五、本土制造成為低檔櫥柜代名詞

南昌本土至今還沒有一家真正意義上的現(xiàn)代化櫥柜生產(chǎn)企業(yè)，這個事實一直被淡化甚至被掩飾。盡管櫥柜產(chǎn)品的生產(chǎn)特性有異于其他行業(yè)，但非本土制造必然導致因產(chǎn)品運輸?shù)瘸杀驹黾�。同時，普遍規(guī)模小、設備差、工藝原始的生產(chǎn)水準，也讓南昌櫥柜業(yè)難以得到長足的發(fā)展。

而在市場現(xiàn)狀中，絕大部分櫥柜商家都不愿提及產(chǎn)品生產(chǎn)地，一般強調(diào)在總部或外部生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士坦言，這也是南昌櫥柜業(yè)現(xiàn)實真實寫照，畢竟相對其他一些城市而言，櫥柜業(yè)在南昌還處于初始發(fā)展階段。但本土制造的方向是不會錯的，因為對于南昌消費者來說，櫥柜的本土制造更符合消費需求。例如月兔、歐亞等品牌，也已經(jīng)具備本土制造的一些基礎。

六、消費回扣就是行業(yè)潛規(guī)則

自華為櫥柜率先提出拒絕消費回扣以來，關于行業(yè)所謂設計師渠道高回扣的話題再次成為焦點。此前，早有個別品牌，甚至是業(yè)內(nèi)領先品牌一直以高返利方式，建立了龐大的家狀設計師推介營銷隊伍。當兩種立場近于對立的銷售策略，是否反應出櫥柜業(yè)的市場競爭的殘酷?而對于消費者而言，選擇什么樣的櫥柜產(chǎn)品需要考慮的僅僅只是價格?

營銷是品牌市場競爭的手段，無論哪種形式都是以提升產(chǎn)品銷量，提高其產(chǎn)品市場占有率和品牌影響力。但無論以何種方式銷售產(chǎn)品，消費者利益應該是所有成熟品牌、企業(yè)必須放在第一位的。否則，消費者最終要讓個別不懂得尊重消費者的品牌從市場消失。

七、雜牌充斥市場品牌陷入重圍

來到素有櫥柜一條街的孺子路，除了科寶博洛尼等個別頂尖品牌之外，大凡在南昌市場上有聲有影的櫥柜幾乎聚集。從金牌、歐派、方太、歐邦等全國知名品牌，到歐亞、月兔、好日子等區(qū)域性品牌，還有一些處于第二三梯隊的櫥柜商家，數(shù)十家大小規(guī)模，風格各異的櫥柜門店讓消費業(yè)主眼花。同時，和櫥柜品牌的實力相匹配的是產(chǎn)品的質量、價格、服務的優(yōu)劣程度不一，服務好，品牌大的產(chǎn)品價格不菲;相對價格更實惠的又在產(chǎn)品品質和服務等方面存在差距。

而對于那些在全國都具有影響力的品牌來講，南昌市場現(xiàn)狀還不夠理想。無論是消費能力，還是行業(yè)環(huán)境，特別是業(yè)主的櫥柜消費觀念的差異化，讓很多商家有著難言之隱。而太多的小品牌、甚至是雜牌對行業(yè)市場的沖擊更加劇了品牌櫥柜的市場份額。

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