新摸索

“商業(yè)地產(chǎn)+兒童主題商業(yè)”合力掘金

目前，有些商業(yè)地產(chǎn)定位為親子樂園，也有商業(yè)項(xiàng)目中含有兒童主題商業(yè)，這種趨勢(shì)的出現(xiàn)，在中國(guó)指數(shù)研究院上海研究總監(jiān)陳延斌看來(lái)，“與生活水平提高，以及現(xiàn)代化生活節(jié)奏下，在有限的時(shí)間下，人們對(duì)子女成長(zhǎng)教育等的投入增加有關(guān)�！�

這或者可以說(shuō)是商業(yè)地產(chǎn)中，兒童主題商業(yè)之所以受寵的一個(gè)很重要的推動(dòng)因素。10年前就涉足兒童主題商業(yè)的全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)副主任、昆明百大商業(yè)管理有限公司董事總經(jīng)理梅永豐稱，“之前兒童商業(yè)只占商場(chǎng)的一小部分，后來(lái)我們將‘家有寶貝’獨(dú)立出來(lái)做，看到了中國(guó)傳統(tǒng)家庭還是以孩子為中心，而且獨(dú)生子女政策，也使得家庭對(duì)孩子吃喝穿包括教育都很注重，看到這一商機(jī)后，獨(dú)立做了一個(gè)兒童商場(chǎng)，那時(shí)全國(guó)很少有這樣的主題賣場(chǎng)。”

梅永豐是最早一批吃螃蟹的人，如今“家有寶貝”在云南已經(jīng)開了6家店，這些店分布各片區(qū)的核心區(qū)域，除了市中心的位于購(gòu)物中心內(nèi)，在北市區(qū)選址北辰財(cái)富中心，南市區(qū)選址新都昌商業(yè)廣場(chǎng)，從這些布局來(lái)看，無(wú)不采用的是“商業(yè)地產(chǎn)+兒童主題商業(yè)”的復(fù)合模式。

“現(xiàn)在的商業(yè)綜合體體量比較大，可以滿足一些大型兒童主題商場(chǎng)的建設(shè)�！睆堉竞暾J(rèn)為，“對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，在帶孩子在購(gòu)物中心休閑時(shí)，還可以參加教育培訓(xùn)，吃一些兒童主題餐廳，這些情景化體驗(yàn)性消費(fèi)，是一種新模式�！�

此外，大量城市綜合體引入兒童主題商業(yè)中心，一則可以形成整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”的效果，二來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)與兒童主題商業(yè)結(jié)合發(fā)展的模式也符合中國(guó)傳統(tǒng)的“家庭式停留消費(fèi)”的模式，一定程度上解決了人流多次消費(fèi)的特征。

應(yīng)對(duì)電商沖擊兒童體驗(yàn)式消費(fèi)有商機(jī)

尤其是現(xiàn)在流行的電子商務(wù)，已經(jīng)給消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣帶來(lái)了巨大改變，它沖擊著傳統(tǒng)的商業(yè)模式。同樣，也為體驗(yàn)式消費(fèi)模式帶來(lái)了一次很好的發(fā)展機(jī)遇。

家有寶貝、星期8小鎮(zhèn)、朵朵童世界、“我的奧林匹克”鳥巢兒童職業(yè)體驗(yàn)中心、成長(zhǎng)灣兒童社會(huì)體驗(yàn)公園等諸多兒童主題商場(chǎng)或者是兒童職業(yè)體驗(yàn)館相繼出現(xiàn)，也形成一種全新的消費(fèi)模式。

尤其在中低端商業(yè)或者社區(qū)商業(yè)受到電商沖擊的形勢(shì)下，兒童主題商業(yè)的優(yōu)勢(shì)就更加凸顯。兒童商業(yè)的體驗(yàn)性和互動(dòng)性是對(duì)抗電商和差異化競(jìng)爭(zhēng)的法寶。梅永豐稱，“在網(wǎng)上可以買買奶粉和紙尿褲，但是兒童教育、游樂等是沒法在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的，還有家有寶貝現(xiàn)在和國(guó)內(nèi)有影響力的‘星期8小鎮(zhèn)’這種兒童職業(yè)體驗(yàn)館合作，打造出來(lái)的新型體驗(yàn)式消費(fèi)也是電商無(wú)法做到的�！�

張志宏也認(rèn)為，傳統(tǒng)商業(yè)的這種體驗(yàn)式消費(fèi)，真實(shí)感更強(qiáng)，是電商代替不了的。

做不做主力店引爭(zhēng)議

要聚集人氣，一些新建的大型城市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目紛紛將寶壓到主力店、500強(qiáng)超市、家電賣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)或者是電影院等上面，這樣的業(yè)態(tài)選擇很常見，也能起到很好聚商氣、攏人氣的效果。

但隨著這些商業(yè)資源在一個(gè)城市的布局逐漸飽和時(shí)，新出現(xiàn)的一些商業(yè)地產(chǎn)就需要在主力店創(chuàng)新方面做文章。

作為中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的融道（中國(guó)），為了讓更多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目擁有兒童職業(yè)體驗(yàn)館這一創(chuàng)新型主力店，融道（中國(guó)）集合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功打造了高端品牌——成長(zhǎng)灣兒童社會(huì)體驗(yàn)公園。以兒童帶動(dòng)家庭，吸引高端消費(fèi)人群在以其為核心的商業(yè)區(qū)域內(nèi)停留數(shù)小時(shí)；搭建商業(yè)平臺(tái)，讓眾多商家在這里找到他們最心儀的潛在消費(fèi)者；廣泛開展異業(yè)合作，發(fā)揮特有的多元盈利模式……成長(zhǎng)灣已成為眾多商業(yè)地產(chǎn)主力店的首選項(xiàng)目。

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