“謹浦”模式可降配件經(jīng)營成本10%

條形碼追溯原廠地

李天明介紹說,“謹浦汽配總部”和“謹浦汽配總匯”的核心之一就是信息化建設。

浩宏物流企業(yè)近幾年每年都投入上千萬元用于信息化建設,建立研發(fā)中心,構建內部信息化與外部公共信息開放查詢平臺。并與全球第一的倉儲物流解決方案供應商Infor公司形成戰(zhàn)略合作,共同搭建浩宏物流網(wǎng)絡戰(zhàn)略聯(lián)盟信息平臺,還在東盟公路貨運信息交易中心的基礎上,全方位涉及物流信息化系統(tǒng)建設、汽配物流園區(qū)管理系統(tǒng)建設及汽配物流資源管理等多個領域。

謹浦汽配憑借強大的信息化平臺,全面解決倉儲物流、供應鏈管理、電子商務等問題,并利用信息化,精確控制汽配產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),做到高效、快速、低成本的運營。

“引入謹浦的商品將實行追溯制度,推行條形碼管理,一直可以追查到生產(chǎn)企業(yè)及原廠地!崩钐烀鞅硎,這將確保商品質量得到保證,為市場提供更多的放心產(chǎn)品。

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