成就“商業(yè)中心”需要大實力
云南財經(jīng)大學經(jīng)濟發(fā)展研究中心研究員王詠雪
昆明的商業(yè)地產(chǎn)“上火”是從去年“國十條”公布以后開始的，去年4月17日，《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》出臺，要求各地遏制房價過快上漲，實行更為嚴格的差別化住房信貸政策，“國十條”被稱為了“史上最嚴”的房地產(chǎn)市場調(diào)控措施。隨著“國十條”實施，我們看到昆明的住宅地產(chǎn)一步步降溫，而商業(yè)地產(chǎn)卻一步步開始升溫。國家對住宅地產(chǎn)的調(diào)控越來越緊，商業(yè)地產(chǎn)就越來越火。一方面是國家對住宅地產(chǎn)的調(diào)控“還有待鞏固和加強”，而另一方面，城中村改造進入到一個商業(yè)地產(chǎn)的密集放量期，兩個因素在2011年疊加，讓昆明的商業(yè)地產(chǎn)更顯得“火上添油”。一個個昆明未來的“商業(yè)中心”在這個大背景下拔地而起。
面對溫度越來越高的商業(yè)地產(chǎn)，我們不禁要問，昆明能否支撐得了那么多的商業(yè)地產(chǎn)項目，你是昆明的商業(yè)中心，我也是昆明的商業(yè)中心，這是否違背了商業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律而顯得有些一廂情愿？
一個地產(chǎn)項目成為“商業(yè)中心”需要很多條件，從大的方面來講，區(qū)域經(jīng)濟特征、人口特征、人均可支配收入以及政府中長期規(guī)劃等基本指標缺一不可；從項目本身來講，項目地段、商業(yè)定位、業(yè)態(tài)配比、物業(yè)品質(zhì)、開發(fā)商品牌等也是必不可少的。即便上述條件都具備了，也還需要時間的積淀。而這個時間短則2、3年，長則4、5年，項目的開發(fā)商是否具備真正的而不是廣告上吹噓的資金實力？
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