分，比合更好的合

如果從外圍來(lái)觀察金格百貨，特點(diǎn)顯而易見(jiàn)，那就是它的整體布局。跳脫出三市街、青年路等百貨公司聚集的傳統(tǒng)商圈，金格百貨除了北市區(qū)的時(shí)光店之外，另外三個(gè)店都盤(pán)踞在東方廣場(chǎng)、白塔路一線，自成一個(gè)商圈，“雖然我們也考慮過(guò)商業(yè)氛圍的問(wèn)題，但是我們也意識(shí)到，做高端百貨，我們所面對(duì)的消費(fèi)群體其實(shí)并不會(huì)喜歡人流量太大的地方，因?yàn)檫@存在消費(fèi)者的消費(fèi)能力參差不齊的問(wèn)題，太多的人會(huì)影響購(gòu)物的舒適性。”金格百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從決定了只做高端百貨到另辟蹊徑打造商圈，讓消費(fèi)者來(lái)習(xí)慣于自己的商業(yè)模式，金格走的本身就是陌生而不同尋常的一條路。然而，實(shí)際看來(lái)，從以前的每天一兩百人進(jìn)店到現(xiàn)在的每天上千人進(jìn)店，甚至匯都店每天都會(huì)有上萬(wàn)的人流量，三個(gè)店互相借力合成一體，金格打造出了一個(gè)全新的商圈，其巨大的影響力甚至輻射到了周邊。相信品牌的力量，依靠自己的自信和決心，金格做到了。

不同于其他企業(yè)的四面布局，金格百貨三個(gè)店的直線距離不超過(guò)五百米，那么，互相之間會(huì)不會(huì)存在影響？面對(duì)這一問(wèn)題，金格的回答是否定的，因?yàn)�，在�?duì)市場(chǎng)進(jìn)行了研究之后，雖然“高端”這一中心是永遠(yuǎn)不變的，但是趨于市場(chǎng)和消費(fèi)者習(xí)慣的改變，金格在四個(gè)店之間已經(jīng)做了“分”的處理。

白塔店，整體風(fēng)格趨于男性，男性品牌占65%，剩下的部分定位為30歲以上的職業(yè)女性，功能劃分非常明確；中心店，第一家LV的入駐決定了它無(wú)可取代的地位，它被定位為四個(gè)店當(dāng)中最精巧的店，多有一些精致型的品牌和強(qiáng)大的鐘表品牌，并且涵蓋了高端美容，人流量較少，私密性較大；匯都店，年輕、活力的定位，女性化的品牌占70%以上，適合白領(lǐng)和年輕時(shí)尚一族，是四個(gè)店當(dāng)中購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑功能最強(qiáng)的一個(gè)店；時(shí)光店，真正意義上的品牌店，從定位和品牌的組合上來(lái)看，和上海的恒隆百貨基本一致，走的是標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化路線。

“我們做出差異化是為了更好的適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，比如女性的節(jié)奏比較慢，那我們就做得很休閑，男性的購(gòu)物節(jié)奏比較快，目的性很強(qiáng)，那我們就做得很功能化，這樣就更人性化，同時(shí)，四家店不同的品牌組合也能夠帶來(lái)更多元化的購(gòu)物體驗(yàn)�！苯鸶裣嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖然消費(fèi)者已經(jīng)日漸理性，但是市場(chǎng)還是需要規(guī)范，消費(fèi)者需要被引導(dǎo)。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請(qǐng)?jiān)?個(gè)月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。