2010年，伴隨幾大項(xiàng)目的啟動(dòng)，俊發(fā)地產(chǎn)將開啟貫穿全年的“產(chǎn)品提升年”全新主題。屆時(shí)，包括4月即將面市的空間俊園、5月面市的濱江俊園及爾后的七彩俊園等在內(nèi)的13個(gè)俊發(fā)地產(chǎn)新品將從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品模式、商業(yè)模式等各個(gè)方面影響昆明人的生活方式�？“l(fā)10余年的專業(yè)積累，將從2010年開始，最完整地呈現(xiàn)在昆明人面前。

濱江俊園5月面世綠色模式推進(jìn)城市升級(jí)

俊發(fā)地產(chǎn)進(jìn)階升級(jí)？做給誰看？怎么完成？這一系列問題，都即將在2010年得到解答。

首先掀起“產(chǎn)品升級(jí)年”帷幕的，是濱江俊園項(xiàng)目——3月1日，被譽(yù)為昆明土地交易市場(chǎng)“虎年第一拍”的張官營(yíng)地塊終于塵埃落定，俊發(fā)地產(chǎn)以135893.47萬元將張官營(yíng)地塊收入囊中。時(shí)隔僅一天，俊發(fā)地產(chǎn)立即召開新聞發(fā)布會(huì)，全面闡述了俊發(fā)對(duì)該地塊的規(guī)劃方案及產(chǎn)品定位，并宣布，該項(xiàng)目將于5月正式推廣銷售。

實(shí)際上，業(yè)界對(duì)濱江俊園并不陌生，作為昆明市二環(huán)內(nèi)面積最大的城中村改造地塊，俊發(fā)從拆遷階段已經(jīng)介入其中，項(xiàng)目也早在去年秋季房交會(huì)上就已經(jīng)亮相。只是，要進(jìn)入土地招拍掛流程，247.02畝的改造面積，必須以凈地（地上建筑拆遷完畢，地塊三通一平）作為出讓條件。隨著土地權(quán)屬關(guān)系的厘清，俊發(fā)順理成章的把“俊園”二字貼在了盤龍江畔，而“濱江”則取濱臨盤龍江之意。

這個(gè)位于白云路與萬華路交匯處的項(xiàng)目，之所以引起昆明地產(chǎn)市場(chǎng)關(guān)注，除了被北京路和白龍路兩個(gè)家樂福超市所轄?zhēng)�來的配套�?yōu)勢(shì)外，與龜龍湖及盤龍江濱江景觀組成的“雙公園”僅一墻之隔的公園物業(yè)，已經(jīng)在去年翡翠灣成功推盤的基礎(chǔ)上，得到了昆明市民的普遍認(rèn)同。

記者了解到，五月即將正式面市的濱江俊園，將以滿足一家三口居住需求的居家型產(chǎn)品作為主打，面積涵蓋從75~140平方米的兩房和三房不等。

“濱江俊園項(xiàng)目中，俊發(fā)將首次運(yùn)用環(huán)保、綠色生活理念�！笨“l(fā)濱江俊園大項(xiàng)目經(jīng)理朱志祥告訴記者，濱江俊園大量使用了節(jié)能降耗的材料和設(shè)計(jì)，譬如太陽(yáng)能路燈、壁掛式太陽(yáng)能熱水器等，而新材料和科技的運(yùn)用，成本不僅體現(xiàn)在節(jié)能結(jié)構(gòu)、節(jié)能材料、物業(yè)費(fèi)用，更包括在完整的生命周期中的資源享有與有可能節(jié)約的成本。比如交通、教育、保健資源的附加值與可能節(jié)約的成本�！拔蚁嘈�，濱江俊園將成為俊發(fā)地產(chǎn)新的品牌代表作和城市再生的代表作�！�

俊發(fā)2010，為超越而來

為什么又是俊發(fā)？

它已不僅僅是只在昆明城市住宅開發(fā)領(lǐng)域如日中天的俊發(fā)，在2010年~2011年，這一年余時(shí)間內(nèi)，其還將突破二環(huán)的“桎梏”，昆明的“桎梏”，以13個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“雙百億”的銷售、推廣目標(biāo)為基礎(chǔ)，完成年內(nèi)的產(chǎn)品升級(jí)換代。

在昆明人心目中，“俊發(fā)”二字，早已不僅僅代表著一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的名字，“它更像一種被體貼的生活，一種銳意求進(jìn)的精神”。在《春城晚報(bào)》策劃的“昆明地產(chǎn)十年”盤點(diǎn)中，一位業(yè)內(nèi)知名人士的觀點(diǎn)言猶在耳：“俊發(fā)十年帶給昆明的不只是一系列樓盤，它還是這個(gè)城市不可替代的生活先鋒和時(shí)尚導(dǎo)師�！�

確實(shí)，俊發(fā)自翠湖俊園以來，在越來越多的城市住宅項(xiàng)目中，瀟灑書寫著自己的善解人意。因房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，使得房地產(chǎn)品牌的沉淀周期更長(zhǎng)，但這也正是俊發(fā)地產(chǎn)多年口碑對(duì)媒的強(qiáng)大殺傷力所在。雖在之后沉寂過一段時(shí)間，但在2004年推出“水晶俊園”時(shí)，俊發(fā)也仍未感到孤單，老客戶們的如影相隨是其最大的底氣和活廣告，那個(gè)由老業(yè)主重復(fù)購(gòu)買和推薦購(gòu)買的比例超過一半的俊發(fā)，那個(gè)用10年時(shí)間為昆明塑造了一個(gè)全新城市階層的俊發(fā)，是樓市中驕人的榜樣。

正如2010年，俊發(fā)在業(yè)界一片驚呼聲中，以135893.47萬元拍下張官營(yíng)地塊，一位業(yè)內(nèi)人士坦言：“一個(gè)企業(yè)發(fā)展中最可怕的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是沒有可以與企業(yè)相匹配的產(chǎn)品和服務(wù)，俊發(fā)做到了這些，可以說，俊發(fā)地產(chǎn)正在以不可復(fù)制的領(lǐng)先策略領(lǐng)行昆明地產(chǎn)界”。

本報(bào)記者陸婧

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