思想成就高度

十多年的創(chuàng)業(yè)旅程里，總結(jié)企業(yè)生存和發(fā)展，儂開明認(rèn)為，核心競爭力很重要。而決定核心競爭力的呈現(xiàn)與否，需要思想。“我們一定要有高度，企業(yè)如果沒有高度，就沒有靈魂和生命力，不僅如此，我們還要踐行我們的思想�！�

儂開明表示，總結(jié)十多年的創(chuàng)業(yè)生涯，無論是謀求發(fā)展還是克服挫折、解除苦惱，自己都有一套獨(dú)特的處理方式——保持自省與思考。

“睡覺能調(diào)節(jié)人，但其實(shí)，真正的調(diào)節(jié)是思考，每天我回家后都會想，自己今天做了什么，哪些沒有做好的，在一個(gè)很安靜的環(huán)境里，把思想放空，這樣才能平靜地處理和面對各種問題和壓力。”

這樣一種休息和修養(yǎng)方式得益于多年前儂開明成立公司時(shí)翻字典找到的“遠(yuǎn)見卓識”靈感，如今這已被他賦予獨(dú)特的氣質(zhì)闡釋——遠(yuǎn)卓：“遠(yuǎn)離紛擾、方能卓越�！边@句話，同樣指向于遠(yuǎn)卓一直專注的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)。

眼下，遠(yuǎn)卓集團(tuán)化管理大局已定，對待如今的團(tuán)隊(duì)，儂開明很滿意。然而，要保持這種滿意狀態(tài)，他認(rèn)為還有更多工作要做，在他眼中，坦誠、重道不用術(shù)，是企業(yè)管理第一要?jiǎng)?wù)。

“團(tuán)隊(duì)管理問題是對中國人最大的挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是坦誠，另外‘道’也很重要，我認(rèn)為道有三個(gè)境界，第一就是讓你的團(tuán)隊(duì)始終和你保持同樣的價(jià)值觀；第二，就是利益保持一致；第三，領(lǐng)導(dǎo)者必須要是個(gè)師者，要有個(gè)人魅力，既是老師又是親人，作為師者要告訴員工該怎么做，作為親人要將員工遇到的困難就是你的困難，發(fā)自內(nèi)心地去幫助他。如果不用這個(gè)‘道’，而是用各種‘術(shù)’來管理，完全是舍本逐末�！眱z開明說。

云南遠(yuǎn)卓投資有限公司總經(jīng)理儂開明

責(zé)任與頓悟

少年立志的故事，往往更多地存在于文學(xué)著作中，然而，眼前的儂開明，恰是這樣的人物。

“7歲的時(shí)候，我父親就離開了我們。當(dāng)時(shí)家里兄弟姐妹多，生活艱苦，但那樣的環(huán)境教會了我勤勞和做一個(gè)有責(zé)任感的人。”儂開明說。

由于從小讀書成績出眾，家中教育資源更多的向儂開明傾斜，家人無比珍視這一個(gè)出類拔萃、有望出人頭地的親人，不計(jì)辛勞的外出勞作供其完成學(xué)業(yè)，這一恩情讓儂開明永生難忘。他很早就立志，“我有能力了一定要讓他們都過好�！憋@然，眼下的儂開明做到了。并且，這份責(zé)任感，在十多年的商海生涯里，已然升華。
不過，這一點(diǎn)，只是他對于人生頓悟的開始。

頓悟并不僅僅表現(xiàn)在對于責(zé)任的理解，還在于對人世間一種東西的懷疑，那就是“聰明”。

“很多人以為只要聰明就能解決問題，事實(shí)上，人生就是馬拉松，一站一站地走，任何一站領(lǐng)先都不算領(lǐng)先，小學(xué)很聰明的孩子，初中不一定成績很好，往下說，初中、高中大學(xué)甚至工作，在某一兩個(gè)階段里很好的人也僅是表明他在那個(gè)階段聰明，所以，我開始懷疑，對一個(gè)聰明的衡量標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不是對人生的衡量標(biāo)準(zhǔn)。”

然而，也許是十多年的商海沉浮，讓這位年輕的企業(yè)創(chuàng)始人，開始對人生有了更淡然的認(rèn)識，至少，他是個(gè)不愿意重走一遍過往經(jīng)歷的人，因?yàn)樵谒磥�，人生不僅是一場馬拉松，還是一段艱苦的旅程，處處充滿責(zé)任和壓力。

從這一角度看，儂開明儼然已有幾分崇佛入道的意味，而當(dāng)談及他的偶像，他直言不諱，“是釋迦牟尼佛”。

從小喜歡閱讀的儂開明，現(xiàn)在已更多的扎根到了哲學(xué)類和佛學(xué)類的書籍當(dāng)中�！吧怯袠O限的，最終都逃不過被裝進(jìn)盒子里。如果人生一直在馬拉松路上，相比下來，我更覺得一個(gè)善良的人，是會跑到終點(diǎn)的。”

而事實(shí)上，儂開明已開始了他的布施慈善之旅，他的下一站，已不再是很早以前立下的入學(xué)院做老師，而僅僅是，一次徹底的歸隱。（文/尹翔何賢慧圖/曾禹欣昊）

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