內(nèi)外聯(lián)合，打造昆明最潮青年MALL

不得不承認(rèn)，翠湖商圈在昆明商圈一直有著舉足輕重的地位，只不過隨著昆明各個商業(yè)中心的逐漸成熟，翠湖商圈已經(jīng)不再是購物的必到之地。對于很多中年人來說，在翠湖很難買到合適的東西，但對年輕人而言，翠湖就是消費的天堂，文林街、錢局街的小商鋪，大大小小、林林總總的小酒吧，總是用一個適中的價格，引領(lǐng)著年輕人的消費潮流。

相比翠湖年輕消費的興起，反襯出昆明諸多大商業(yè)的不協(xié)調(diào)。如今，越來越多的商業(yè)購物中心，標(biāo)榜檔次、價位、品牌，卻忽視了年輕一代的龐大購物需求，很多尚未開業(yè)的購物中心，不能將目光獨獨瞄向最具成長力的青年消費者。

傳統(tǒng)百貨大齡化

昆明的金格，主力對象就是有經(jīng)濟(jì)實力的人，但除了富二代和中年人，能靠薪水消費金格的年輕人寥寥無幾；昆明的翠湖，主力對象就是年輕人，大量的學(xué)生和80、90后群體，支撐著這里的快速消費、廉價消費�？砂儇浌�司的形態(tài)，就像把金格和翠湖扯在一起，一樓賣化妝品，二樓來個價格便宜點的青年女裝，三樓上價格較貴的成熟女裝，四樓把男人和男孩的需求擠在一起，五樓可能是運動服，也可能是兒童用品。

這幾乎是很多百貨的通用做法，這類方法并非不對，經(jīng)過市場檢驗，也是卓有成效的。但是，這類百貨商場的大量出現(xiàn)，引發(fā)另一個問題，如何將消費者的消費需求精細(xì)化？男人和男孩在一層，就能將消費需求一網(wǎng)打盡？

事實上，諸多成熟百貨，反而造成了市場細(xì)分不成熟的現(xiàn)狀。舉一個最簡單的例子，現(xiàn)在有很多年輕人，尤其是80后，具備一定的消費實力和品牌觀念，對潮流也有較為準(zhǔn)確的把握，這就造就了他們“挑剔”的習(xí)慣。因此，一家百貨公司往往難以滿足年輕人的“挑剔”�，F(xiàn)狀是，很多年輕人逛百貨，不是一家一家的逛，而是一家一層的逛，因為只關(guān)心與自己有關(guān)的商品，所以可以從百盛的4樓，直奔新天地的3樓，甚至輾轉(zhuǎn)于多家百貨公司的“青年樓層”。這就是成熟百貨市場造成的客戶細(xì)分不成熟，而且也沒辦法——百貨公司的盈利方式注定了不可能專門為年輕人服務(wù)，對百貨公司而言，30—50歲的人群消費能力最強(qiáng)最大，不可能為了滿足年輕人而“撿西瓜丟芝麻”。

鋒尚MALL年輕態(tài)

在任何商業(yè)環(huán)境下，充滿熱情向往高品質(zhì)生活的年輕人往往是商業(yè)消費的主力軍，更是時尚消費的引領(lǐng)者和評判者，昆明有沒有商場將自己定位于此？

不是沒有，也有一些針對年輕人的商場，也是以服務(wù)年輕人為準(zhǔn)，但往往只留下短暫的輝煌，究其原因，一是沒有真正科學(xué)的購物動線和優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境，而是經(jīng)營檔次太低，停留在學(xué)生檔次，不能吸引更多年輕人、潮人。

年輕人或許不是消費能力最強(qiáng)的，卻是最愿意在優(yōu)雅舒適環(huán)境的場景里久久逗留的一群人，更為重要的是，他們需要相對充分、幽靜的約會空間，這顯然是百貨賣場和小購物街無法滿足的。

現(xiàn)在，昆明首個真正意義上的年輕人天堂，南亞風(fēng)情第壹城鋒尚MALL誕生了，它依托于整個南亞風(fēng)情第壹城的龐大商業(yè)基礎(chǔ)，集購物、娛樂、就餐、游戲為一體，與外部大配套，一起形成了一個年輕人的潮流聚集地。我們甚至可以把鋒尚MALL看成一個“青年公園”，只不過一般的公園是玩設(shè)施，鋒尚MALL是“玩街鋪”。

在鋒尚MALL，年輕人可以找到一切潮流所在，品牌足夠多、足夠雜，耐得住年輕人逛；各類商品的價格幾十元到數(shù)百元，年輕人自己的錢夠花，也能打扮的潮流時尚；小酒吧、水吧、游戲室適合年輕人約會、聚會。最關(guān)鍵的，還是鋒尚MALL將打造昆明首個年輕人消費場所，把翠湖的過“長”的戰(zhàn)線集聚起來，使年輕人來此消費“年輕”。

馬知路

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