不要“開發(fā)一個賣一個” 昆明商業(yè)地產(chǎn)抱團(tuán)才活得下去

昆明商業(yè)地產(chǎn)“十大警報”背后,顯示出的是當(dāng)下昆明商業(yè)地產(chǎn)的混沌格局,而這樣的格局背后,與昆明近10年以來的城市發(fā)展出現(xiàn)的“新機(jī)遇”分不開。

城市在擴(kuò)大,需求在膨脹。什么賺錢,需求就一哄而上。早期商業(yè)地產(chǎn)嘗鮮者“賣鋪”的成功經(jīng)驗(yàn),讓眾多住宅開發(fā)企業(yè)直流口水。早前“一鋪養(yǎng)三代”的置業(yè)收獲,也讓眾多現(xiàn)金在手,卻無投資渠道的置業(yè)者找到了看似十分生財?shù)耐顿Y渠道。再加之住宅市場的限購、限貸政策,“賣鋪回流現(xiàn)金”更是成為眾多開發(fā)企業(yè)的首選,也造就了眾多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),以“開發(fā)一個賣完一個”的結(jié)局。簡單的買-賣模式,使得昆明業(yè)界對于商業(yè)地產(chǎn)后期能夠產(chǎn)生的運(yùn)營效益,還沒有太多嘗試。

新人眾多,缺乏規(guī)劃,經(jīng)驗(yàn)不足,成為了昆明商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的基本格局。具體來說,表現(xiàn)在這些方面:對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的前期規(guī)劃及后期招商運(yùn)營等風(fēng)險的評估不足;同一個區(qū)域內(nèi)大量商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目重復(fù)上馬;面臨后期招商運(yùn)營基本需要重組團(tuán)隊(duì)或外借智囊團(tuán)等尷尬;城市更新?lián)Q代讓眾多曾經(jīng)自發(fā)形成的自發(fā)商圈出現(xiàn)--改造死,商業(yè)生態(tài)的破壞,更加劇了商業(yè)地產(chǎn)的生存難度。

尋求商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的差異化之路,已經(jīng)不再是一句簡單的口號。昆明商業(yè)地產(chǎn)呼喚更多的實(shí)戰(zhàn)家,需要更多的榜樣來引領(lǐng),需要在商圈中抱團(tuán)求發(fā)展。

商圈的變遷、演變是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中的重要一環(huán),從老到新,從單一到多樣,正在改寫城市發(fā)展歷史,也正在書寫全新的城市格局。逐漸出現(xiàn)的新商圈,將帶來新的格局,也就意味著新洗牌。這是一個“商戰(zhàn)”剛剛開始的時代。亂世出豪杰。誰將是新商圈、新格局中的一方霸主或地標(biāo)項(xiàng)目,誰就將獲得最多的關(guān)注度,誰也將被市場回饋?zhàn)疃嗟娜肆髋c錢潮。

一個新興區(qū)域商圈的形成,取決于政府對于區(qū)域發(fā)展的定位,關(guān)系到區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,更與區(qū)域內(nèi)每一個普通市民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平息息相關(guān)。當(dāng)然,我們還不能夠忽略的是,對區(qū)域發(fā)展具有推動作用的地產(chǎn)企業(yè),他們打造的商業(yè)項(xiàng)目也很大程度上決定了區(qū)域內(nèi)百姓的生活狀態(tài),更左右著一個區(qū)域商業(yè)發(fā)展的未來。

在此,《云南信息報》啟動“商國志”昆滇商業(yè)價值系列報道--為新昆明,梳理昆滇商圈、商業(yè)價值。從專業(yè)角度,對昆明的商圈進(jìn)行系統(tǒng)梳理,解析商圈及商圈內(nèi)的項(xiàng)目價值,為新商圈尋找、剖析未來可能造就的“地標(biāo)項(xiàng)目”,讓新地標(biāo)推動城市新區(qū)建設(shè)。同時,還將通過“我的商圈我做主”大型線上、線下活動等,梳理出昆滇商業(yè)投資地圖,為眾多商家投資找到最適宜的投資港灣。

每一個新商圈,都將造就出一段新傳奇,云信是最忠實(shí)的記錄者、推動者。

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