云南遠(yuǎn)卓投資有限公司總經(jīng)理儂開(kāi)明

十多年的創(chuàng)業(yè)旅程里，總結(jié)企業(yè)生存和發(fā)展，儂開(kāi)明認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力很重要。而決定核心競(jìng)爭(zhēng)力的呈現(xiàn)與否，需要思想。

晚上九點(diǎn)半，于儂開(kāi)明的會(huì)所，他特意引著記者坐到院子角的樹(shù)下，說(shuō)：“今晚這樹(shù)下，比較適合講故事�！笔聦�(shí)上，在這二十分鐘以前，儂開(kāi)明才剛剛結(jié)束一個(gè)晚宴會(huì)談。忙碌并沒(méi)有將這位1976年版的年輕老板“異化”，眼神和語(yǔ)氣除了能透露出幾分剛毅果斷外，似乎還帶著幾分對(duì)于世事的淡然。

儂開(kāi)明的會(huì)所在昆明東郊，是一棟3層樓高的別墅，安靜別致。他喜歡在這樣安靜的環(huán)境下思考。在這樣的環(huán)境下，他能找到一個(gè)“全新的自己”。近年來(lái)，他的商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)一路輝煌，但他很慶幸自己沒(méi)有變成一個(gè)事業(yè)成功就家庭動(dòng)蕩的“無(wú)聊者”，他很感恩眼前的一切。

36歲的儂開(kāi)明，講一口流利的普通話，習(xí)慣穿深色調(diào)衣服。他的臉部表情不多，眉宇之間總透露一股在思索的意味。初次見(jiàn)面的人，很容易對(duì)他形成一種印象，這是一個(gè)做學(xué)問(wèn)的老師。而實(shí)際上，他是昆明較早一批參與商業(yè)地產(chǎn)的弄潮兒。如今，由他直接或間接參與運(yùn)作管理的商業(yè)地產(chǎn)已超過(guò)200萬(wàn)平米，其所著的《選址九項(xiàng)指標(biāo)》、《四個(gè)決定論》、《人口與城市商業(yè)》、《遠(yuǎn)卓模式藍(lán)皮書(shū)》、《城市商業(yè)測(cè)量法》等理論，在業(yè)內(nèi)頗有聲名，亦是如今云南遠(yuǎn)卓投資有限公司商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心理論。

儂開(kāi)明身上有股農(nóng)家人特有的剛毅與堅(jiān)持，亦有著天生的敏銳。似乎正是這種潛質(zhì)，才令其一路走來(lái)，事業(yè)蒸蒸日上。然而，十多年的商海沉浮，對(duì)世間的深刻洞察，讓他冷靜下來(lái)，他成了虔誠(chéng)的佛教徒，開(kāi)始頓悟了少人理解的世事真如來(lái)，并開(kāi)始了為善布施，尋找真教義的人生新旅。

做別人難以復(fù)制的事

大學(xué)畢業(yè)后，儂開(kāi)明進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，然而，一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的念頭其實(shí)早已埋藏多年。

“當(dāng)初在房地產(chǎn)公司，雖然做到了中層，但還是很想創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)騎著自行車(chē)在街上跑了一圈，覺(jué)得很多行業(yè)都是我做不了或者不想做的事情，在那時(shí)，我一直有一個(gè)想法，想找一種門(mén)檻低又有充分技術(shù)含量的職業(yè)。”儂開(kāi)明回憶。

一次偶然的機(jī)會(huì)，儂開(kāi)明從一個(gè)深圳朋友口中得知，深圳正在流行一種叫做“炒樓花”的職業(yè)，說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，儂開(kāi)明從那一天后，決心豁上一把。

事實(shí)上，在1999年前后，昆明并沒(méi)有“炒樓花”這種職業(yè)存在，區(qū)別與買(mǎi)物業(yè)來(lái)賺差價(jià)，儂開(kāi)明選擇了以租賃的形式去做。

“房子還沒(méi)蓋起來(lái)，先把定金付掉，把它租下來(lái)，等到交房，就把房子交給我，我再出租出去，賺取差額�！彪m然這一操作手法一兩年后就有越來(lái)越多的人參與進(jìn)來(lái)而逐漸變得委頓，然而，儂開(kāi)明卻借此賺取了人生第一桶金。

越來(lái)越多的人加入物業(yè)租賃這一行業(yè)，儂開(kāi)明發(fā)現(xiàn)這是個(gè)不長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)，他開(kāi)始回歸原點(diǎn)——要做就做技術(shù)含量高的事兒！

誤打誤撞，決意退出這一領(lǐng)域的儂開(kāi)明找到了“另一種靈感”。

“當(dāng)時(shí)我在世紀(jì)城租了一個(gè)很偏僻的物業(yè)，面積比較大，為吸引人氣，我就以很低的價(jià)格租給一個(gè)三鮮超市，當(dāng)做到第二個(gè)鋪面的時(shí)候，店主對(duì)我說(shuō)一塊做，財(cái)務(wù)與收銀我管理，30％當(dāng)作租金，實(shí)際下來(lái)，30%比租金還要多。聯(lián)營(yíng)模式就這樣產(chǎn)生了�！�

有了聯(lián)租的啟發(fā)，儂開(kāi)明進(jìn)入了百貨行業(yè)，并藉由對(duì)百貨的理解，開(kāi)始了商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作，一直到今�，F(xiàn)在，儂開(kāi)明的公司——遠(yuǎn)卓投資已是一個(gè)集地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理、聯(lián)營(yíng)百貨，從下游到上游兼顧產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)的龐大物。而眼前這一切，回到原點(diǎn)，只有一個(gè)思想動(dòng)因：做別人難以復(fù)制的事兒。

如今，遠(yuǎn)卓投資已在云南成長(zhǎng)了8年，事實(shí)上，與遠(yuǎn)卓同時(shí)起步的公司，大部分不是改行就是業(yè)已倒下，遠(yuǎn)卓投資目前已構(gòu)建起了一個(gè)集投資、地產(chǎn)、商貿(mào)、物業(yè)和文化傳播為一體的綜合性集團(tuán)。談及遠(yuǎn)卓的未來(lái)，儂開(kāi)明表示，“我們要蓋高樓大廈，8年來(lái)我們一直在打基礎(chǔ)，我們的夢(mèng)想是五年后做到年產(chǎn)值20個(gè)億。”

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