公益地產(chǎn)“昆明模式”的開創(chuàng)者

如詩如畫的居住環(huán)境

運動感極強的現(xiàn)代雕塑

星天地商業(yè)廣場

在很多人看來,地產(chǎn)行業(yè)是暴利的代名詞,完全跟公益是兩重天。但對于城市的發(fā)展而言,城市更需要公益地產(chǎn),讓社會受益,讓大眾受益。

地產(chǎn)與公益完美結(jié)合

2005年,新亞洲·體育城一舉獲得“中國公益地產(chǎn)第一盤”的美譽。一時間,全國各地的地產(chǎn)商紛紛來新亞洲·體育城參觀學(xué)習(xí)。一般而言,公益和企業(yè)追求利潤是矛盾的。就這個問題,筆者也詢問了新亞洲·體育城的開發(fā)商星耀集團顏語董事長,“做公益和企業(yè)的利潤是不沖突的,開發(fā)公益地產(chǎn)就是把二者有機結(jié)合的一個很好途徑,都是為大眾服務(wù)。我們想通過做這些,真正摸索出一條民營資本投入建設(shè)公益事業(yè)的正確有效的路子!

2007年,殘運會移師昆明。但昆明缺乏大型體育場館,為保障第七屆全國殘運會的圓滿舉行,省、市兩級政府大膽創(chuàng)新,實行企業(yè)市場化運作,由政府出讓土地,提供政策等條件,企業(yè)出資開發(fā)建設(shè),自主運營,并把該項目作為省、市重點工程向社會公開招標(biāo)。星耀集團一舉奪標(biāo),在全國創(chuàng)造了“民營企業(yè)獨立開發(fā)和經(jīng)營國家級大型體育城”的先例和運作模式,開創(chuàng)一個堪稱典范的“體育地產(chǎn)”、“新公益地產(chǎn)”的“昆明模式”。

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