近期的昆明樓市，新螺螄灣可謂新晉“網(wǎng)紅”。圍繞這一國際商貿(mào)城續(xù)租風(fēng)波展開的劇情反轉(zhuǎn)不斷，精彩度不亞于一部電影。

截至目前為止，根據(jù)俊發(fā)集團(tuán)最新的回應(yīng)，其已承諾將在2021年1月5日起至2021年2月4日，給予新螺螄灣國際商貿(mào)城一期到三期所有的市場商鋪，總計(jì)近1.42億元的免租額；而二期、三期等將于2022、2023年租約到期的商鋪，也將獲得順延一個月的免租政策。最新的續(xù)租方案并非如許多傳言中所說的一夜跳漲5倍，而是還在研究敲定中。

在此暫時按下事件本身不表，有一項(xiàng)數(shù)據(jù)頗值得關(guān)注和玩味：據(jù)俊發(fā)集團(tuán)公開的相關(guān)信息顯示，自其接手整個新螺螄灣以來，已為其累計(jì)投入了整整146億元——這么多錢都被花在了哪里呢？

一場屬于新螺螄灣的“廁所革命”

如果有人曾在2017年之前去過螺螄灣商貿(mào)城的話，恐怕會對當(dāng)時的廁所留下深刻的印象：不通水，不通電，惡臭不堪——你很難將其與一個現(xiàn)代化的商貿(mào)城形象聯(lián)系上。

原先的螺螄灣商貿(mào)城在市民心目中的印象，遠(yuǎn)和現(xiàn)代化掛不上鉤

因此，在俊發(fā)集團(tuán)入主之后，為了從根本上提升商戶的經(jīng)營體驗(yàn)以及客戶的消費(fèi)體驗(yàn)，所做的一大重要工作便是投入了2500萬元，對一期市場的衛(wèi)生間進(jìn)行升級改造，掀起了一場屬于新螺螄灣商貿(mào)城的“廁所革命”。

這種表述看上去有些輕飄飄，但如果算上一筆賬再加上些對比，可能就好理解了：

按照俊發(fā)集團(tuán)公開的數(shù)據(jù)，2500萬資金用于一期近150個廁所的提升改造，平均每個廁所的改造費(fèi)用超過了16萬元。

可供參考的是，2018年云南省相關(guān)“廁所革命”三年行動計(jì)劃中，對城市公廁的改擴(kuò)建補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是4萬元/座——二者雖不能完全一概而論，但多少也能反映出一些俊發(fā)集團(tuán)在這件事上的用心。

這種“廁所革命”，某種程度上來說是有些吃力不討好的：如果不是每日以新螺螄灣為生的人，不會體驗(yàn)到這種提升所帶來的巨大便利；而在外人看來，數(shù)字總顯得單薄，很難理解其真正的意義。甚至如果不是因?yàn)檫@次風(fēng)波，相信很多人可能也看不到這樣的數(shù)字。

這樣的行為也很難被定義為“面子工程”，因?yàn)橄旅孢@些投入，才更多與面貌相關(guān)：

2019年9月，俊發(fā)集團(tuán)先后投入了近4000萬和6100萬元，完成了一期市場A-D區(qū)四樓與一樓中庭的提升改造，同步完成了市場外立面的燈光亮化工程。目前，對E-G區(qū)中庭的提升也已完成。

經(jīng)過提升改造后的新螺螄灣商貿(mào)城，終于有了國際化的味道

在商貿(mào)城外部，螺螄灣二期公交樞紐站提升改造工已完工并交付使用，不僅方便了商戶，更為周邊人們的出行提供了便利。

今日的新螺螄灣商貿(mào)城，已有253戶品牌商家入駐，其整個裝修風(fēng)格、店面呈現(xiàn)面貌以及面向的消費(fèi)客群，都更貼近了所謂的國際商貿(mào)城名稱定位。這種落到實(shí)處的“面子工程”，又有誰不說一聲好呢？

讓遍體鱗傷的“巨人”重新站起來

對于螺螄灣這個“龐然大物”而言，相較于這些能在明面上看到的投入變化，背后所需的花銷才真正令人咋舌。

稍微了解過新螺螄灣商貿(mào)城發(fā)展歷程的人都知道，經(jīng)歷了“中豪時代”的這一項(xiàng)目，其所背負(fù)的債務(wù)壓力大到驚人。自2017年俊發(fā)集團(tuán)參與中豪重組并接過這一重?fù)?dān)后，其先后與民生銀行、信達(dá)資產(chǎn)、工商銀行等多達(dá)21家金融機(jī)構(gòu)，就債務(wù)重組達(dá)成了一致意見并簽訂了相關(guān)協(xié)議。

債務(wù)成為拖累新螺螄灣這個龐大“巨人”的枷鎖

從2017年底到2020年9月間的近三年時間內(nèi)，俊發(fā)集團(tuán)已先后支付了金融機(jī)構(gòu)借款本金59億元，欠息24億元，正常利息25億元，合計(jì)108億元的債務(wù)款項(xiàng)。

而截至今年10月，整個新螺螄灣還面臨著138億元的借款本金余額需要?dú)w還。從2021年到2023年，其有待償還的本息依次為71億、44億以及23億元。

這中間有一個細(xì)節(jié)很容易被忽略，那便是自2010年到2015年，以及2016年到2021年兩期的商戶租金，都早已在2012年前便被云南中豪置業(yè)有限責(zé)任公司收取。2017年俊發(fā)集團(tuán)接手以來，未收取過任何租金——換言之，截至目前為止的108億債務(wù)款項(xiàng)，純由俊發(fā)集團(tuán)自掏腰包。

在之前的相關(guān)情況通報會上，公開了一部分的新螺螄灣債務(wù)情況

實(shí)際上，新螺螄灣相關(guān)運(yùn)營主體昆明俊奧商業(yè)有限公司，也已在之前的各類聲明以及發(fā)布會上強(qiáng)調(diào)過，未來收取的租金尤其是2021年收取的部分，將全部用于償還新螺螄灣所欠貸款——如果以三期一個月合計(jì)1.42億元的免租額來算，其實(shí)仍有很大的債務(wù)缺口需要俊發(fā)集團(tuán)來補(bǔ)。

一位俊發(fā)集團(tuán)的內(nèi)部人士，提供了另一角度的數(shù)據(jù)：自俊發(fā)集團(tuán)入主新螺螄灣商貿(mào)城以來，其總計(jì)投入了近21億元，來結(jié)清之前所遺留下的近400家施工單位的工程欠款；與此同時，原中豪引發(fā)的2395起訴訟糾紛已被俊發(fā)集團(tuán)積極妥善解決1781起，約43.5億元涉訴金額已結(jié)案41.82億元。

可以說，如果將螺螄灣比作一個“巨人”，在俊發(fā)集團(tuán)接手前，其早已遍體鱗傷，踉踉蹌蹌；正是俊發(fā)集團(tuán)這數(shù)年來的投入，才使得這個“巨人”能夠勉強(qiáng)站立起來。無論是對于俊發(fā)自身還是新螺螄灣眾多的商戶而言，眼前的當(dāng)務(wù)之急，可能都是如何讓它進(jìn)一步恢復(fù)，能跑能跳。

一個顯著的事實(shí)是，這146億元的投入，也許可以一分分算得清楚，但責(zé)任層面的奉獻(xiàn)，卻是難以計(jì)數(shù)的�？“l(fā)集團(tuán)入主三年在新螺螄灣所做的大事小情，當(dāng)?shù)闷鸨M心盡力這四個字。

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