開心網(wǎng)最近不開心

然而，在激情澎湃了一兩個(gè)月之后，很多白領(lǐng)開始對“開心網(wǎng)”產(chǎn)生膩了的感覺。他們認(rèn)為，跟最初“病毒性傳播”的迅猛發(fā)展形成對比，開心網(wǎng)在如何保持對網(wǎng)友的長久吸引力方面顯然有些欠缺。

原因一：組件缺乏創(chuàng)新

網(wǎng)友“飛的魚”最初是開心網(wǎng)的忠實(shí)耍家，每天都掛在開心網(wǎng)上，時(shí)時(shí)注意自己的車有沒有被貼條，動不動就咬好友一口，但是最近他已經(jīng)不上開心網(wǎng)了。他覺得開心網(wǎng)存在很大的局限，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先太耗費(fèi)時(shí)間，在開心網(wǎng)上任何一次反應(yīng)，或許都將引來更大的連鎖反應(yīng)，并導(dǎo)致系統(tǒng)不停提示新消息；其次，開心網(wǎng)的游戲是平面式而非遞進(jìn)式，更多是一種重復(fù)操作，就拿人氣最高的“朋友買賣”和“爭車位”來說，已越來越成為一種重復(fù)的機(jī)械勞動：假設(shè)你有8個(gè)奴隸，每天重復(fù)安撫一次都很耗時(shí)，而折磨他們的方法，不外乎挖煤或者賣唱；“爭車位”初玩時(shí)候，很多人會以擁有一系列車隊(duì)為樂，但隨著車越來越多，每天換車位簡直成了一種負(fù)擔(dān)，貼人家的條就更無聊了；再次，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)太偏重個(gè)人，沒有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，人際交往無法深入展開。飛的魚認(rèn)為，要想保持大家最初的新鮮感，只有不斷推出新的、更加好玩以及互動性更強(qiáng)的游戲和功能。

在開心網(wǎng)上一項(xiàng)標(biāo)題為“開心網(wǎng)最后的結(jié)局是什么”的投票中，近1/2的票投給了“逐漸被網(wǎng)友拋棄”；在另一項(xiàng)調(diào)查中，60%的人認(rèn)為上開心網(wǎng)只是為了打發(fā)時(shí)間，91%的人認(rèn)為上開心網(wǎng)并不能真的令人開心，而如果要在開心網(wǎng)、貓撲、淘寶、QQ、MSN中選擇一個(gè)留在網(wǎng)絡(luò)，只有2%的人選擇開心網(wǎng)。

原因二：缺乏真正的人際交流

開心網(wǎng)號稱是一個(gè)“與朋友、同學(xué)、同事、家人進(jìn)行全方位交流的平臺”，但其娛樂方式并不是開心網(wǎng)的首創(chuàng)，無論功能、構(gòu)架還是頁面設(shè)計(jì)，都是對美國SNS網(wǎng)站——Facebook的模仿。

自從2007年微軟以2.4億美元購買Facebook的1.6％股份以后，就引爆了國內(nèi)Facebook模仿熱潮。事實(shí)上，在中國SNS網(wǎng)站并不止開心網(wǎng)一家，之前的校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、51.COM都是這類網(wǎng)站的代表，近日雅虎、新浪等互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)門戶也加入了SNS業(yè)務(wù)。不過，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，開心網(wǎng)是Facebook最虔誠的復(fù)制者，最火的買賣朋友和爭車位這兩個(gè)應(yīng)用都是借鑒自Facebook的“Friendsforsale”和“ParkingWar”，其“足跡”組件，也是抄襲了Facebook被高價(jià)售出的“你到過哪兒”的組件。

從表面上看，開心網(wǎng)的欠缺是在網(wǎng)站游戲功能的開發(fā)上，到目前為止，開心網(wǎng)一共開發(fā)了27個(gè)組件，但這些組件一般都只有很短的“保鮮期”，傳統(tǒng)網(wǎng)游的生命周期即便不斷更新也不過3～5年，而Web小游戲的生命周期就更短，不過1～3個(gè)月。但從根本上說，這反映出國內(nèi)SNS網(wǎng)站戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)誤區(qū)，即沒有充分理解SNS社交網(wǎng)絡(luò)的核心定位——社交。

SNS，全稱SocialNetworkingServices，即旨在幫助人們建立社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。1967年，哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授StanleyMilgram創(chuàng)立了六度分割理論，簡單地說：“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會超過六個(gè)，也就是說，最多通過六個(gè)人你就能夠認(rèn)識任何一個(gè)陌生人�！卑凑者@個(gè)理論，每個(gè)個(gè)體的社交圈都不斷放大，最后成為一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)。這是社會性網(wǎng)絡(luò)(SocialNetworking)的早期理解。后來有人根據(jù)這種理論，創(chuàng)立了面向社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，通過“熟人的熟人”來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)社交拓展。

現(xiàn)在一般所謂的SNS，其含義已經(jīng)遠(yuǎn)不止“熟人的熟人”的層面。比如根據(jù)用戶經(jīng)歷凝聚（如Facebook、校內(nèi)網(wǎng)），根據(jù)空間主題凝聚（如Qzone、百度空間），根據(jù)社交游戲凝聚（如開心網(wǎng)、社交游戲）等，都納入了“SNS”的范疇。但問題的關(guān)鍵在于，以凝聚用戶的主題在吸引用戶注冊后，只能滿足用戶的新奇性，其凝聚性還不夠強(qiáng)烈，缺乏使用戶把該網(wǎng)站作為其網(wǎng)絡(luò)社交基礎(chǔ)平臺的歸屬感，用戶的社交需求在這些網(wǎng)站沒有得到充分的滿足和放大，支撐人與人之間社交的最基本紐帶——情感交流還沒有能夠在網(wǎng)站功能中得到足夠的傳達(dá)空間。

楊楊這樣對記者說：“我漸漸發(fā)現(xiàn)，開心網(wǎng)并沒有真正讓我敞開心扉跟別人交流，大部分人都是在開心網(wǎng)上打發(fā)閑暇的上班時(shí)間，而那些真正藏于心底的東西，還是無法跟別人分享。就算跟那位關(guān)系曖昧的男同事，我也僅限于網(wǎng)上打情罵俏，對于他提出的要跟我在現(xiàn)實(shí)中發(fā)展關(guān)系的要求，我還沒有答應(yīng)，我不能確定，這個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)到底能帶給我?guī)追终鎸?shí)的情感�！�

凌咨詢師也認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)可以暫時(shí)緩解內(nèi)心的孤寂，但想真正解決人際關(guān)系問題，還得靠現(xiàn)實(shí)中的接觸和交流。開心網(wǎng)這樣的SNS可以作為一種交際手段，延伸到現(xiàn)實(shí)中來。

了解Facebook

Facebook最初指的是美國大學(xué)里的一本小冊子，相當(dāng)于新生必讀之類，上面都是新生的照片、介紹等信息。2004年2月，創(chuàng)始人MarkZuckerberg把線下的人際網(wǎng)絡(luò)移到Facebook這個(gè)線上平臺上，F(xiàn)acebook因此成為一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，用戶可以在此尋找更多朋友，以及失去聯(lián)絡(luò)的校友故人。隨著Facebook后期的不斷發(fā)展，這個(gè)網(wǎng)站上也開辟出了很多娛樂游戲。據(jù)2007年7月數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook擁有3400萬活躍用戶（包括在非大學(xué)網(wǎng)絡(luò)中的用戶）。同時(shí)Facebook是美國排名第一的照片分享站點(diǎn)。

網(wǎng)站對用戶是免費(fèi)的，其收入來自廣告。廣告包括橫幅廣告和由商家贊助的小組。

微軟于2007年10月斥資2.4億美元收購了Facebook的1.6%股權(quán)。其后，香港企業(yè)家李嘉誠也投資6000萬美元購買了Facebook的少量股份，此前雅虎曾希望以10億美元收購Facebook，但遭到了Facebook的拒絕。

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