2012年11月10日，由昆明西山萬達(dá)廣場(chǎng)舉辦的“昆明地標(biāo)中心旺鋪產(chǎn)品說明會(huì)”將在昆明西山萬達(dá)廣場(chǎng)銷售展示中心舉行。廣東衛(wèi)視王牌財(cái)經(jīng)新聞?lì)愒u(píng)論節(jié)目《財(cái)經(jīng)郎眼》欄目主持人王牧笛將對(duì)話著名財(cái)經(jīng)評(píng)論家、華夏時(shí)報(bào)總編水皮，共同探究商業(yè)地產(chǎn)投資理念和策略。此外，活動(dòng)還將邀請(qǐng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)者、房地產(chǎn)專家陳淮，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)王永平等從投資前景等角度剖析地標(biāo)旺鋪對(duì)于財(cái)富的塑造，分享關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)投資的見解。

產(chǎn)品說明會(huì)三大看點(diǎn)

看點(diǎn)一：資產(chǎn)增值保值的制勝出路

當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)下,投資如何才能規(guī)避動(dòng)蕩，真正讓資產(chǎn)增值保值，是很多投資客都頗為關(guān)心的頭等大事。本次說明會(huì)邀請(qǐng)到水皮等國(guó)內(nèi)外知名財(cái)經(jīng)學(xué)者從宏觀角度剖析商業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值、房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的變革與機(jī)遇等投資者普遍關(guān)注的問題展開演講，全面解析資本市場(chǎng)和投資產(chǎn)品，為昆明投資者的資金出路給出中肯建議。

看點(diǎn)二：萬達(dá)商鋪七大核心競(jìng)爭(zhēng)力

商業(yè)地產(chǎn)因其所涉難題龐雜而不易成功，包括定位難、規(guī)劃難、招商難、管理難、資金難，因而模仿萬達(dá)的很多，真正成功的卻很少。萬達(dá)擁有雄厚的城市運(yùn)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，70余座城市中心的成功運(yùn)營(yíng)便是無可辯駁的例證，本次說明會(huì)邀中建設(shè)計(jì)、萬達(dá)商業(yè)管理有限公司及萬達(dá)規(guī)劃研究院等主要負(fù)責(zé)人為客戶全面解讀萬達(dá)廣場(chǎng)的產(chǎn)品規(guī)劃理念，商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及業(yè)態(tài)規(guī)劃，分享萬達(dá)商業(yè)的成功奧秘。

第一，選址準(zhǔn)——萬達(dá)廣場(chǎng)選址時(shí)以5公里半徑，畫一個(gè)圓周，在這個(gè)范圍內(nèi)必須有30萬左右長(zhǎng)期居住的，有持續(xù)性消費(fèi)的人口。

第二，定位準(zhǔn)——萬達(dá)客戶群一般定位在中青年齡段，定位時(shí)尚。因而滿足的是大眾消費(fèi)而不是小眾消費(fèi)，以此確保人氣。

第三，規(guī)劃準(zhǔn)——萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院為業(yè)主規(guī)劃至每一個(gè)商鋪、設(shè)計(jì)至每一個(gè)細(xì)節(jié)，商家進(jìn)場(chǎng)后基本不需進(jìn)行改建，減少浪費(fèi)。

第四，業(yè)態(tài)全——萬達(dá)廣場(chǎng)更多選擇非零售業(yè)態(tài)，體驗(yàn)式消費(fèi)比重大于50%，其中，餐飲比重在每個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的租賃面積均超過20%。人氣中心是吃出來的。

第五，商家分級(jí)——萬達(dá)對(duì)商家有個(gè)評(píng)級(jí)，分ABCD四級(jí)，提高招商效率，快速篩選真正合適的入住商家。開業(yè)即旺場(chǎng)。

第六，重管理——做商業(yè)最擔(dān)心的就是后期的經(jīng)營(yíng)管理！每一座萬達(dá)廣場(chǎng)均由萬達(dá)商業(yè)管理有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，力保每一個(gè)商鋪成為創(chuàng)富之源。

第七、自持保障——自持85%以上商業(yè)面積，是萬達(dá)投資者最大的靠山。每一座萬達(dá)廣場(chǎng)匯集豪華大商業(yè)陣容，品牌號(hào)召力自然增強(qiáng)，對(duì)客流的拉動(dòng)力不言而喻。

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