提問：我是留英學(xué)子。王總，您這么繁忙，平時(shí)有沒有什么方式給自己預(yù)留出一些完全屬于自己的時(shí)間？還是說(shuō)工作本身就可以是一切？

王健林：工作不是一切，但是工作是最重要、最主要的，我想給自己預(yù)留時(shí)間，做不到��！為什么？我想休息，公司下邊總有老總打電話�，F(xiàn)在不是具體做事務(wù)，就是會(huì)見人。今天說(shuō)誰(shuí)來(lái)了，不行啊，您得會(huì)見一下；明天說(shuō)您得會(huì)見一下，我們就好工作了。老外來(lái)了，你見不見？也得給面子。所以我現(xiàn)在的主要任務(wù)就是會(huì)見、吃飯。

并購(gòu)企業(yè)最重要的問題是選準(zhǔn)并購(gòu)對(duì)象，選對(duì)方向

提問：關(guān)于企業(yè)并購(gòu)方面的問題想咨詢您，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)都不太好的情況下，企業(yè)的盈利比較低，作為并購(gòu)標(biāo)的會(huì)比較便宜，但是前景并不是那么美好。作為上市公司來(lái)說(shuō)，開展這樣的并購(gòu)，在一開始會(huì)拖累財(cái)報(bào)，萬(wàn)達(dá)怎么平衡估值和不太好的預(yù)期？

王健林：其實(shí)任何時(shí)候都是做生意的好時(shí)候，你說(shuō)哪個(gè)時(shí)候更便宜？如果只看兩三年，有這種可能性，發(fā)現(xiàn)這個(gè)是便宜的，那個(gè)是貴的。但是如果你把并購(gòu)看成是長(zhǎng)期的，比如十年期，那就無(wú)所謂哪個(gè)便宜�，F(xiàn)在估值低，你買了，將來(lái)估值一定高嗎？也不一定。最重要的是剛才講的，并購(gòu)企業(yè)最重要的問題是選準(zhǔn)并購(gòu)對(duì)象，選對(duì)方向。并購(gòu)?fù)炅耍瑢?duì)你的企業(yè)是不是能起到進(jìn)一步支撐的作用，把你的企業(yè)做大，或者利用關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)聯(lián)性相互依托，變得更強(qiáng)大，這是我們最重要的思考。至于估值，買得便宜一點(diǎn)還是貴一點(diǎn)，這是投資家心態(tài)，不是企業(yè)家心態(tài)。

提問：很多人都很關(guān)心萬(wàn)達(dá)在英國(guó)的戰(zhàn)略是什么？這里值得投資的是什么？如果英國(guó)退出歐盟，它的投資吸引力會(huì)降低嗎？

王健林：我的判斷是基于我們的推斷，也可能我的判斷不對(duì)。首先從歷史上看，英國(guó)在歐洲從來(lái)沒有獨(dú)立。第二，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化，英國(guó)很難獨(dú)善其身。離開歐洲可以活得更好？現(xiàn)在很難說(shuō)，不要說(shuō)退出就更好，有可能退出更壞。第三點(diǎn)更重要，退出來(lái)容易，再想進(jìn)去就難了。英國(guó)脫離歐盟，弊肯定是大于利的，當(dāng)然這是我自己的判斷，這不是政治家的判斷。

至于萬(wàn)達(dá)對(duì)英國(guó)的定位，我把美國(guó)和英國(guó)看成世界上最重要的兩個(gè)國(guó)家。為什么在美國(guó)投100億美元？因?yàn)槊绹?guó)地大，人多。市場(chǎng)大所以投入大，這是最簡(jiǎn)單的道理。英國(guó)雖然人口沒那么多，市場(chǎng)沒那么大，但是英國(guó)是世界上市場(chǎng)自由度最高的國(guó)度。美國(guó)也號(hào)稱自由國(guó)家，但是對(duì)于企業(yè)的投資，商務(wù)部、投資委員會(huì)都要審批，還有一條，50年內(nèi)可以隨時(shí)取締你的組織，其它國(guó)家的規(guī)定更多。英國(guó)是自由度最高的，而且英國(guó)的法治等各方面都非常自由，服務(wù)行業(yè)的細(xì)致程度也令人贊嘆。萬(wàn)達(dá)非常愿意把英國(guó)作為整個(gè)歐洲的中心看待。

一旦萬(wàn)達(dá)在英國(guó)的大項(xiàng)目落地，我們可能考慮把整個(gè)歐洲的總部放在英國(guó)。我們這里的酒店開業(yè)可能會(huì)增加3千個(gè)就業(yè)崗位。我們正在談一個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目能提供1萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，包括娛樂業(yè)等綜合項(xiàng)目。這可以看出我們對(duì)英國(guó)的重視。

中國(guó)面臨的最大的挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

提問：現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)的擔(dān)憂很多。您覺得目前中國(guó)面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？需要什么樣的改革舉措來(lái)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)前行呢？

王健林：現(xiàn)在中國(guó)面臨的最大的挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)靠三個(gè)方面支撐，過去占比最大的是投資，第二是出口，第三才是消費(fèi)。但是現(xiàn)在出口沒有以前那么順利，整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)，包括歐洲到現(xiàn)在也不是太好，出口沒那么好了。至于投資，現(xiàn)在能投的地方都投得差不多了，再找新的投資機(jī)會(huì)，得到很好回報(bào)的機(jī)會(huì)也不多了。現(xiàn)在不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，經(jīng)濟(jì)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)展會(huì)放緩，嚴(yán)重一點(diǎn)可能造成就業(yè)困難。所以對(duì)中國(guó)來(lái)講，最大的挑戰(zhàn)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，而且轉(zhuǎn)型是必須要做的，不得不做的，即便不愿意做都必須做的。在被動(dòng)的情況下轉(zhuǎn)型會(huì)困難很多，所以現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)持續(xù)放緩的趨勢(shì)。但是，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中也有好的機(jī)會(huì)。中國(guó)老祖宗發(fā)明的漢語(yǔ)言是非常精準(zhǔn)的，“危機(jī)”，出現(xiàn)危機(jī)，并不只是出現(xiàn)危險(xiǎn)，有“�！币灿小皺C(jī)”。這是辯證法，老子的辯證思想。這是一個(gè)很好的詞匯。

我舉個(gè)例子，比如工業(yè)制造業(yè)，出口有困難，但是服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)取得巨大發(fā)展，去年中國(guó)出口旅游增長(zhǎng)20%，在海外花了好多錢，上萬(wàn)億，可能還不止這個(gè)數(shù)字。所以對(duì)于中國(guó)轉(zhuǎn)型，只要找準(zhǔn)了方向，針對(duì)內(nèi)需，特別是在內(nèi)需當(dāng)中的娛樂產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)，機(jī)會(huì)是比較大的。

提問：過去30年，很多中國(guó)的創(chuàng)新來(lái)自基層官員，但是反腐行動(dòng)讓很多基層官員不敢創(chuàng)新了，但是我們不應(yīng)該需要大膽創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步嗎？

王健林：這兩者沒有關(guān)聯(lián)。我覺得應(yīng)該講創(chuàng)新，不應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)，叫創(chuàng)新更好一點(diǎn)，其實(shí)不發(fā)展可能更有問題�，F(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩，或者說(shuō)地方官員有一些不作為的現(xiàn)象，制度的根源在于制度設(shè)計(jì)上還有缺陷，調(diào)動(dòng)積極性的部分和反腐敗結(jié)合方面，還需要再進(jìn)行進(jìn)一步的深化。但是不能認(rèn)為因?yàn)榉锤瘮�，官員就不作為了，他就不干活了，這個(gè)說(shuō)法不對(duì)�，F(xiàn)在，至少對(duì)我們搞企業(yè)的人來(lái)說(shuō)，減少了很多麻煩，特別是對(duì)于私營(yíng)企業(yè)，省去很多麻煩，“吃拿卡要”少多了。

應(yīng)聘英國(guó)的項(xiàng)目，凡是牛津畢業(yè)的就優(yōu)先

提問：您剛才說(shuō)萬(wàn)達(dá)在美國(guó)有18000名員工，在英國(guó)有2600名員工，您在英國(guó)馬上要開一個(gè)可以招1萬(wàn)名員工的項(xiàng)目，我們?cè)趫?chǎng)的人有什么能為萬(wàn)達(dá)效力的？

王健林：你是愿意到中國(guó)去服務(wù)，還是在英國(guó)服務(wù)？

提問：比較傾向于在英國(guó)。

王健林：我剛才講的，我們正在探討這個(gè)大項(xiàng)目能否在英國(guó)落地。其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目我們兩年多前就已經(jīng)提出來(lái)了，由于種種原因，現(xiàn)在英國(guó)走在后面了。這個(gè)星期我有兩天會(huì)到另外一個(gè)國(guó)家去，爭(zhēng)取一個(gè)大項(xiàng)目落地，很遺憾英國(guó)沒有成為這個(gè)大項(xiàng)目的落地首選國(guó)，本來(lái)英國(guó)可以，但是我們不是第一，我們可以成為更好的。這個(gè)項(xiàng)目哪怕成為第二、第三，如果一兩年內(nèi)能落地，起碼能解決超過1萬(wàn)人的就業(yè)。你英語(yǔ)講那么好，肯定優(yōu)先錄取你，別以為我忽悠你，我們有直播。在牛津大學(xué)提問過的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，我一定錄取你了。

主持人：非常感謝王總的答案，我會(huì)記住這句話的。

王健林：我再加一句話，凡是以后牛津畢業(yè)的就優(yōu)先。

主持人：我代表在座的各位感謝王總！

創(chuàng)業(yè)要找真正的哥們、兄弟

提問：我是商學(xué)院的，您知道在80、90年代中國(guó)起來(lái)了很多創(chuàng)業(yè)家，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的英雄，但是2012年以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)變化，您給我們想創(chuàng)業(yè)的人有什么指引和建議？

王健林：其實(shí)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比我們那時(shí)候好多了，我創(chuàng)業(yè)注冊(cè)資金50萬(wàn)塊錢，是跟人家借的，你們知道多高的利息嗎？25%的年息，五年還本，還清�，F(xiàn)在有不少的創(chuàng)業(yè)，我個(gè)人每年還支持著100個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。支持青年創(chuàng)業(yè)的人是很多的，關(guān)鍵是你怎么找到資金，最重要的一點(diǎn)就是要做好一個(gè)能吸引資金的商業(yè)計(jì)劃書，說(shuō)白了就是你的計(jì)劃要可行，說(shuō)得不好聽的話，你得會(huì)忽悠，你得說(shuō)得對(duì)，讓別人一聽就覺得靠譜。有些青年創(chuàng)業(yè)說(shuō)的數(shù)很大，我要做行業(yè)第一，要做世界第一，別人一聽就不敢給你投資了。你腳踏實(shí)地做什么呢？其實(shí)不完全取決于做什么，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣有大量的機(jī)會(huì)，之所以叫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就是長(zhǎng)壽、生命力強(qiáng)，才叫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)增值高、盈利快，死得也快，這是一樣的道理。

如果要讓我給你指導(dǎo)幾點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)要找真正的哥們、兄弟，或者請(qǐng)專業(yè)的指導(dǎo)老師。我們那兒有創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)老師。我不知道你叫什么名字，如果你愿意申請(qǐng)，我們有專門的申請(qǐng)計(jì)劃。今天所有提問的同學(xué)都有我的一本簽名的書，你今天既然提問了，在創(chuàng)業(yè)上肯定會(huì)優(yōu)先支持。

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