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2010年，在昆明商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中，作為北市區(qū)商業(yè)“航母”的欣都龍城，注定是不可忽略的重要角色。

已經(jīng)進(jìn)入“滇池時(shí)代”的昆明，商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)必迎來(lái)跨越式發(fā)展�！伴_(kāi)百年大市”為己任的螺螄灣國(guó)際商貿(mào)城、昆明首席城市綜合體南亞風(fēng)情·第壹城、IT航母志遠(yuǎn)綜合體......眾大型商業(yè)項(xiàng)目順勢(shì)而起，讓2010年熱鬧非凡。因此也有人士預(yù)測(cè)，大型商業(yè)項(xiàng)目的集體放量，及城中村改造所帶來(lái)的商業(yè)項(xiàng)目增量，在助推昆明商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，其消化問(wèn)題也不容忽視。

構(gòu)建城市“金三角”

“一旦沒(méi)有可供發(fā)展的空間，北市區(qū)就徹底散失了它的最大價(jià)值�！痹谶^(guò)去的若干年中，有人士反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

幸運(yùn)的是，在北京路和北辰大道交匯點(diǎn)唯一的“黃金角”，一個(gè)北市區(qū)的商業(yè)航母——“欣都龍城”橫空出世，并理所當(dāng)然地承載北市區(qū)板塊集群力量的執(zhí)牛耳功能。一個(gè)屬于現(xiàn)代化集約型的生活夢(mèng)想，一場(chǎng)主流人群主流地段主流價(jià)值的零距離對(duì)話，一種推動(dòng)昆明與世界商務(wù)法則同步的全新生活即將展開(kāi)。

如今，在財(cái)富中心的右側(cè)，經(jīng)過(guò)1年的建設(shè)的北市區(qū)商業(yè)“航母”欣都龍城已初見(jiàn)雛形，這塊85畝的懵懂之地也逐漸被勾勒出清晰的面貌。

欣都龍城總占地84.99畝，項(xiàng)目建筑體量達(dá)30萬(wàn)平方米，其中商業(yè)部分近10萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建成后，主要部分依托由購(gòu)物中心、酒店和寫字樓商業(yè)金三角三部分構(gòu)成，打造北市區(qū)真正的核心商業(yè)區(qū)、價(jià)值綜合體。其中欣都龍城財(cái)智中心由國(guó)際級(jí)商務(wù)辦公區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)寫字樓組成。欣都龍城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹。財(cái)智中心中的國(guó)際級(jí)商務(wù)辦公區(qū)，將在3年后，以186米的建筑高度，成為北市區(qū)第一高樓。

從商業(yè)布局上，欣都龍城10萬(wàn)平米商業(yè)的“胃口”可窺一斑。總體布局來(lái)看，項(xiàng)目因?yàn)檎�好處于北市區(qū)交通主干道交匯處，也是出入城市的必經(jīng)之路，北市區(qū)近50萬(wàn)消費(fèi)力可以選擇任何交通工具輕松到達(dá)。周邊財(cái)富中心的影響日益增強(qiáng)，其商業(yè)業(yè)態(tài)已能與欣都龍城所規(guī)劃業(yè)態(tài)形成有機(jī)的互補(bǔ)，加之近鄰怡泰領(lǐng)域時(shí)代半島商務(wù)中心的即將問(wèn)世，使得這個(gè)“金三角”具備了共同打造區(qū)域商業(yè)中心的核心地位的必要條件。從某種程度上來(lái)講，增加了經(jīng)濟(jì)吸引力總量，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)資源的互通互用和價(jià)值升級(jí)。用北客置業(yè)總經(jīng)理仲海濤的話說(shuō)，“欣都龍城是站在財(cái)富中心的起點(diǎn)上，向另一個(gè)高度看齊”。

不久以后，欣都龍城除了將擁有昆明城市的“新高度”外，還將為昆明人帶來(lái)一個(gè)兼具多項(xiàng)現(xiàn)代化城市功能的商業(yè)巨無(wú)霸。10萬(wàn)平米的項(xiàng)目體量，將使欣都龍城成為一個(gè)全方位、多功能，集商業(yè)、商務(wù)、商住為一體的大型綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目。

自主持有

商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，項(xiàng)目體量并不完全等于價(jià)值。10萬(wàn)平米商業(yè)如何規(guī)劃、設(shè)置成為欣都龍城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的重要課題。

因此，欣都龍城首先突破城市商業(yè)慣性設(shè)置商業(yè)街、主力店和購(gòu)物商場(chǎng)等，開(kāi)創(chuàng)全新城市魔方C-BOX商業(yè)理念，采用多廣場(chǎng)、雙首層、全臨街的復(fù)合型商業(yè)布局空間，設(shè)置了雙核心主力店和生態(tài)購(gòu)物公園。通過(guò)24小時(shí)×7天不間斷營(yíng)業(yè)的方式，拉到一周的消費(fèi)，這樣一來(lái)從某種意義上講，相當(dāng)于是在原有商業(yè)量不變的情況下增加了消費(fèi)點(diǎn)，擴(kuò)大了整個(gè)商業(yè)的消費(fèi)功能。

那對(duì)于欣都龍城商業(yè)“持有”還是“銷售”的定奪無(wú)疑是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)由單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)進(jìn)入到區(qū)域整體運(yùn)營(yíng)的新階段時(shí)，地產(chǎn)商角色定位已經(jīng)發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。這個(gè)全新的課題不僅考驗(yàn)著開(kāi)發(fā)商的資金和實(shí)力，也考驗(yàn)著政府的智慧和控制力。

以往昆明的商業(yè)物業(yè)多以銷售為主，招商及經(jīng)營(yíng)為輔。因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)的發(fā)展商有回籠資金的壓力，唯有銷售才是快速回籠資金的手法。但當(dāng)商業(yè)被出售，問(wèn)題也就出來(lái)了，最普遍的現(xiàn)象就是業(yè)主們各自為政，整個(gè)商業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃管理就難以實(shí)現(xiàn)，規(guī)模價(jià)值遭到弱化，因此好多商業(yè)中心的失敗，多歸于“一盤散沙”的致命性硬傷。

欣都龍城以此為戒，實(shí)現(xiàn)商業(yè)100%持有運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行整體規(guī)劃把控。如此一來(lái)將更好地補(bǔ)充周邊缺失的業(yè)態(tài)，引入適合該片區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目即“擇商”，采用統(tǒng)一管理、整體運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)規(guī)避傳統(tǒng)物業(yè)出售方式，所帶來(lái)的物業(yè)所有者各自為政而帶來(lái)的商業(yè)無(wú)序發(fā)展，而引起的物業(yè)貶值。所以在項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)始，欣都龍城商業(yè)規(guī)劃就成為引導(dǎo)本片區(qū)5-10年的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然對(duì)北客置業(yè)的實(shí)力，也算是一次檢驗(yàn)。

正如北客置業(yè)總經(jīng)理仲海濤所說(shuō)，作為一個(gè)有責(zé)任心的發(fā)展商，在城市運(yùn)營(yíng)的高度，不是把商鋪賣了就走人，把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給中小投資者、經(jīng)營(yíng)者。因此，北客置業(yè)做的不僅僅是告訴客戶一個(gè)很有前景的商業(yè)主題，同時(shí)更要通過(guò)自持商業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一商業(yè)主題，并以出色的管理升級(jí)昆明商業(yè)。

記者徐曉俊

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