一員牽頭資源共享

“省內(nèi)的商業(yè)演出90%以上都是集中于昆明的幾家劇院，發(fā)展極不均衡�！卑栒f，“所以，劇院聯(lián)盟的成立，主要是促進省內(nèi)劇院間的資源共享。由我們將劇目引入，然后，再到各大劇院進行巡回演出，一方面，可以降低單個劇院的運營成本。另一方面，可以使很多劇院充分利用起來。最重要的是，可以將省內(nèi)的演藝演出市場培育起來�！�

商業(yè)劇目的引入需要耗費很高的成本。一般一個劇目在演出前三個月劇院就要進入籌備期，包括活動的策劃，活動的前期宣傳，節(jié)目道具的準(zhǔn)備等，同時，還要籌劃演出人員的吃住行。據(jù)包朝陽介紹，昆明劇院曾接待過的一個俄羅斯芭蕾舞團，便多達150余人，成本之大可想而知。

正是因為劇目引入成本高，劇院所承擔(dān)的風(fēng)險也非常大。對劇目的選擇具備一定的專業(yè)素質(zhì)，否則劇院將會遭受很大的損失。而且，就算是精挑細(xì)選的節(jié)目，也有可能會由于市場的不成熟而造成虧損。所以，一些運營情況不佳或者州市的劇院，根本沒有條件來做這樣的一項繁復(fù)的工程。但一些實力較強的劇院，諸如昆明劇院、云南藝術(shù)劇院等是有能力來進行劇目的引入的，正是這樣，使劇院間資源的共享成為可能。

據(jù)包朝陽介紹，“成員間的合作方式主要是在引入節(jié)目的時候，在成員劇院間進行巡回演出，大家共同承擔(dān)操作劇目時所產(chǎn)生的費用，避免一家劇院單獨承擔(dān)高額成本以及高風(fēng)險的局面。這樣做首先會使眾多閑置的劇院得到充分利用。其次，由于大家共同承擔(dān)成本，售票價格就會相應(yīng)的有所降低，真正達到‘文化惠民’，培養(yǎng)起省內(nèi)的演藝演出市場�！�

劇院聯(lián)盟成立后，成員間將會統(tǒng)一安排檔期、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一包裝。而云南劇院聯(lián)盟也已經(jīng)準(zhǔn)備將幾個劇目進行成員劇院間的巡演；接下來還將逐步建立網(wǎng)絡(luò)票務(wù)銷售系統(tǒng)，適時推出會員制和優(yōu)惠卡；同時，加強與中國西部演出聯(lián)盟的合作，引入更多經(jīng)典劇目；省文化廳對云南劇院聯(lián)盟的資金補貼即將到位，支持政策也即將出臺。包朝陽表示，劇院聯(lián)盟的出發(fā)點就是降低成本，做到成員劇院都有盈利，以1-3年的時間進行省內(nèi)文化市場的培育，最終達到劇院的發(fā)展。

實際上，一個區(qū)域的市場消費層次與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平是相關(guān)的。所以，云南劇院聯(lián)盟旨在培育演藝市場的措施很難起到立竿見影的效果，但相信隨著省內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，劇院聯(lián)盟的價值會逐步凸顯出來，而省內(nèi)劇院也會取得進一步發(fā)展。（文/岳頂軍圖/賈翔）

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