中日韓制造業(yè)現(xiàn)狀PK警示錄

日本:世界最高技術(shù)競爭力地位紋絲不動

因經(jīng)濟(jì)危機(jī)和競爭力減弱,日本已經(jīng)喪失了制造業(yè)生產(chǎn)基地的作用,因此正在加緊向海外遷移生產(chǎn)基地。日元升值和電力危機(jī)也助長了這種趨勢。其中一部分轉(zhuǎn)移到了韓國。日本國際合作銀行表示,日本IT企業(yè)海外生產(chǎn)比重從2008年的43.4%升至去年的49.0%,到2014年將再升至53.7%。

最近,日本在擔(dān)心技術(shù)外泄等問題的零配件、原材料等核心領(lǐng)域,也在果斷推進(jìn)向海外遷移。日本核心企業(yè)進(jìn)軍海外,不但會帶來日本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)重組,也將刺激到東北亞分工結(jié)構(gòu)的變化。但日本企業(yè)的情況與韓國截然不同。這是因?yàn)椋毡驹诹闩浼⒃牧虾驮O(shè)備等領(lǐng)域擁有絕對優(yōu)勢。韓國每年從日本企業(yè)進(jìn)口70%到80%的芯片設(shè)備、50%的顯示器設(shè)備、30%-40%的顯示器零配件原材料。世界排名第一的日本強(qiáng)小企業(yè)數(shù)量達(dá)到1500多家,和德國一起引領(lǐng)世界。其中,京瓷(綜合電子零配件)、日本電產(chǎn)(硬盤驅(qū)動器)、村田制作所(陶瓷電容器)等很多都是具備全球頂尖技術(shù)的企業(yè)。

韓國反思:培養(yǎng)世界頂級中小企業(yè)

在現(xiàn)在這種“韓中日制造業(yè)三國志”格局中,最不利的國家是韓國。

韓國占優(yōu)勢的部分是,根據(jù)大企業(yè)較快的決策程序,展開先發(fā)制人的大規(guī)模投資和以制造技術(shù)為中心的組裝成品領(lǐng)域。但這種優(yōu)勢,由于中國等競爭國家的學(xué)習(xí)正在快速減少,而且組裝成品領(lǐng)域的競爭力也已經(jīng)達(dá)到頂點(diǎn)并正逐漸減弱。此外,韓國組裝成品領(lǐng)域的競爭力,也僅僅局限于三星等少數(shù)大企業(yè)的產(chǎn)品。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,在50個主要品種中,韓國企業(yè)在智能手機(jī)、電視等8個品種中榮登榜首,但其中三星集團(tuán)占據(jù)7個。如果三星集團(tuán)出現(xiàn)動搖,整個韓國經(jīng)濟(jì)必然會動搖,這是一種十分薄弱的結(jié)構(gòu)。

韓國的生存策略是什么?結(jié)論是,由堅(jiān)實(shí)的中小企業(yè)引領(lǐng)制造業(yè)零配件、原材料、設(shè)備領(lǐng)域,用新的增長動力代替現(xiàn)有的增長動力。經(jīng)50年以制造業(yè)為主增長的韓國,無法突變?yōu)榉⻊?wù)產(chǎn)業(yè)為主的國家。在綠色、融合產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,韓國與發(fā)達(dá)國家的差距很大。

而韓國的中小企業(yè)成為新一代增長動力難度很大。具備國際競爭力的韓國中小企業(yè)還不到10家,而且中小企業(yè)與大企業(yè)相比,生產(chǎn)效率、研發(fā)、營銷等方面的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。

雖然不容易,但是機(jī)會和可能性很充分。這是因?yàn),中國想要在零配件、原材料、設(shè)備領(lǐng)域追趕韓國還需要一段時間,而且還有在期間的產(chǎn)業(yè)化過程中積累的力量。為了讓中小企業(yè)成為增長和就業(yè)的原動力,韓國政府應(yīng)像過去扶植大企業(yè)一樣積極提供力量和支援。此外,應(yīng)修改相關(guān)制度和政策,打破目前的格局。

培養(yǎng)3000多個全球頂級中小企業(yè)是發(fā)展藍(lán)圖之一。沒有任何一個國家,是在僅具備全球頂級大企業(yè)的情況下發(fā)展為發(fā)達(dá)國家。如果3000個有難度,至少要培養(yǎng)300個或100個,這是“燃眉之急”。如同韓國在培養(yǎng)組裝領(lǐng)域競爭力的過程中,日本向韓國提供零配件、原材料、設(shè)備一樣,在中國發(fā)展組裝領(lǐng)域時,韓國也應(yīng)起到與過去日本相同的作用。如果此舉獲得成功,韓國將確保未來10到20年的增長動力,但如果失敗情況將很不樂觀。

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