的確，他們是非常聰明的講師，很善于吸收最新的信息，用自己的語言組織后傳遞給企業(yè)家，這不是壞事，甚至是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師的能力體現(xiàn)。但把別人的思想包裝成自己的原創(chuàng)甚至加以曲解，無論從哪個(gè)角度看，都不是合情合理乃至合法的事情。不尊重別人的原創(chuàng)思想產(chǎn)權(quán)，可能是中國(guó)管理培訓(xùn)行業(yè)的一個(gè)通病。很多人認(rèn)為只要有能力，來歷不重要�？蓻]有是非的能力，卻是最能禍害人的能力。
管理是科學(xué)也是藝術(shù)。有人說，在科學(xué)與藝術(shù)之間，可以是喬布斯的蘋果，也可以是洪秀全大師的拜上帝會(huì)�，F(xiàn)在有些“高端培訓(xùn)”喜歡對(duì)老板談智慧，弄上幾百幾千人，封閉幾天，從宇宙大爆炸開始，把孔孟老莊儒道佛蘇格拉底等大神全部請(qǐng)一遍，從“自我頓悟”到“自我成長(zhǎng)”，讓一幫人大徹大悟、脫胎換骨。而有些“低端培訓(xùn)”則喜歡拼勵(lì)志，也是幾百幾千人，封閉上幾天，從“活在當(dāng)下”到“自我突破”，從自我勵(lì)志到自我催眠，讓一幫人痛哭流涕尋死尋活，以折騰自尊為能事。

這就是成功嗎？

要理解那么多中小企業(yè)家熱捧“大師”的培訓(xùn)，一定還要看到背后的另一個(gè)關(guān)鍵詞——“利”。

以劉一秒的思八達(dá)集團(tuán)為例。為了推銷課程，他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)高價(jià)格高回報(bào)的直銷模式，發(fā)展各地企業(yè)家學(xué)員成為自己的渠道合作伙伴，許以高額利益回報(bào)，通過層層讓利的機(jī)制讓成為代理商的企業(yè)，擁有極大動(dòng)力邀請(qǐng)和發(fā)展新的老板加入。

通過前期培訓(xùn)課中的各種轉(zhuǎn)化，一些在當(dāng)?shù)赜幸欢ɑ顒?dòng)能力的老板看透關(guān)節(jié)，實(shí)際上已經(jīng)成為思八達(dá)課程的代理商。但為避嫌，還是用自己的企業(yè)身份去“勸”別人聽課，利用各種如采購(gòu)、行業(yè)地位、親友老鄉(xiāng)關(guān)系等影響力慫恿別人也去上，分享高額提成。代理商通常都有非常豐厚的利益回報(bào)，30%甚至更多的后續(xù)層層利益分配機(jī)制，使很多老板成為思八達(dá)課程推廣商業(yè)鏈條上極為緊密的一環(huán)。

另外，思八達(dá)提供了一套激勵(lì)機(jī)制，打造了一個(gè)神奇的思八達(dá)戰(zhàn)士體系。很多老板來參加劉一秒的課程不是認(rèn)可劉一秒的智慧，而是佩服思八達(dá)員工日復(fù)一日、年復(fù)一年的電話推廣。他們很想知道：秒哥到底是如何讓思八達(dá)的員工變成鐵血戰(zhàn)士的？能不能讓我們員工也成為這樣的戰(zhàn)士？讓很多老板羨慕的培養(yǎng)忠誠(chéng)而瘋狂的思八達(dá)員工的模式，也被打造為一套面向員工的培訓(xùn)體系。

在中國(guó)生存的草根老板們，內(nèi)受國(guó)企排擠，外遭外企打壓，生存環(huán)境日益艱難。用“打雞血療法”透支年輕員工的潛能，成為老板們?yōu)閿?shù)不多的合理選擇之一。很多老板口頭上認(rèn)可“短暫打雞血不如老實(shí)跑馬拉松”，但現(xiàn)實(shí)卻是劣幣驅(qū)逐良幣，怕自己的企業(yè)等不及變成良幣就被劣幣踢出局，只好自己先變劣幣。而劉一秒的課程不僅僅提供了老板需要的、不斷推陳出新的激勵(lì)體系，還為老板自己的短期經(jīng)營(yíng)模式和行為提供了一種偉大的光環(huán)—打造思八達(dá)式戰(zhàn)士沒有錯(cuò)，這是幫助他們發(fā)展?jié)撃�，成就自我，是在建設(shè)一個(gè)利益和精神共同體，共同走向大愛的人間智慧社會(huì)。

這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之所以具有迷惑性，還有一層原因在于，它們往往是資源整合的高手，整合了政府官員、宗教人士、文化名流、強(qiáng)勢(shì)媒體、公關(guān)高人、高端講師、各地老板等，它們已不滿足于給老板提供培訓(xùn)，還利用自己打造的各種平臺(tái)舉辦大型高端論壇，廣邀權(quán)貴名流，掛靠各種官辦基金，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣顿Y優(yōu)惠政策—既為自己的運(yùn)營(yíng)蒙上多層保護(hù)色，又滿足了很多老板打通商機(jī)人脈的潛需求。在草根老板眼里，“大師”們具有了自己所沒有的政商互動(dòng)資源—“抱大腿”共同發(fā)展的愿望，自然使得這些草根企業(yè)愿意去親近。（來源：《中歐商業(yè)評(píng)論》）◎圖/賈翔

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