從黃金周過后一周，昆明樓市的反應看：市場依舊兩極分化，受新政影響，在產(chǎn)品及企業(yè)戰(zhàn)略上不能及時應變的發(fā)展商，項目成交比較慘淡；而順應當前新政、符合當前市場趨勢的部分項目則延續(xù)黃金周熱潮，仍然成色十足，旺銷之勢不減。

性價比產(chǎn)品順應剛需

恒大黃金周業(yè)績良好

順應當前新政、符合當前市場趨勢，首先應該表現(xiàn)為產(chǎn)品符合當前的消費需求。盡管當前部分剛性需求也在一定程度上受到了抑制，但剛性需求仍將是調(diào)控市場下樓市的主力軍。多數(shù)剛性需求都是以自住為主，其中尤其以婚房為盛，很多剛性購房者買房需求比較迫切，但同時他們的經(jīng)濟承受能力又比較有限。因此他們對性價比非常看重。那些在保證質(zhì)量的前提下又能夠合理控制成本，從而有一定價格優(yōu)勢的產(chǎn)品非常容易贏得他們的青睞。

從目前市場格局看，被壓縮后的購買力向優(yōu)勢品牌、項目集中、傾斜已是大勢所趨。恐慌性購房不復存在，消費者開始以比較冷靜、客觀的態(tài)度去評鑒產(chǎn)品。據(jù)了解，“十一”前，二次調(diào)控大力推行，恒大隨即做出迅速反應，率先響應政府決策，以良好的生存適應性，通過超強成本控制下的合理價位與高端品質(zhì)，滿足市場的剛性需求，7天內(nèi)昆明·恒大金碧天下銷售金額逾6000萬元。

建百姓買得起的精品房

三大因素贏得市場

正如董事局主席許家印經(jīng)常提到，由于恒大的利潤可以主要來自于超前的土地儲備戰(zhàn)略，來自于超強的成本控制能力，來自于供應商、建筑商的讓利，這讓恒大打造老百姓買得起的精品地產(chǎn)成為可能。

一直以來，恒大以產(chǎn)品品質(zhì)高、戰(zhàn)略前瞻和超強的成本控制能力三大因素贏得市場認可。截至2010年上半年，恒大地產(chǎn)擁有73個項目，分布于36個主要城市，其中89%為省會級城市，恒大是進入省會城市數(shù)量最多的開發(fā)商；其總土地儲備可滾動開發(fā)3-5年。規(guī)模化快速開發(fā)，大面積造城，打造優(yōu)美的環(huán)境和完備的配套，此策略有利于降低項目的開發(fā)成本，更有利于提高城市整體形象，推動城市化進程。

“黃金周”或成“黃金月”

恒大持續(xù)熱銷百余套

據(jù)了解，恒大地產(chǎn)集團已有不少項目早已達到預售條件，但其仍然選擇了“園林實景+準現(xiàn)樓+精裝修”的發(fā)售模式，這充分體現(xiàn)了集團對項目高品質(zhì)的嚴格要求，在一定程度上這種銷售方式也變成了讓消費者“買樓買放心”的標簽。有業(yè)內(nèi)人士表示，一般來說，項目園林都是在前期銷售回籠資金后慢慢完善的。而像恒大這樣在開盤前就以大手筆營造園林的做法，如果沒有資金的保障和強大的品牌支撐，一般開發(fā)商很難做到。

如今“十一”已過一周，恒大旺銷熱情不減。以新裝亮相的昆明·恒大金碧天下園林更美、配套更全、交通更便捷、社區(qū)更成熟，在符合剛需的同時，恒大更傾力將利潤回饋于民，以3900元/平方米超值價格發(fā)售另送1600元/平方米精裝修，令3字頭精品樓盤再顯昆明，并以周銷售百余套的成績，喚起了市場暌違已久的購房熱潮及購房信心。業(yè)內(nèi)專家分析認為，市場的剛性需求是存在的，為大眾消費者建造實惠的高品質(zhì)精品住宅就是受追捧的主因。

本報記者

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