紅星地產(chǎn)榮獲2012年度中國地產(chǎn)百強和商業(yè)地產(chǎn)前三強

共贏戰(zhàn)略,做受人尊敬的企業(yè)楷模

紅星地產(chǎn)立志做受人尊敬的城市綜合體開發(fā)運營商。本著對城市的高度認知和對高尚生活的不懈追求,在對傳統(tǒng)的城市綜合體深入研究的基礎上,建立了屬于自己的經(jīng)營模式與規(guī)劃原則,提升了綜合體的價值與贏利能力,逐步向民族商業(yè)第一品牌邁進。

紅星國際廣場以“鯨魚理論”為立信之本,以合理的規(guī)劃、良好的品質(zhì)和成功的經(jīng)營為基礎,實現(xiàn)與城市共成長,與投資者共收獲,將紅星地產(chǎn)開發(fā)的紅星國際廣場成為中國最具影響力的城市綜合體。紅星國際廣場堅持每到一個城市,以契合所在城市文化的鮮明特色,充分尊重地緣文化、承啟人文精神為品牌理念,打造一條具有當?shù)靥厣娘L情商業(yè)街,為每一座城市樹立獨特的時尚新地標。紅星國際廣場的住宅區(qū)域規(guī)劃,摒棄以往商住疊加的構建模式,實現(xiàn)居住與商業(yè)的分隔,使業(yè)主既能享受到繁華的都市生活,又能夠感受寧靜庭院帶來的愜意。

鯨魚理論:鯨魚理論是紅星地產(chǎn)打造紅星國際廣場這一城市綜合體品牌的立信之本,由其背后龐大而系統(tǒng)的價值體系所支撐。無論是全球首創(chuàng)雙MALL核心百億級綜合體的體量,還是銷售面積不高于20%的運營管理原則所帶來的品質(zhì)可控系統(tǒng),以及國際頂尖水準的城市綜合體建筑規(guī)劃,無一不體現(xiàn)了鯨魚效應的健康、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)價值,為投資商帶來穩(wěn)步發(fā)展的投資環(huán)境,為廣大客戶帶來系統(tǒng)的商業(yè)運營體系。

在品牌戰(zhàn)略上,紅星地產(chǎn)本著以推動城市發(fā)展為核心目標,以完善生活方式為重要主張,堅持開發(fā)精品項目,堅持“十大品牌法則”,以提升品牌美譽度;對每一個流程進行科學而嚴格的把控,視質(zhì)量為生命,對產(chǎn)品高度負責,對社會真情回饋,形成一套成熟的管理、營銷和服務體系,以高品質(zhì)的城市綜合體,推動城市大跨步發(fā)展!

憑借縝密的品牌經(jīng)營理念與精細的管理模式,紅星地產(chǎn)一路上凱歌頻奏,為更多的城市帶來優(yōu)質(zhì)的生活方式,得到了廣大投資者與業(yè)主的高度美譽,成為受人尊敬的企業(yè)楷模。在如此良好的優(yōu)勢循環(huán)下,紅星地產(chǎn)不負眾望,勇奪中國地產(chǎn)百強和中國商業(yè)地產(chǎn)前三強,可謂實至名歸!

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