重塑品牌的策源地

玉器城所在地、昆明北市區(qū)是昆明城市的副中心，人口將發(fā)展、輻射到上百萬，文化積淀深厚，商業(yè)氣息濃郁，更有昆明“春城”自然氣候條件地脈，可謂中國傳統(tǒng)文化中理想的“聚寶盆”和福地。該項(xiàng)目策劃以珠寶玉石文化、銷售為核心，集傳統(tǒng)民間文化，翡翠拍賣、加工、批發(fā)、零售、科研、包攬，珠寶人才培養(yǎng)、民族餐飲、民族商品展銷等多功能為一體，面向東南亞、南亞和國內(nèi)一流、以珠寶玉石為核心的旅游文化復(fù)合型商業(yè)服務(wù)基地，并逐步培養(yǎng)成為云南珠寶知名品牌。

此項(xiàng)目的規(guī)劃，意在輔佐將昆明建成“東方珠寶之都”和“國內(nèi)-東南亞、南亞珠寶玉石合作的貿(mào)易平臺”。

為此，項(xiàng)目制定了4大戰(zhàn)略措施。其一，就是在發(fā)展思路、體制、技術(shù)和質(zhì)量控制體系上加以創(chuàng)新，鼓勵有條件的寶玉石商家做大規(guī)模，形成產(chǎn)、供、銷一體化的商業(yè)行業(yè)或企業(yè)，重點(diǎn)扶持云南本土的商家擴(kuò)大規(guī)模、提升層次。盡快做好昆明寶玉石鑒定中心的落實(shí)，發(fā)揮民間行業(yè)協(xié)會的牽頭引導(dǎo)作用，加強(qiáng)對玉器產(chǎn)品的監(jiān)測，逐步建立起一套行之有效的調(diào)控和監(jiān)督體系，保持昆明玉器城高檔翡翠、純A貨的精、真品品牌特色。

其二，邀請國內(nèi)知名的設(shè)計(jì)院、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格做好昆明玉器城的功能分區(qū)規(guī)劃。依靠昆明及云南周邊已有一定基礎(chǔ)的玉器銷售產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮昆百大集團(tuán)的凝聚力和龍頭作用，引導(dǎo)付出原有商戶進(jìn)一步做大做強(qiáng)，同時吸引更多的國家級乃至世界級玉器商戶前來落戶，打造以商貿(mào)服務(wù)為重點(diǎn)的玉器核心地帶，使之成為未來玉器城的智慧中樞、經(jīng)濟(jì)核心、服務(wù)基地和人才搖籃。

其三，玉器產(chǎn)業(yè)說到底是文化的競爭、人才的競爭，要繼續(xù)大力實(shí)施文化與經(jīng)濟(jì)的互動，就要提升和豐富云南玉器的文化內(nèi)涵，提升玉器產(chǎn)業(yè)的文化品位。因此，昆明玉器城著力在營造一個中文化的玉器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，計(jì)劃不定期邀請玉器珠寶界知名專家到昆傳經(jīng)送寶，提高從業(yè)人眼的專業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)與各大高校的聯(lián)系合作，將昆明玉器城打造成為中國珠寶職業(yè)技能培訓(xùn)基地；鼓勵幫助各類人才進(jìn)行資質(zhì)評估認(rèn)證工作，鼓勵各類作品參與國內(nèi)外的大賽，通過組織各種鑒賞、設(shè)計(jì)、雕刻大賽，提高各類人才的專業(yè)水準(zhǔn)，提升云南美玉雕刻工藝在行業(yè)內(nèi)的地位。

其四，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略包裝，鼓勵國內(nèi)外知名玉石商家走進(jìn)來，設(shè)立營銷辦事處、專賣店、直銷店或代銷點(diǎn)，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的姿態(tài)展示玉器城的整體形象。同時，配備高新信息化技術(shù)，完善配套“昆明玉器城網(wǎng)”、“云南玉器網(wǎng)”等網(wǎng)站，開展網(wǎng)上交易，多渠道推銷云南玉器的企業(yè)、商家及產(chǎn)品。

顯而易見，這4大戰(zhàn)略都是針對當(dāng)前云南寶玉石產(chǎn)業(yè)的軟肋而制定的。原料、加工、終端產(chǎn)業(yè)鏈條的拉通，人才素質(zhì)的培養(yǎng)提升，以及整體氛圍的營造，都將成為云南寶玉石產(chǎn)業(yè)突圍的利劍。然而，這種以商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為載體運(yùn)作的新興工業(yè)園模式，在昆明尚無前車可鑒，特別面對寶玉石產(chǎn)業(yè)在云南的獨(dú)特性，政策、商業(yè)氛圍、傳統(tǒng)文化等幾大掣肘，并非短時間內(nèi)能見突破的前提下，昆明玉石城的前途不免有些令人擔(dān)憂。

抵抗邊緣化

擔(dān)憂之說并非空穴來風(fēng)。早在昆明玉器城規(guī)劃之際，已引起了遠(yuǎn)在廣州、深圳的珠寶商們的注意。即便到目前為止，仍然有不看好的聲音。深圳某珠寶玉石企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人劉先生表示，當(dāng)前珠寶玉石產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已趨于飽和，而云玉一直以來都是扮演著旅游產(chǎn)業(yè)附屬品的角色，在這個講究品牌的時代，單靠昆明玉器城一家之力，“恐怕力不從心”。

不錯，投資主體昆百大（集團(tuán)）珠寶已是滇派珠寶的領(lǐng)軍企業(yè)，公司網(wǎng)點(diǎn)遍布云南各主要商業(yè)區(qū)、并拓展到北京、上海、成都等國內(nèi)大城市，掌握著豐富的資源，并擁有一流的管理團(tuán)隊(duì)和多年的經(jīng)驗(yàn)。憑借多年經(jīng)驗(yàn)，與國內(nèi)外珠寶玉石原料產(chǎn)地及珠寶加工工廠商有著良好的合作關(guān)系，在項(xiàng)目啟動之際，先后與國外多家品牌商簽訂了合作協(xié)議。

然而，艱巨的現(xiàn)實(shí)是，掣肘云南寶玉石產(chǎn)業(yè)的重要因素可以說是談?wù)摿硕嗄辏�始終未能找到一個很好的突破口。例如政策扶持、商業(yè)氛圍、傳統(tǒng)文化等因素，不是短時間內(nèi)能有所突破的。劉先生認(rèn)為，在這種情況下，云南玉器城想要打造玉石加工、銷售集散地的計(jì)劃，很可能受以上因素制約，最終還是會屈服于現(xiàn)實(shí)，為了維持經(jīng)營，還是以終端銷售為主。

對這個項(xiàng)目的展望，投資方昆百大有關(guān)負(fù)責(zé)人也非常謙虛，她認(rèn)為奪回云南寶玉石產(chǎn)業(yè)的地位之說不太確切，確切的說是防止云南被邊緣化，經(jīng)過慢慢的培育，實(shí)現(xiàn)從毛料加工、成品制作及商品銷售一體化的發(fā)展，將翡翠從毛料到成品過程中最大利潤增值留在云南。

實(shí)際上，在2003年就有人分析了云南寶玉石產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，提出錯位發(fā)展的策略。當(dāng)時任云南省珠寶協(xié)會副理事長張位及認(rèn)為，云南和廣東比較，發(fā)展的優(yōu)勢和思路各不相同，因此，只能“錯位發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏”，共同繁榮。云南應(yīng)該定位為云南作為翡翠等珠寶玉石的最大集散地、珠寶(特別是翡翠)的重要研究中心、珠寶(特別是翡翠)的重要教育基地。

云南對珠寶玉石的科學(xué)研究以及綜合產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)基本處于空白，沒有把珠寶玉石的科學(xué)研究、工藝研發(fā)、文化提升與市場銷售三者結(jié)合起來發(fā)展。重塑云南玉石產(chǎn)業(yè)競爭力，打造一批產(chǎn)業(yè)基地龍頭企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是一條出路。

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