□記者趙翔宇

策

劃

老實(shí)的俊發(fā)，似乎應(yīng)該給昆滇地產(chǎn)界帶來(lái)一些聰明的啟迪。

2009年歲末將至，昆明的地產(chǎn)市場(chǎng)與近段時(shí)間的天氣一樣，好像依然陽(yáng)光明媚，感覺(jué)不到冬日的蕭瑟。

有心人會(huì)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入12月以后，昆明地產(chǎn)市場(chǎng)仿佛失去了幾分熱鬧，除了粉墨登場(chǎng)的新螺螄灣，以及同處這個(gè)城市南部版塊的南亞風(fēng)情·第壹城仍在上演壓軸大戲，往日不可或缺的主角好像隱身一般。

俊發(fā)地產(chǎn)在干什么?

事實(shí)上，不論承不承認(rèn)，2009年昆明地產(chǎn)市場(chǎng)的光榮與夢(mèng)想，注定與俊發(fā)的順勢(shì)而起相映生輝。

當(dāng)2009年初，人們還在對(duì)俊發(fā)2008年的艱難困苦議論紛紛時(shí)，這個(gè)以“學(xué)習(xí)型企業(yè)”形象著稱的昆滇地產(chǎn)才俊，卻已經(jīng)籍著輕拂的春風(fēng)，率先逆風(fēng)而起了。

2007年的“七星連珠”差點(diǎn)成為驚險(xiǎn)的話題；2009年的“十盤(pán)聯(lián)推”卻已經(jīng)成落袋為安的市場(chǎng)傳奇。外界似乎只能看到俊發(fā)近三年跌宕起伏的倒拋物線軌跡，但這個(gè)企業(yè)的心路歷程究竟波瀾何在，似乎值得探究。

去年這個(gè)時(shí)候，俊發(fā)正處于尷尬的滿城風(fēng)雨之中；今年這個(gè)時(shí)候，俊發(fā)所面對(duì)的卻是一路歡歌。迥異的形象所昭示的是同一個(gè)企業(yè)嗎？

答案應(yīng)該是肯定的。

實(shí)際上，當(dāng)去年俊發(fā)地產(chǎn)CEO趙彬在翠湖賓館公開(kāi)宣布金色俊園的降價(jià)策略時(shí)，很多人可能忽略了一點(diǎn)——2008年正是俊發(fā)地產(chǎn)十周年紀(jì)念。

在企業(yè)十年生日的吉慶時(shí)期采取非常規(guī)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，對(duì)任何一個(gè)圖謀大業(yè)的企業(yè)而言都是一件艱難的事。但是俊發(fā)用最古樸、最直白的方式向關(guān)心和不關(guān)心它的人宣示了一種價(jià)值取舍方向。今天來(lái)看，善莫大焉。

昆滇地產(chǎn)二十年，誕生了很多風(fēng)云一時(shí)的地產(chǎn)企業(yè)，也捎帶產(chǎn)生了很多個(gè)性不同的企業(yè)文化，但現(xiàn)在回溯，有多少都在笑談中呢？

從俊發(fā)的成長(zhǎng)軌道看，這個(gè)企業(yè)從2004年重新確立地產(chǎn)主業(yè)后，似乎一直走的是一條不怎么取巧的路，雖然前行吃力，但卻是腳踏實(shí)地，以致到了去年那樣一個(gè)環(huán)境里，仍然沒(méi)有踩空，而是一躍而過(guò)。

有人將昆滇地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的文化特質(zhì)作了一個(gè)簡(jiǎn)單的歸類，俊發(fā)被歸結(jié)為“老實(shí)”。

不論是中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文化還是西方經(jīng)典的企業(yè)成長(zhǎng)史中，“老實(shí)”實(shí)際上不是對(duì)企業(yè)行進(jìn)狀態(tài)的描述，而更貼近對(duì)其文化特質(zhì)和價(jià)值理念的肯定。

正如俊發(fā)地產(chǎn)CEO趙彬，無(wú)論在辦公室還是公眾場(chǎng)合，均給人以沉靜、睿智的形象，其內(nèi)斂、智慧、精致給接觸者相當(dāng)舒適的感覺(jué)。

現(xiàn)在來(lái)評(píng)說(shuō)俊發(fā)，對(duì)這個(gè)立志做百年長(zhǎng)青品牌的企業(yè)而言似乎太早。但是，既然2009年注定與俊發(fā)結(jié)下善緣，我們就值得花精力老老實(shí)實(shí)去觀察這個(gè)老實(shí)的企業(yè)。

老實(shí)是老實(shí)者的通行證。

雖為年終專稿，卻為愿景展望。

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