一個(gè)商場(chǎng)如果敢為天下先，敢提出三年的零租金零管理費(fèi)，你說(shuō)還會(huì)難招商嗎？敢推出利我、利他、利眾的概念。從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上來(lái)講，進(jìn)入到第二個(gè)層次——“利他驅(qū)動(dòng)”。

大型的物業(yè)采取這種模式，定位非常敏銳而且非常有亮點(diǎn)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候不管是經(jīng)銷(xiāo)商的擴(kuò)張還是廠(chǎng)家直營(yíng)的擴(kuò)張，都非常謹(jǐn)慎。提出這樣一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，首先取得了大眾的認(rèn)同。再在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，先把商場(chǎng)的人氣做起來(lái)有利于后期整體的運(yùn)營(yíng)。己欲立先利人，己欲得先得人。要成就自我先要成就他人。當(dāng)你把他人成就起來(lái)之后自我自然就會(huì)有所成就。而且會(huì)獲得更大的成就。所以說(shuō)，渠道創(chuàng)新成功的關(guān)鍵就要先人后我。

品牌建設(shè)：必須與愛(ài)同行，方法得當(dāng)

第一、品牌建設(shè)不是僅僅做廣告，做廣告仍停留在最基礎(chǔ)的層面品牌的認(rèn)知度。

打廣告能讓更多的人認(rèn)識(shí)你，但是我們講四部曲：認(rèn)識(shí)你，了解你，愛(ài)上你，才能把你娶回家。這是兩個(gè)人拍拖的過(guò)程，也是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的最高層次。廣告只能讓人認(rèn)識(shí)你，廣告不能讓人了解你。要讓人了解你，要互動(dòng)。不僅要讓他了解你，還要愛(ài)上你。怎么讓他愛(ài)上你，有一種方法叫做“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。讓你的東西在他接觸之前已經(jīng)進(jìn)入他的心智，進(jìn)入他的大腦。

我們企業(yè)在過(guò)去的六年當(dāng)中，每年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到60%，在今年這種市場(chǎng)環(huán)境下，四月份和五月份我們的復(fù)合增長(zhǎng)率仍然達(dá)到30%，行業(yè)在今年四五月份達(dá)到這樣的成長(zhǎng)速度的不多。我們的品牌培育當(dāng)中有一些不同的做法。

今年為了迎接六一兒童節(jié)，六一前夕我把全國(guó)的銷(xiāo)商邀請(qǐng)過(guò)來(lái)，在佛山的市政廣場(chǎng)做義賣(mài)。義賣(mài)的金額全部捐贈(zèng)給佛山共青團(tuán)的下屬組織，由其轉(zhuǎn)贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)。我們告訴全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商，現(xiàn)在不是單賣(mài)產(chǎn)品，賣(mài)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，要賣(mài)愛(ài)心。經(jīng)營(yíng)兒童產(chǎn)品的，跟兒童打交道的，經(jīng)銷(xiāo)商也好，老板也好，沒(méi)有愛(ài)心是做不好。做事情要有愛(ài)的情懷，事業(yè)才會(huì)生生不息，綿遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

第二、每個(gè)人都說(shuō)品牌好，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)的方法不一定對(duì)路，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是方法是否有效。品牌的本質(zhì)是別人用你的東西覺(jué)得放心，覺(jué)得受尊重，覺(jué)得是一種榮譽(yù)，一種享受，一種快樂(lè)，而不是負(fù)擔(dān)，不是成本，不簡(jiǎn)單是價(jià)格。這是品牌核心的一種驅(qū)動(dòng)。如何達(dá)到品牌的這種驅(qū)動(dòng)呢？

我們過(guò)去一味認(rèn)為價(jià)格是商品的第一驅(qū)動(dòng)要素，受到了質(zhì)疑。消費(fèi)者一定喜歡買(mǎi)便宜的嗎？不一定。關(guān)鍵是你給他的心理感受是什么。在六大成交要素中，第一條是商品的優(yōu)惠性，但是六大成交法則有一條是機(jī)會(huì)的唯一性，產(chǎn)品的尊貴性。每個(gè)人在購(gòu)買(mǎi)一件商品時(shí)，核心驅(qū)動(dòng)是不一樣的，一定要把本質(zhì)研究透，人性本質(zhì)的東西，無(wú)法單一的用價(jià)格衡量的。

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