回顧2011年，在空前嚴(yán)厲的樓市調(diào)控大背景下，伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)的衛(wèi)浴賣場(chǎng)、工藝品市場(chǎng)發(fā)生了劇烈的變化。我們即將很快發(fā)現(xiàn)，一些原來大賣場(chǎng)支撐乏力，很快就會(huì)黯然退出市場(chǎng)。但是，一些衛(wèi)浴賣場(chǎng)繼續(xù)高舉擴(kuò)張大旗，迅速跑馬圈地，人們感覺到市場(chǎng)的適者生存法則，去年上半年市場(chǎng)整體低迷的大環(huán)境下，很多家居、衛(wèi)浴賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)多少有些吃力，即使走在擴(kuò)張之路上，也難免遭遇“意外”。

在春節(jié)購(gòu)物高峰期，各個(gè)品牌紛紛摩拳擦掌參與大促銷活動(dòng)。商家不惜再次大做文章，擴(kuò)大各自品牌的影響力。

在賣場(chǎng)泛濫的情況下，與其期望賣場(chǎng)給品牌讓一點(diǎn)利，倒不如積極應(yīng)對(duì)，想想在渠道創(chuàng)新方面有什么突破口。假以時(shí)日，獨(dú)立店將成為大賣場(chǎng)最大的挑戰(zhàn)者，行業(yè)洗牌將在最近體現(xiàn)出來。

“與其抱怨大賣場(chǎng)過度擴(kuò)張，承受租金持續(xù)上漲的壓力，還不如自己開設(shè)獨(dú)立店”，很多衛(wèi)浴廠家如此說道。他告訴筆者，在大賣場(chǎng)開一間500平方米店的租金費(fèi)用，足以開一間2000平米的獨(dú)立店。

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