汪文林:嚴(yán)格要求與精準(zhǔn)營銷兩手抓

對話汪文林

云南信息報(bào):吉象地板成功的營銷模式背后,是靠什么有力地支持著吉象穩(wěn)定的發(fā)展?

汪文林:首先,吉象能有底氣的保證自己的產(chǎn)品品質(zhì),是和吉象幾大生產(chǎn)基地分不開的。吉象木業(yè)采用垂直一體化的生產(chǎn)管理體系,以輪伐輪植的方式植樹造林,才能保證原材料的持續(xù)供應(yīng)。也正是因?yàn)榧笥兄@樣強(qiáng)大的生產(chǎn)基地和工藝流程,讓吉象在產(chǎn)品成本的控制上把控得很好,才能為消費(fèi)者提供出性價(jià)比高的吉象產(chǎn)品。

云南信息報(bào):吉象在云南的成功最直接最獨(dú)特的營銷模式你認(rèn)為是什么?

汪文林:吉象地板在云南的成功和金財(cái)集團(tuán)的營銷是分不開的,不管是一開始的“包送、包安裝、包售后”的模式,還是“先安裝、后付款”的模式,這些都和個(gè)人的做人分不開。趙金才一直說自己是“先做人,后做事”,可見他是把他做人的道理運(yùn)用到做生意上來了,做人都可以成功,那他做事的道理和他做人是一樣的。趙金才能真正從消費(fèi)者的角度出發(fā),以誠信來經(jīng)營吉象,品牌形象樹立好了,自然就會(huì)得到成功。

云南信息報(bào):云南作為吉象全國的領(lǐng)頭羊,總部會(huì)給予什么特殊的扶持?

汪文林:其實(shí)這些都不算是什么特殊的扶持,為更好的為消費(fèi)者服務(wù)是我們根本要做的。我這次來昆明,一方面是過來了解吉象云南的工作,了解云南市場后,會(huì)把信息回饋給總部,我們就會(huì)給出適合云南市場的產(chǎn)品、服務(wù)等。另一方面,吉象十項(xiàng)升級(jí)在今年展開,這次來云南也是為了更好地指導(dǎo)云南市場的升級(jí)工作,爭取讓吉象的“領(lǐng)頭羊”給全國作出一個(gè)好的榜樣。

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