新浪微博商業(yè)化懸疑

微博叫好不叫座,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每三五年就大幅變換應(yīng)用的時(shí)代,新浪還來得及嗎?

“隨時(shí)隨地分享身邊的新鮮事兒”。這是一句億萬網(wǎng)民尤其是新浪微博用戶再熟悉不過的話,諸多大號(hào)、小號(hào)及網(wǎng)民,在過去一兩年間也照此行事—聚會(huì)上低頭爭相“刷微博”、酒桌上大家分享新傳聞之類的現(xiàn)象司空見慣。

但是,一度引領(lǐng)乃至成為“微博”代名詞的新浪,卻沒有從中獲益。在微博如火如荼之時(shí),外界絲毫不懷疑,新浪可能因微博成為中國互聯(lián)網(wǎng)又一家平臺(tái)級(jí)公司。但如今,外界的預(yù)期已大不如從前。

不久前,有美國投行人士考察中國互聯(lián)網(wǎng)公司,就對(duì)新浪提出了兩點(diǎn)質(zhì)疑:第一,還看不出投資土豆、麥考林等項(xiàng)目對(duì)主營業(yè)務(wù)的幫助;第二,新浪微博的商業(yè)化進(jìn)程過于緩慢。

曹國偉在2010年微博開發(fā)者大會(huì)上的宣示仍言猶在耳:微博開放將實(shí)現(xiàn)新浪“從一個(gè)傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站向一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行過渡的巨大轉(zhuǎn)變”,F(xiàn)在,微博還能否為新浪許下這一未來?

用戶為王

雖然外界對(duì)新浪的預(yù)期有所下降,但堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)依然為資本市場提供了充分的想象空間。

“去年這個(gè)時(shí)候,微博還是新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等大公司的爭奪戰(zhàn),至少現(xiàn)在新浪微博確立了難以撼動(dòng)的優(yōu)勢!毙吕藸I銷中心副總經(jīng)理劉奇告訴《中國企業(yè)家》,相比外界的擔(dān)憂,新浪內(nèi)部淡定許多。目前,新浪微博注冊(cè)用戶已突破3億——這是一個(gè)足以讓人震撼的數(shù)字。

毫無疑問,用戶是新浪微博迄今為止最值錢的“資產(chǎn)”,但能否構(gòu)筑足夠高的用戶黏性,對(duì)新浪微博能否賺到錢至關(guān)重要。過去兩年,新浪微博用戶數(shù)不斷攀升,據(jù)曹國偉透露,在其3億多注冊(cè)用戶中活躍用戶占9%。目前,僅有騰訊微博用戶數(shù)量可以與新浪比肩,但騰訊微博借助了QQ的用戶積累,新浪則幾乎是“白手起家”。

而且兩者已經(jīng)顯現(xiàn)了不同的發(fā)展路徑,“大家都知道,騰訊微博和新浪微博區(qū)別很大”,一位互聯(lián)網(wǎng)人士表示,新浪重視發(fā)揮明星名人效應(yīng)與明星資源打響品牌,而騰訊則重視熟人關(guān)系與社交。

基于此,曾有人擔(dān)心,會(huì)有其它社交產(chǎn)品像當(dāng)年新浪微博顛覆開心網(wǎng)那樣,瞬間強(qiáng)行奪走客戶。不過,隨著用戶在新浪建立自己的關(guān)系鏈,微博出現(xiàn)大規(guī)模用戶流失的可能性并不大。

但新浪還是為此打了一場艱苦的消耗戰(zhàn)。2011年新浪微博的大手筆投入中,幾乎有一半用于市場推廣。電視、報(bào)紙、公交車、墻體廣告,互聯(lián)網(wǎng)公司第一次成為傳統(tǒng)媒體的廣告主,廣告價(jià)格因此水漲船高。

新浪微博還迅速在Web、用戶桌面以及移動(dòng)端布局方面,推出符合中國國情的即時(shí)通訊功能,并努力將微博從社交媒體轉(zhuǎn)向社交平臺(tái),繼而推出企業(yè)版微博和新版微博,利用相冊(cè)、音樂、投票等嵌入功能增強(qiáng)了用戶黏性。

不過,實(shí)名制給剛剛達(dá)到用戶高點(diǎn)的新浪微博迎頭一擊,F(xiàn)在,仍然難以評(píng)估這一政策對(duì)微博數(shù)量和微博注冊(cè)用戶的影響!邦A(yù)計(jì)略有下滑,但不會(huì)造成重大影響!币晃粐夥治鰩煴硎。

其實(shí)就基因而言,新浪是最善于運(yùn)營媒體的互聯(lián)網(wǎng)公司。雖然新浪微博上牢騷不少,但從未有“踩過界”的信息大量傳播,據(jù)說新浪有幾百人的內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)。

相比用戶數(shù)量的增減,最值得擔(dān)心的恰恰是產(chǎn)品。微博出現(xiàn)之前,新浪被業(yè)界公認(rèn)“缺乏產(chǎn)品基因”。在微博發(fā)布之前,新浪愛問等多個(gè)產(chǎn)品都以失敗告終。2009年末新浪微博推出不久后,開放平臺(tái)計(jì)劃轟轟烈烈推出,可是至今還沒有讓人驚艷的應(yīng)用問世。

2011年,微博開放平臺(tái)將所有利潤分給開發(fā)者,2012年新浪開始和開發(fā)者分成。雖然曹國偉很驕傲地說,開放平臺(tái)上應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過20萬個(gè),活躍應(yīng)用已經(jīng)有2萬個(gè),但可以預(yù)見,開放平臺(tái)不會(huì)是又一個(gè)AppStore,從中獲得收入也有限。

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