產(chǎn)品信心源于市場(chǎng)對(duì)銀海20年品牌的信任

論資歷，昆明有幾家房企發(fā)展了20年？論堅(jiān)持，昆明有幾家房企能20年如一日的堅(jiān)持著對(duì)于品質(zhì)信仰？答案只有一個(gè)：銀海。除了銀海•櫻花語(yǔ)之外，標(biāo)志著銀海以更成熟姿態(tài)邁入企業(yè)20年之際的另一個(gè)品質(zhì)力作——銀海•尚御也是對(duì)銀海品質(zhì)和品牌價(jià)值的又一有力佐證。20年來(lái)，在昆明市場(chǎng)，銀海地產(chǎn)始終以設(shè)計(jì)出彩的小區(qū)景觀和溫馨的物業(yè)服務(wù)享有很好的口碑。銀�！ど杏�規(guī)劃有6棟18-32層的高層和1棟商業(yè)綜合體，26畝城市公園，4大下沉式廣場(chǎng)形成舒適的生活空間。項(xiàng)目自去年破土動(dòng)工后，工程一直持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。值得一提的，項(xiàng)目撇開(kāi)公園建設(shè)成本，單是公園建設(shè)用地價(jià)值就超過(guò)1.8億元，此外，情景相融公園街區(qū)不僅提升了小區(qū)居住舒適度，而且使之與國(guó)貿(mào)商業(yè)相融合，提升了片區(qū)價(jià)值。作為銀海涉足的首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，超過(guò)40%的自持商業(yè)，且整合管理運(yùn)營(yíng)，為經(jīng)營(yíng)者解除后顧之憂。這是，銀海20年城市系標(biāo)桿作品，銀海一定能夠做好。

在樓市整體遇冷的背景下，降價(jià)銷售漸漸成為了市場(chǎng)主旋律，而銀海的產(chǎn)品從來(lái)都不是應(yīng)市跌價(jià)的產(chǎn)品，銷售來(lái)績(jī)也已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。這樣做不是曲高和寡的盲目自大，恰恰是源于對(duì)企業(yè)自身品牌和產(chǎn)品品質(zhì)的絕對(duì)信心，單一的價(jià)格型策略，從企業(yè)以及整個(gè)市場(chǎng)的良性發(fā)展角度來(lái)看，短期利益暴漲，必不會(huì)是長(zhǎng)久之計(jì)。只有真正專注于品質(zhì)的提升和產(chǎn)品的創(chuàng)新，才是銀海追求的品質(zhì)發(fā)展之道，銀海也希望通過(guò)自己的努力為市場(chǎng)注入活力的同時(shí)，也建立起更為完善和規(guī)范的市場(chǎng)體系，

2012銀海：經(jīng)得住市場(chǎng)洗禮，才叫品牌

2012房地產(chǎn)政策環(huán)境仍不會(huì)太寬松，這是決定地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)的最重要因素。再加上2012年經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入一個(gè)下行周期，房地產(chǎn)業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)，有人曾說(shuō)：2012其實(shí)是房地產(chǎn)行業(yè)的一輪洗牌，其中區(qū)域差異、樓盤差異和企業(yè)之間的差異必將進(jìn)一步放大，勢(shì)必有一些企業(yè)要被市場(chǎng)無(wú)情的宣判出局。

銀海認(rèn)為，不管形勢(shì)如何變化，就房地產(chǎn)企業(yè)而言，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求釋放的節(jié)奏，積極進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，將是不二法門所在。作為一向高瞻遠(yuǎn)矚的本土高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)商，銀海地產(chǎn)制定了以“轉(zhuǎn)型城市營(yíng)運(yùn)商”為核心，通過(guò)品牌建設(shè)、平衡業(yè)態(tài)、區(qū)域布局、產(chǎn)品定位、客戶價(jià)值等價(jià)值為支撐的企業(yè)戰(zhàn)略。

品牌建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)過(guò)程，特別是目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，作為一個(gè)企業(yè)要想加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌的建設(shè)是突破市場(chǎng)的最佳舉動(dòng)。銀海地產(chǎn)一直都很了解自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是做精做細(xì)而非粗放型發(fā)展。從2011年櫻花語(yǔ)來(lái)看，銀海對(duì)品質(zhì)的苛求更勝?gòu)那�，這樣的作為無(wú)疑是在為品牌加分，而市場(chǎng)的火熱反應(yīng)也充分佐證這點(diǎn)。2012，相信銀海•尚御，白沙河項(xiàng)目也將是銀海品牌的中流砥柱。

從去年開(kāi)始，銀海就開(kāi)始實(shí)施城市運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃，依靠其在土地開(kāi)發(fā)、品質(zhì)樓盤打造、生活文化體驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，在城市核心區(qū)位（國(guó)貿(mào)核心）、新區(qū)（白沙河片區(qū)、廣福路片區(qū)）及昆明之外的地區(qū)（大理）積極拓展，明確將資源、產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多區(qū)域布局戰(zhàn)略；同時(shí)，打通多元渠道，啟動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，大力招商引資，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)成住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)的平衡。

總體而言，企業(yè)在市場(chǎng)形勢(shì)好與壞過(guò)程中，產(chǎn)品定位的重要性也日漸凸顯。銀海審時(shí)度勢(shì)，四盤聯(lián)動(dòng)之時(shí)，就已將產(chǎn)品定位細(xì)分到位：銀海櫻花語(yǔ)定位為高品質(zhì)全優(yōu)社區(qū)，主推幸福概念；大理山水間定位為大理首席度假區(qū)，主打景觀牌；銀�！ど杏�定位為樂(lè)玩中心，強(qiáng)調(diào)城市生活中的全方位的品質(zhì)商業(yè)生活體驗(yàn)；白沙河項(xiàng)目則是高端別墅類物業(yè)，面向社會(huì)金字塔尖客群。因?yàn)橹挥邪旬a(chǎn)品定位做好，能夠與市場(chǎng)接軌，滿足市場(chǎng)需求，才能夠更好的迎接市場(chǎng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

此外，銀海20年來(lái)，從未放松過(guò)對(duì)客戶的重視，只有真正把客戶價(jià)值和客戶取向放在內(nèi)心的企業(yè)，才能夠真正繁榮下去，對(duì)此銀海也作出了物業(yè)管理升級(jí)、泊客會(huì)會(huì)員服務(wù)等多種客戶價(jià)值維系戰(zhàn)略。2012，銀海第20年的成績(jī)，必將與多年來(lái)的忠實(shí)客戶一起成就！

對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，2012雖然冷，但總要過(guò)去。新政對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是提高房地產(chǎn)企業(yè)綜合素質(zhì)的絕佳契機(jī)，經(jīng)過(guò)考驗(yàn)生存下來(lái)的品牌才是真正的品牌！

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