進入2021年下半年來，房地產(chǎn)行業(yè)的整體形勢急轉(zhuǎn)直下，許多房企坦言正在經(jīng)歷前所未有的危機，甚至出現(xiàn)不少百強房企爆雷的情況。

除了樓市調(diào)控的大環(huán)境因素之外，業(yè)內(nèi)人士都有一個共識，造成這種情況的重要原因在于前些年很多企業(yè)奉行的高周轉(zhuǎn)高負債戰(zhàn)略。

雖然這種發(fā)展模式在流動性充足的時候確實是房企做大做強的一條成功捷徑，然而俗話說得好，命運饋贈的禮物,其實早已在暗中標好了價格。

高周轉(zhuǎn)、高負債模式逐漸被淘汰（圖源網(wǎng)絡(luò)）

在房子是用來住的，不是用來炒的嚴控政策下，過往那種依靠金融手段大肆擴張的發(fā)展路徑逐漸走到了盡頭，尤其是隨著房地產(chǎn)企業(yè)融資負債管理“三道紅線”的落地，一些看起來很是“厲害”的房企瞬時間就陷入了經(jīng)營困境。

相反的情況，如果企業(yè)采取穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略，重視產(chǎn)品品質(zhì)，那么相應(yīng)獲得的將是更強的抗風險能力。

高周轉(zhuǎn)、高負債的模式已成過去，當下的房地產(chǎn)行業(yè)正在回歸本質(zhì)和初心，到了主要靠品質(zhì)說話的時代，而那些穩(wěn)扎穩(wěn)打、品質(zhì)為先的房企迎來了最好的時代。

產(chǎn)品品質(zhì)如今變成房企發(fā)展硬通貨

舊的游戲規(guī)則已經(jīng)被打破，從下半年急劇變化的市場來看，只有那些一貫品質(zhì)為先、穩(wěn)健發(fā)展的房企才能更快適應(yīng)新的生存規(guī)則。

房地產(chǎn)行業(yè)回歸價值原點，產(chǎn)品力決定企業(yè)站位的觀點逐步成為了行業(yè)發(fā)展共識，一些頭部房企普遍增加了對產(chǎn)品力的挖掘，并將國際上前沿的產(chǎn)品設(shè)計理念融入產(chǎn)品服務(wù)打造，以滿足客戶更高層次的生活需求。

以云南市場來看，多年扎根云南本土穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展的俊發(fā)，就是一個很好的例子。

2021年前三季度昆明項目銷售金融top50榜單中，前三席均為俊發(fā)項目（部分截圖）

10月份時，昆明克而瑞發(fā)布了2021年前三季度昆明項目銷售金融top50榜單，在這份榜單中，由俊發(fā)地產(chǎn)開發(fā)打造的項目就占據(jù)了前10名中的4個名額，其中，前三甲均是由俊發(fā)地產(chǎn)開發(fā)打造的項目。

也正是因為俊發(fā)這些年來靠著對產(chǎn)品品質(zhì)長期不懈的追求和堅持，所以，才能在風雨如晦的當下?lián)Q取到這份優(yōu)異的成績。

從三心行動到監(jiān)造官，俊發(fā)到底要干嘛？

也正是研于對市場的精準判斷，以及對高品質(zhì)產(chǎn)品的不懈追求，所以俊發(fā)集團在最近這段時間推出了“三心”行動。

仔細研究俊發(fā)“三心”行動，會發(fā)現(xiàn)這絕不是一個普通的營銷活動。

住的舒心、買的放心、置業(yè)更有信心，俊發(fā)從三個層面的“心”入手，劍指房地產(chǎn)最根本的居住屬性，在嚴控產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)上，踐行了企業(yè)承諾，讓客戶置業(yè)更有信心。

俊發(fā)“三心”行動宣傳海報

“舒心、放心、信心”簡單的6個字，背后深藏的卻是俊發(fā)一直秉持的“品質(zhì)筑就生活”的產(chǎn)品理念。

住的舒心，從居住環(huán)境、社區(qū)安全、小區(qū)設(shè)備升級等7個涉及物業(yè)服務(wù)力的多層面入手，帶來的是舒心的居住感受。

買的放心，指俊發(fā)嚴苛品質(zhì)要求，以實事求是的態(tài)度及行動兌現(xiàn)俊發(fā)品質(zhì)。

置業(yè)更有信心，則為俊發(fā)經(jīng)歷23載發(fā)展中，其穩(wěn)定經(jīng)營的步伐和產(chǎn)品層面的不斷升級研發(fā)，打造出的都是市場上有口皆碑的項目。

可以說，俊發(fā)集團推出的“三心”行動，并不只是一場普通的營銷策劃活動，而是通過覆蓋置業(yè)居住每一個環(huán)節(jié)的細致梳理，全面提升產(chǎn)品力、服務(wù)力和品牌力，因此，這更應(yīng)該被理解為企業(yè)長期戰(zhàn)略的進一步優(yōu)化。

從這樣的角度看，那么就能理解為什么俊發(fā)最新又推出了監(jiān)造官活動，其目的正是將“三心”活動推向深入和落地，讓全體業(yè)主和準業(yè)主實實在在體驗到俊發(fā)品質(zhì)是如何實現(xiàn)的。

那么監(jiān)造官這個新鮮“頭銜”究竟是什么意思呢？

俊發(fā)品牌推出的監(jiān)造官招募海報

從俊發(fā)的宣傳海報來看，監(jiān)造官指在俊發(fā)業(yè)主及準業(yè)主這個群體中，找到可積極參與俊發(fā)組織的工地開放監(jiān)督，并對生活品質(zhì)有追求，對產(chǎn)品設(shè)計有專業(yè)見解的人，而這樣的人即可稱之為監(jiān)造官。

乍看上去，這和很多項目舉行的工地開放日有點類似，但實際上有很大不同，一是給予了業(yè)主明確的監(jiān)造頭銜和相應(yīng)職能，而且俊發(fā)的這個監(jiān)造官團隊并不只是針對單個項目，而是對俊發(fā)地產(chǎn)開發(fā)的所有項目都有權(quán)進行監(jiān)督，換言之，俊發(fā)的監(jiān)造官活動不是抽樣調(diào)查，而是普查。

由此可見，由俊發(fā)業(yè)主及準業(yè)主成立的這個監(jiān)造團，其實本意很簡單，就是通過對具體項目的監(jiān)督，從而讓業(yè)主看清楚俊發(fā)的品質(zhì)與服務(wù)，通過充分了解房屋施工進度及建設(shè)過程中的細節(jié)等，以此讓每一位業(yè)主都能感知到俊發(fā)在產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)行力度，從而讓業(yè)主們買的放心，住的舒心，置業(yè)更有信心。

俊發(fā)監(jiān)造團第一站——俊發(fā)生態(tài)半島

在本周六（11月20日），由俊發(fā)業(yè)主及準業(yè)主組建而成的監(jiān)造官團，將來到首站——俊發(fā)生態(tài)半島。

值得一提的是，在監(jiān)造團的第一站，俊發(fā)還專門邀請了中國內(nèi)地知名演員、主持人柳巖傾情助陣，其將以俊發(fā)“三心”行動體驗官的身份，與俊發(fā)共建美好的“三心”生活。

俊發(fā)“三心”行動體驗官——柳巖

在活動現(xiàn)場，俊發(fā)專門為每一個監(jiān)造官都設(shè)計了身份標志牌，并在進場時配置了安全帽及安全背心，在穿好透明鞋套后，才能由專業(yè)人員帶領(lǐng)監(jiān)造團小組參觀項目。

其實，俊發(fā)監(jiān)造團第一站選在俊發(fā)生態(tài)半島并非臨時起意。

俊發(fā)生態(tài)半島項目實拍圖

作為俊發(fā)地產(chǎn)在滇池湖畔開發(fā)打造的最大也是最高端的別墅項目，俊發(fā)生態(tài)半島總占地面積達到6900畝，是一個集居住、運動、休閑、度假、購物為一體的高尚生活區(qū)域，項目至今已打造了滇池ONE、海東俊園、滇池俊府、巔峰薈等多個高端產(chǎn)品系。

在昆明眾多的高端住宅項目中，俊發(fā)生態(tài)半島一直秉承著生態(tài)環(huán)保的可持續(xù)性發(fā)展理念，其憑借頂級生態(tài)濕地，超低密度豪宅品質(zhì)等特質(zhì)，一經(jīng)推出，就深受購房者的喜愛。

俊發(fā)地產(chǎn)在進入滇池區(qū)域開發(fā)了俊發(fā)生態(tài)半島項目后，還斥資打造了西亮塘濕地公園，海東濕地等公園，這在濕地與周圍生態(tài)系統(tǒng)融為一體的同時，還維護了湖濱區(qū)域的生物多樣性。

俊發(fā)生態(tài)半島周邊環(huán)繞有多個濕地公園

而俊發(fā)監(jiān)造團首站來到俊發(fā)生態(tài)半島，無疑不顯示出俊發(fā)對于俊發(fā)生態(tài)半島這個標桿項目品質(zhì)力度的把控與信心。

繼俊發(fā)生態(tài)半島后，監(jiān)造團還會陸續(xù)到其他項目展開監(jiān)造團活動，目前已明確的第二站是同為俊發(fā)高端住宅標桿項目——俊發(fā)逸天峰。

可以看到，從“三心”行動，到監(jiān)造官活動，俊發(fā)集團這種敢于保持開放、透明和接受業(yè)主監(jiān)督的背后，是俊發(fā)對其品質(zhì)住宅不斷追求，以及對自身高質(zhì)量建造體系的信心。

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