□記者徐曉俊

期待，是愿景，亦是展望。

陽春的昆明，明媚絢爛。然而，七彩陽光照射下的昆明房地產(chǎn)市場，卻多了幾分反常的沉靜。

有心人會發(fā)現(xiàn)，進入2010年后，昆明房地產(chǎn)市場仿佛失去了陽春時節(jié)應有的熱鬧，往日不可或缺的主角好像隱身一般。

作為昆滇房企中堅力量的俊發(fā)地產(chǎn)，當“七星戰(zhàn)略”告捷；“十盤聯(lián)推”落袋為安后，他的動靜，不由地成為了令人期待的“謎”。

13盤沖擊波

仿佛注定了“高調(diào)”做事的性格，俊發(fā)的每一次亮相都產(chǎn)生著巨大的“沖擊力”。這一次也不例外。

3月1日，俊發(fā)地產(chǎn)旗下俊發(fā)鳳凰置業(yè)力壓環(huán)球蘇寧，以13.6億元，高于起拍價1.02億的價格，將張官營片區(qū)土地收入囊中，成就了昆明的“虎年土地第一拍”。在這場被業(yè)界津津樂道的較量中，俊發(fā)“高調(diào)”開局。

緊接著，3月3日，俊發(fā)地產(chǎn)在俊發(fā)中心召開產(chǎn)品說明會，對外公開了“濱江俊園”的項目規(guī)劃。而一段時間未曾公開亮相的俊發(fā)地產(chǎn)CEO趙彬，現(xiàn)身會場。

說是產(chǎn)品說明會，實則更像是俊發(fā)地產(chǎn)2010年戰(zhàn)略發(fā)布會。

說明會上，趙彬透露，5月開始，俊發(fā)地產(chǎn)將以“濱江俊園”打響2010年首戰(zhàn)，預計全年將同時運作13個項目，其中新項目就將有6、7個。項目推進速度，或?qū)⒋蚱?009年“一月一盤”的記錄。

同時趙彬也透露，春節(jié)前俊發(fā)已在北京路延長線旁拿到了1800余畝地塊，該地塊總建筑面積達300萬平米。項目預計年內(nèi)啟動。

2010品質(zhì)提升

論昆明樓市江湖，俊發(fā)并不算是一個資歷最深，歷史最悠久的地產(chǎn)企業(yè)。但不可否認的是，縱觀今日江湖，曾經(jīng)的元老或成“隱者”，或遠走他鄉(xiāng)而努力行進中的俊發(fā)總是能給人一種向上的力量。

2010年，俊發(fā)地產(chǎn)將企業(yè)主題定為“產(chǎn)品提升年”。記者了解到，順應全球生態(tài)、低碳、綠色的城市化發(fā)展新模式，今年，俊發(fā)地產(chǎn)將開始低碳運營的項目開發(fā)模式，充分地把“生態(tài)、綠色、環(huán)保、節(jié)能”運用到項目中去。因此，從濱江俊園開始，俊發(fā)地產(chǎn)將進行綠色環(huán)保城市空間的建設創(chuàng)新，加大精裝修房的比例減少建筑垃圾、加強中水處理能力，希望以此引領低碳新生活。

趙彬曾經(jīng)表示，在俊發(fā)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，“城市再生”一直是俊發(fā)從事地產(chǎn)開發(fā)的目標之一。在俊發(fā)的理解中，所謂“城市再生”，就是把與城市發(fā)展、進程相違背的，阻礙城市發(fā)展的“城市單位”，比如城中村、舊城區(qū)等，轉(zhuǎn)變成迎合城市發(fā)展潮流、順應城市發(fā)展的優(yōu)良資源。

而2010年，濱江俊園也將成為這一目標的成功實踐。與最初“城市再生”的目標一致，這個即將在張官營片區(qū)“再生”的項目，將建成一個集居住、商務、休閑的城市功能新區(qū)。該項目預計于5月中旬亮相市場。

11年的力量

有人將昆滇地產(chǎn)行業(yè)領袖企業(yè)的文化特質(zhì)作了一個簡單的歸類，俊發(fā)被歸結(jié)為“老實”。

不論是中國傳統(tǒng)商業(yè)文化還是西方經(jīng)典的企業(yè)成長史中，“老實”實際上不是對企業(yè)行進狀態(tài)的描述，而更貼近對其文化特質(zhì)和價值理念的肯定。

在趙彬看來，俊發(fā)地產(chǎn)能夠穩(wěn)步發(fā)展至今，企業(yè)從創(chuàng)辦之初就堅守的“誠信、專業(yè)、好品質(zhì)”理念功莫大焉。趙彬認為，俊發(fā)地產(chǎn)的發(fā)展壯大，只有深刻認識現(xiàn)代新昆明發(fā)展大勢，深刻認識當今房地產(chǎn)市場需求大勢，深刻認識企業(yè)賴以安身立命的本質(zhì)屬性，才能在崇尚專業(yè)和品質(zhì)的路上扎實前行，一步一個腳印地跋涉。

記者注意到，從2009年開始，俊發(fā)地產(chǎn)在一系列產(chǎn)品營銷和企業(yè)推廣策略中，已經(jīng)明顯擺脫過去效仿名師的傳統(tǒng)路徑，呈現(xiàn)出具有鮮明俊發(fā)自主意識形態(tài)的的價值推崇點，使俊發(fā)地產(chǎn)的品牌特征體現(xiàn)出強烈的自主形象。也不由讓人猜測，這是否是俊發(fā)品牌實現(xiàn)核心價值戰(zhàn)略性提升和定位的前奏。

趙彬表示，俊發(fā)從創(chuàng)建之初就確立了明確的發(fā)展目標，做百年老店，發(fā)展步伐面向全國市場范圍，甚至走得更遠�？“l(fā)認為，對于任何努力成就百年基業(yè)的企業(yè)來說，都必須擁有自主意識并形成獨有的品牌核心價值。因此創(chuàng)立11年的俊發(fā)，要繼續(xù)向前，更加接近目標，也必須樹立起自身獨特的品牌形象，向上拉升價值，以獨立的品牌性格向公眾傳遞嶄新的俊發(fā)價值觀。

是的，在路上的俊發(fā)責任心切；在路上的俊發(fā)風華正茂。

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