傳統(tǒng)報(bào)紙媒體新形態(tài)

新聞集團(tuán)的《TheDaily》雖然夭折，但它作為第一份專門為iPad出版的報(bào)紙，做出了創(chuàng)新性的嘗試。

讀者為什么要離開紙媒投向新媒體的懷抱？原因不外有四：第一，新媒體具有易得性，可隨時(shí)隨地獲取最新的消息，能夠適應(yīng)碎片化閱讀的趨勢(shì)；第二，新媒體具有互動(dòng)性，它不僅可傳遞新聞更可讓人發(fā)表評(píng)論與分享；第三，新媒體具有豐富性，其采用的符號(hào)體系多樣且更吸引注意力；第四，新媒體具有個(gè)人性，每個(gè)用戶均可自己訂制內(nèi)容、獲取個(gè)性化的信息服務(wù)。

然而，新媒體與平面媒體并非絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，紙媒何嘗不可利用新媒體來拓展自己的觸角呢？?jī)?nèi)容是最核心的產(chǎn)品，通訊社數(shù)百年來屹立不倒，靠的是報(bào)紙和廣播電視對(duì)其內(nèi)容產(chǎn)品的采用。紙媒也通常需要更改思路。

在十年之前，報(bào)紙的先行者們已經(jīng)開始制作網(wǎng)絡(luò)版，如今基本上所有的報(bào)紙和雜志都擁有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，出版相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字版。

在五年之前，紙媒開始利用Web2.0時(shí)代的特性，與博客、社交網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站合作，充分利用新的傳播樣式開發(fā)出新的形態(tài)。

2011年10月，蘋果公司對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行全面更新，為iPhone和iPad增加了一個(gè)“報(bào)刊亭”（Newsstand）的新功能，這為傳統(tǒng)報(bào)刊進(jìn)軍平板電腦平臺(tái)提供了更方便的渠道，掀起了一股新的電子報(bào)刊熱潮。目前英國(guó)的蘋果應(yīng)用商店可以訂購的電子報(bào)刊已有三十余種，全球性的報(bào)紙如《紐約時(shí)報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》等赫然在列，以高端讀者群為對(duì)象的著名雜志《紐約客》《國(guó)家地理雜志》《名利場(chǎng)》等亦紛紛登場(chǎng)，在新的虛擬報(bào)刊亭里展開了新一輪市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

新媒體拓展必須考慮開發(fā)新的形態(tài)。即以iPad為例，它擁有高清、觸屏、網(wǎng)絡(luò)三大功能，而它的屏幕也有縱向、橫向和非線性跳躍三個(gè)方向。若能充分利用這些功能和方向，紙媒在iPad上的發(fā)展大有前途。

新聞集團(tuán)的《TheDaily》雖然夭折，但它作為第一份專門為iPad出版的報(bào)紙，做出了創(chuàng)新性的嘗試。例如，它將視頻整合進(jìn)這種新的報(bào)紙內(nèi)容中，也開發(fā)出了360度全景圖片等呈現(xiàn)樣式，這些均值得報(bào)紙的排版者在未來借鑒。

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