2010年的樓市跌宕起伏，卻也昭示著強者恒強的地產(chǎn)企業(yè)是經(jīng)受得住風險與壓力的，這一道理在恒大身上體現(xiàn)得可謂淋漓盡致。從香港上市的一路飄紅到地產(chǎn)低谷的一路勁銷,恒大地產(chǎn)的傳奇在2010年仍一直在繼續(xù)。恒大地產(chǎn)年初上調(diào)銷售目標20%以上即360億元，7月12日宣布在2009年銷售額的基礎(chǔ)上調(diào)銷售目標30%以上至400億元。成為唯一一家逆市上調(diào)銷售目標的龍頭企業(yè)時,業(yè)界甚至有所質(zhì)疑。而今,市場只能再度驚嘆了。數(shù)據(jù)顯示,恒大11月銷售65.6億元,前11月銷售額即達到477.2億元,奠定全年500億元基礎(chǔ)，恒大已穩(wěn)居中國房企第一軍團陣營席位。

在市場調(diào)控格局下,有不少大品牌發(fā)展商都紛紛下調(diào)銷售目標,而恒大卻仍能不斷超額完成任務,其雄心及綜合實力由此可見一斑。專家認為,目前置業(yè)應該從品牌、品質(zhì)、價格等幾個方面全面考慮。

恒大品牌：全國房企第一名

實踐證明，品牌房企往往有著更好的產(chǎn)品品質(zhì)和綜合服務，他們開發(fā)的項目也更容易抵御市場的系統(tǒng)風險。就昆明市場而言，恒大地產(chǎn)開發(fā)的項目就值得重點關(guān)注。作為中國大型精品地產(chǎn)領(lǐng)導者，恒大現(xiàn)已在廣州、上海、天津、重慶等全國50多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目100多個，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)多個產(chǎn)品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)，同時，恒大地產(chǎn)更以超過80億元的品牌價值位列全國房企第一名。

恒大品質(zhì)：超過6000條《精品標準》

只有堪稱經(jīng)典的品質(zhì)建筑，才能夠穿越經(jīng)濟周期而價值堅挺。有不少置業(yè)者就表示，他們選擇恒大地產(chǎn)的項目，主要就是看中了恒大的產(chǎn)品素質(zhì)。據(jù)了解，恒大有著極為嚴格和完善的產(chǎn)品品質(zhì)控制體系。恒大地產(chǎn)從拿地開始就從打造精品的戰(zhàn)略高度綜合考慮了項目品質(zhì)及景觀資源的可發(fā)掘性，從園林設(shè)計、工程建設(shè)、材料設(shè)備等環(huán)節(jié)出發(fā)以求打造系統(tǒng)精品。截至目前，恒大已經(jīng)出臺一整套涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)全流程的《精品標準》，制定出“精品標準”超過6000條，同時制定和修訂管理制度和辦法180余項，頒布各類《手冊》、《制度》等合計60余萬字，已經(jīng)形成了科學、立體、完整的房地產(chǎn)管理制度體系。此外，恒大地產(chǎn)選定的工程建設(shè)合作單位也都是中國一流、排名前十的施工企業(yè)；材料供應方面均是國內(nèi)外知名品牌……在建筑實踐中，昆明·恒大金碧天下嚴格遵循41道標準工序、14項停點驗收、10項工藝標準和8類成品保護標準；而在建筑材質(zhì)上，昆明·恒大金碧天下則同樣以環(huán)保節(jié)能為主題，全面整合TOTO、摩恩、西門子、奧的斯等世界知名部品材料。正是嚴守系統(tǒng)的“精品標準”，嚴控施工過程，精選適用名品，方成就昆明·恒大金碧天下廣泛的品質(zhì)認同。

恒大超高性價比得益于超強成本控制能力

即使再好的產(chǎn)品也要有合理的價格。專家分析，在目前的市場，因為伴隨著調(diào)控政策，買房款首付提高，利率及折扣標準的普遍提升，買一套房子價格若高出10萬元，與以前相比，其綜合成本就高出了一大截。在這樣的格局下，那些價格合理的項目優(yōu)勢就更為突出了，往往也就能夠憑借顯著的性價比取得優(yōu)良的銷售業(yè)績。恒大金碧天下在調(diào)控市場下，銷售業(yè)績依然居高不下，很大程度上就得益于其價格優(yōu)勢——恒大地產(chǎn)通過系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系，極大程度地降低了開發(fā)成本，從而也就能夠以更實惠的價格將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向市場。

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