商不僅成為諸多實(shí)體店的隱憂,也成了眾商業(yè)地產(chǎn)大佬不得不關(guān)注的現(xiàn)實(shí)!耙噪娮由虅(wù)為代表的新經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)成長(zhǎng)為獅子,將‘吃掉’傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)!边@是阿里巴巴CEO馬云在早些時(shí)候放出的豪言。電商正用不斷刷新的銷售額驗(yàn)證著“獅羊論”,傳統(tǒng)商業(yè)真的已經(jīng)淪為待宰的“羔羊”?昆明眾多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該如何應(yīng)變呢?

傳統(tǒng)商業(yè)遭遇電商猛烈挑戰(zhàn)

電商揚(yáng)言替代傳統(tǒng)商業(yè)可謂底氣十足,2012年雙十一,天貓的銷售額和第三季度電商的成績(jī)也證明了這一點(diǎn)。2011年,天貓與淘寶的雙十一交易總額為53億元,而2012年的業(yè)績(jī)是191億元,同比增速為260%!斑@相當(dāng)于一家大型百貨公司一年的銷售額!本W(wǎng)上有網(wǎng)友這樣留言。

業(yè)績(jī)的背后,不難看出這兩年來,電商正如一匹黑馬一樣殺入了傳統(tǒng)商業(yè)的領(lǐng)地。在單一商品上,電商也顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)凡客誠(chéng)品發(fā)布的2012年凡客VT銷售數(shù)據(jù)顯示,今年凡客短袖VT整體銷量突破1300萬(wàn)件,居中國(guó)T恤零售市場(chǎng)首位。據(jù)了解,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上全年售出的有品牌的T恤數(shù)量約為5000萬(wàn)件,凡客在這單一品類上已占超1/4,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)。

電商迅猛增長(zhǎng),在未來會(huì)成為實(shí)體店有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。業(yè)內(nèi)人士@李?yuàn)W大叔在也發(fā)表了長(zhǎng)微博,道出了電商和購(gòu)物中心為零散商業(yè)掘墳的隱憂。

電商在體驗(yàn)和服務(wù)方面有缺陷

電商大敵當(dāng)前,傳統(tǒng)商業(yè)“淪陷”是否已是大勢(shì)所趨?昆明百大集團(tuán)商業(yè)管理有限公司董事總經(jīng)理梅永豐給出了這樣一組數(shù)據(jù):“2012年,電商占社會(huì)零售總額的5%,從2011年開始,這個(gè)比例基本以每年50%的速度在上漲!彪娚虒(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的影響已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

梅永豐就電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)沖擊也做了更細(xì)致的分析:“電商集中在幾個(gè)區(qū)域的幾個(gè)板塊殺傷力非常強(qiáng),一是書店,二是母嬰用品,三是家電“,他認(rèn)為電商對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品殺傷力非常高。比如像凡客的襯衫,這個(gè)就是標(biāo)準(zhǔn)化很強(qiáng)的產(chǎn)品。電商對(duì)購(gòu)物中心的影響相對(duì)家電賣場(chǎng)、百貨公司影響相對(duì)要小一些。

雖然這兩年電商兇猛,但業(yè)內(nèi)人士還是看到了它的一些瓶頸:高端、非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品市場(chǎng)很難占領(lǐng),還有就是電商在體驗(yàn)和服務(wù)方面的欠缺。梅永豐認(rèn)為傳統(tǒng)商業(yè)正面臨一些必要的轉(zhuǎn)變:“現(xiàn)在比較流行的是線上和線下來相結(jié)合的一種模式,消費(fèi)者可以在線下體驗(yàn),可以試商品,然后在線上去買。比如說蘇寧易購(gòu)包括一些快消品,像ZARA、AF都在嘗試這種模式;再一個(gè)就是增加消費(fèi)者的體驗(yàn)感和提供更好的服務(wù),擴(kuò)大傳統(tǒng)商業(yè)的這種優(yōu)勢(shì)!

購(gòu)物中心和電商將瓜分市場(chǎng)?

雖然電商并不能取代傳統(tǒng)商業(yè),但是在兩者博弈的過程中,零散單店成為了最大的受害者。從昆明文化巷的店鋪上不難發(fā)現(xiàn)這些零散街鋪的生存狀況。在四、五年前,文化巷一件非品牌的T恤就能賣到200多的店鋪,如今也淪落到混入文化巷夜市才能開張的境地。在文化巷做了五年服裝生意的李小姐說:“如今文化巷地段租金高,質(zhì)量比不過商場(chǎng),價(jià)格比不過擺攤的夜市和淘寶,生意很難做!

梅永豐表示:“由于零散街鋪的體驗(yàn)感比較弱,而且它的規(guī)模都是單打獨(dú)斗,未來它的市場(chǎng)份額肯定會(huì)被電商和購(gòu)物中心這兩個(gè)板塊所蠶食。但是街鋪不會(huì)完全被取代,零散街鋪的優(yōu)勢(shì)在于它的便利性。根據(jù)將來就近消費(fèi)的消費(fèi)特征,零散街鋪便利性的服務(wù)就成為它得以生存的一個(gè)條件!

在體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代,商業(yè)地產(chǎn)熱衷的一站式shoppingmall正迎合著主流消費(fèi)者的消費(fèi)方式,花100元錢買個(gè)蛋糕過生日的產(chǎn)品時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,花1000元錢來買無形體驗(yàn)和策劃服務(wù)的體驗(yàn)時(shí)代已到來。

一半是競(jìng)爭(zhēng)一半是融合

電商與實(shí)體商業(yè)不僅分羹,更應(yīng)互補(bǔ)

電商和實(shí)體商業(yè)會(huì)有客源方面的競(jìng)爭(zhēng),兩者存在“分羹”關(guān)系,但更深層次講,兩者更應(yīng)該是“互補(bǔ)”,共同把消費(fèi)蛋糕做大。另外,電商能夠有效抑制“暴力零售”、“質(zhì)次價(jià)高”等實(shí)體商業(yè)中存在的問題,這將對(duì)實(shí)體商業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)起到推動(dòng)作用。至祥置業(yè)董事副總經(jīng)理黃雷認(rèn)為,消費(fèi)增長(zhǎng)成為目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力之一,電商正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生、茁壯發(fā)展。

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