以超越時代的智慧創(chuàng)想未來

文_于曉梅

在太陽山谷項目指揮部略顯簡陋的會議室里，立得集團副總、太陽山谷總經理楊長纓顯得十分興奮，指點面前一幅幅項目規(guī)劃圖，向《云南地產》的記者描繪著太陽山谷的未來場景。言語間，楊總最多用到的話是“這個是國內沒有的”，“這個在世界上也是領先的”，“這一部分一定非常漂亮、非常壯觀”……

也難怪楊總如此興奮，即使是第一次來到項目現場，也是第一次看到太陽山谷的詳細規(guī)劃，記者仍能感受到項目的恢弘氣勢。

楊總來自深圳，曾擔任世界上最大的高爾夫球會深圳觀瀾湖高爾夫球會的副總，對高爾夫項目的開發(fā)和管理有著豐富而獨到的認識，絕對稱得上是見多識廣，盡管有著豐富的閱歷，楊總依然坦承地說太陽山谷項目深深地打動了他。與其說開發(fā)太陽山谷是一份責任，不如說這是一個夢想，為了這個夢想，楊總從深圳空降曲靖，專門負責太陽山谷項目的開發(fā)。

在來立得集團工作的幾年時間里，楊總坦言，他最大的樂趣就是開車來到香爐山，看著萬畝山林想像未來，想像太陽山谷這個即將實現的夢想。

楊總的這種激情和專注感染了工地的值守人員。在陪同《云南地產》一行參觀的過程中，當地一位姓王的土生土長的小伙子也顯得豪情滿懷，手指著眼前還是郁郁蔥蔥的山谷說：“這里以后會筑起一道大壩，形成一個人工湖”、“那一片就是規(guī)劃中的高爾夫球場”……

的確，在詳細了解了太陽山谷的規(guī)劃和開發(fā)背景之后，《云南地產》發(fā)現，這個項目的確非同尋常，從某種意義上說，它改變了云南旅游的發(fā)展路徑和模式，為云南旅游產業(yè)的升級換代探索了一條出路。

云南的迪斯尼試驗

在云南旅游從“靠天吃飯”向“主動創(chuàng)造”轉變的過程中，太陽山谷是一個標志性的項目。

云南旅游資源雖多，但大多屬于“靠天吃飯”——要么是自然造化，要么是先輩遺產，真正重量級的，屬于當下主動創(chuàng)造的旅游景區(qū)并不多，即使有，也要么影響力不足，要么面臨可持續(xù)發(fā)展的問題，像美國迪斯尼、香港海洋公園、新加坡圣淘沙等互動式現代化旅游景區(qū)，云南尚屬空白。

太陽山谷算得上是云南第一個按照現代旅游理念，用市場化方式主動創(chuàng)造的重量級旅游度假區(qū)。

太陽山谷占地面積達17平方公里，設計游客接待數量值高達375萬人次/年，完全可以媲美蒼山洱海等著名風景區(qū)。但和后者不同，太陽山谷雖然自然風光也很秀麗，但只是個基礎，真正吸引游客的，是景區(qū)內按國際先進旅游理念設計開發(fā)的種種體驗式、互動式、參與性旅游項目，即使是景區(qū)內原有的佛教文化內容，太陽山谷也進行了全新的詮釋和包裝，體現出更大的包容性。

而且，太陽山谷和云南傳統(tǒng)旅游景區(qū)還有一個重要的區(qū)別——太陽山谷有著非常強大的滯客能力，度假者在景區(qū)逗留的時間不是以小時計，而是以天、以星期計，更有甚者，有興趣的旅游者還可以在這里買房作為長期度假居所，這與云南傳統(tǒng)景區(qū)“白天熙熙攘攘，晚上黑燈瞎火”的景象截然不同。

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