中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長、秘書長王永平

作為商業(yè)投資領(lǐng)域的專家，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長、秘書長王永平的演講則直指商業(yè)地產(chǎn)的投資現(xiàn)狀，并未廣大到場嘉賓指出了商鋪投資的未來發(fā)展前景，“商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)比住宅開發(fā)的門檻更高，技術(shù)含量更大，因為它不僅要面向品牌商，還得面向客戶，無論是周邊人口、項目商業(yè)規(guī)劃等，都將影響到一個商業(yè)的成功與否，所以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，復(fù)制性很差。但目前，由于住宅遭受限購影響，一些企業(yè)便盲目轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，我將這些企業(yè)劃分為以下幾類：主動轉(zhuǎn)型、被動轉(zhuǎn)型、盲目轉(zhuǎn)型、心動轉(zhuǎn)型，除了主動轉(zhuǎn)型企業(yè)在資金、商業(yè)模式、人才儲備等方面做足了準(zhǔn)備外，其他企業(yè)，更多的需要增強自身的判斷力，不是說商業(yè)地產(chǎn)賺錢，都來投資商業(yè)地產(chǎn)”。對于商業(yè)地產(chǎn)投資區(qū)域的選擇，王永平也從政府規(guī)劃、公司專業(yè)性以及投資風(fēng)險等方面進行了解讀。而對于成熟商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，王永平說：“好的商業(yè)地產(chǎn)，應(yīng)該是投資人、商戶、開發(fā)商三方獲利、共存共榮的�！�

國家建設(shè)部政策研究中心主任、城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長陳淮

而作為今天產(chǎn)品說明會壓軸出場的專家，國家建設(shè)部政策研究中心主任、城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長陳淮則從中國特色商業(yè)地產(chǎn)等方面，剖析了商業(yè)投資的前景�！昂螢橹袊�特色的商業(yè)地產(chǎn)，第一，中國的商業(yè)社區(qū)是深入在居民中心，這與美國是完全不同的；第二，中國目前正處在城市大規(guī)模升級、改造、提升競爭力的階段，而萬達(dá)在中國70多個城市開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，也是無形中在提升城市的競爭力；第三，30年前，大家都是無產(chǎn)階級，越窮越光榮，而如今，‘有產(chǎn)’成為了普通老百姓追求的價值觀，從吃穿不愁到資產(chǎn)累計，中國人民的價值觀正在發(fā)生變化�！倍�說到萬達(dá)集團的商業(yè)發(fā)展模式，陳淮說：“萬達(dá)大量自持商業(yè)，這就是資產(chǎn)信用，有了這一大批在其他城市的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，萬達(dá)可以更好的利用品牌信任撬動進入杠桿，并不斷為更多的投資者謀求資產(chǎn)累計和保值、增值�！�

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