云投旅游：守護云南旅游金字招牌

2005年，按照省委、省政府決策部署，云投集團全資組建成立云南省旅游投資有限公司（下稱：云投旅游），以培育知名旅游品牌為核心，以整合旅游資源、創(chuàng)新旅游開發(fā)思路為著力點，采取并購重組、自主培育、管理合作等方式，運營全省核心旅游資源，成為我省旅游產業(yè)的重要投資力量之一。

2020年，云南將文化旅游確定為全省加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系的五個萬億級產業(yè)之一重點培育，云投旅游隨之迎來了發(fā)展的重大拐點。作為全省旅游文化投融資平臺、運營管理平臺和資源平臺的云投旅游，立足全省經濟社會發(fā)展之需，緊扣云投集團“151”戰(zhàn)略，整合優(yōu)質文旅產業(yè)資源，凸顯區(qū)域特色，實現(xiàn)跨區(qū)域跨領域的全域旅游模式，為大滇西旅游環(huán)線區(qū)域內全域旅游、脫貧攻堅和經濟社會發(fā)展增添新動能，全力助推云南建設成為世界一流的旅游目的地。

“背靠云投集團強大的投融資功能，坐擁大理旅游集團、金孔雀旅游集團優(yōu)質旅游文化要素，云投旅游將帶頭擦亮云南旅游這塊金字招牌。”云投旅游黨委書記、董事長楊惠澤說，云投旅游將緊緊圍繞云南省的經濟發(fā)展戰(zhàn)略、旅游產業(yè)政策和旅游區(qū)域規(guī)劃的要求，積極融入大滇西旅游環(huán)線、加快布局“一帶一路”沿線文旅業(yè)態(tài)，以昆明七大公園提升項目搭建滇中城市群核心旅游生態(tài)圈，繼續(xù)發(fā)揮全省打造萬億級旅游文化產業(yè)核心支撐作用。

云投旅游以5億元資本金起步，專注云南文旅產業(yè)開發(fā)，嚴守投資本質，不斷探索新路徑、培育新業(yè)態(tài)、打造新模式、實現(xiàn)新跨越。目前旗下管控企業(yè)超30個，員工總數(shù)3000余人，15年來累計接待海內外游客超過2億人次，累計實現(xiàn)營業(yè)收入超過100億元，取得外部AA主體信用評級。

15年來，云投旅游專注文旅產業(yè)布局、文創(chuàng)新業(yè)態(tài)，在延長產業(yè)鏈，創(chuàng)新文旅產品開發(fā)方面，打造了20多個云南特色新產品推向全國。近年來，云投旅游先后向中國福建泉州及老撾沙耶武里等地的國內外旅游企業(yè)和景區(qū)輸出了一批優(yōu)秀運營管理團隊，創(chuàng)新了業(yè)務模式，放大了云投旅游的品牌影響力。2019年2月、9月組建云南云旅文化傳播有限公司和云南尚道云禮文化創(chuàng)意有限公司，通過深挖云南文化資源，積極探索文化和旅游在市場、資源、要素等多方面的融合，響應和創(chuàng)造新的文化旅游市場需求，加速文化資源的旅游化開發(fā)和文化創(chuàng)意的商業(yè)轉化，拓展文化旅游發(fā)展的新空間。

全域旅游的強勁動力

云投旅游剛一成立，就將投資觸角伸向滇西大理、滇南西雙版納兩大云南核心旅游資源區(qū)。2006年，云投旅游并購大理旅游集團，2008年云投旅游控股云南金孔雀旅游集團，在短短兩三年內就擁有了覆蓋高原自然風光、民族文化與熱帶雨林為特色的生物旅游等云南全域旅游資源要素，構筑起了文藝演出、文化產品創(chuàng)作等文化新業(yè)態(tài)，將云南豐富的民族文化推向國內外市場。

云南旅游業(yè)的發(fā)軔地大理，一直以來就是全國旅游業(yè)的標桿，云投旅游旗下大理旅游集團開創(chuàng)了國內旅游行業(yè)發(fā)展的多項先河，引領國內旅游業(yè)多年�，F(xiàn)在的大理旅游集團，經營管理著5A級的崇圣寺三塔以及賓川雞足山、蒼山洗馬潭索道、蝴蝶泉等8大核心景區(qū)，掌控了大理最核心、最優(yōu)質的文化旅游資源。

云投旅游總經理王云東清楚地記得，以租賃大理市景點和洱海旅游船起步的大理旅游集團，注冊資本僅2100萬元�！霸仆堵糜�2006年對大理旅游集團投資注資14.09億元后，集團發(fā)展開始了質的跨越，推動整個大理旅游產業(yè)邁入了新的發(fā)展時期，為國內全域全產業(yè)旅游發(fā)展提供了一個樣本�！蓖踉茤|直言，云投集團的資本優(yōu)勢和大理旅游集團旅游產業(yè)運營幾近完美的結合，大大加快了大理旅游產業(yè)轉型升級步伐，不斷夯實大理旅游項目投資力度、不斷延伸產業(yè)鏈，“集團的經營業(yè)務范圍從單一的旅游景區(qū)景點開發(fā)、建設和經營管理，不斷延伸和拓展到旅游交通、旅游文化、商業(yè)性演出、旅游商品開發(fā)和經營、旅游房地產經營等多個領域，離打造‘全域全產業(yè)鏈旅游綜合服務商’的目標越來越近。”

加入云投旅游后，大理旅游集團景區(qū)品質快速提升：賓川雞足山景區(qū)4A級景區(qū)的品質逐年提升；2011年7月，崇圣寺三塔文化旅游區(qū)榮膺國家5A級旅游景區(qū)；2018年6月，蝴蝶泉公園被評定為國家4A級旅游景區(qū)；2019年，天龍八部影視城轉型升級項目達到了預期效果，年游客接待量突破百萬，“大理又一城”雛形初現(xiàn)。2017年，大理旅游集團旗下景區(qū)全面啟動了景區(qū)智慧化建設，加速“互聯(lián)網(wǎng)+旅游+服務”的線上線下融合，讓一站式智慧旅游變得更快捷，景區(qū)智慧化建設成效顯著。云投旅游大理片區(qū)運營的“一部手機游云南”建設項目被評為全省標桿示范點，獲得省文旅廳的表彰獎勵。

云南另外一個重要旅游目的地和旅游資源集聚區(qū)西雙版納，云投旅游旗下云南金孔雀旅游集團經營管理西雙版納原始森林、野象谷、基諾山寨、勐景來、大益莊園、熱帶花卉園等6個4A級核心景區(qū)，是西雙版納規(guī)模最大、旅游產業(yè)鏈條最完整、旅游要素最齊全的國有文旅集團，業(yè)務輻射東南亞境外旅游市場，為多民族融合發(fā)展、文旅產業(yè)扶貧，熱帶雨林及野生動物保護做出了積極貢獻。其產業(yè)涉及景區(qū)開發(fā)建設及管理、演藝市場、瀾滄江江上游、度假型產品、旅游交通、特色餐飲、綠色生態(tài)模塊化酒店、深度度假休閑項目、莊園項目、信息化管理和網(wǎng)絡營銷等領域。

作為滇南區(qū)域文化旅游龍頭企業(yè)，金孔雀旅游集團為西雙版納文化旅游品牌打造發(fā)揮了不可替代的作用，該集團堅持突出“服務、融合、推進”效能，積極探索黨建“融入中心、進入管理、推動發(fā)展”的新舉措，以黨建助推文旅融合，公司旗下景區(qū)基諾山寨里的“基諾族大鼓舞”被認定為首批國家級非物質文化遺產。每天向游客展演基諾族獨特樂器編創(chuàng)的《奇科阿咪》歌曲，在2015年第七屆全國村歌大賽中榮獲中國村歌十大金曲、最佳作曲金獎、最佳作詞金獎、中國村歌好聲音金獎。金孔雀旅游集團創(chuàng)建的“攸樂攸樂”演藝項目與勐巴拉納西達成合作，構建了核心業(yè)務與產品支撐互動的產業(yè)格局，業(yè)務涉及中國西雙版納州和老撾、泰國等地。

“在云南省打造國際化、高端化、特色化、智慧化，成為全國旅游文化業(yè)發(fā)展領先省份、世界旅游文化重要目的地的新的歷史時期，金孔雀旅游集團將繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域龍頭效應，全面提升‘旅游+產業(yè)鏈’競爭能力�！痹仆堵糜纬�務副總經理彭進保說，金孔雀旅游集團將以景區(qū)經營為核心競爭力，重點加強野象谷升級與森林公園景區(qū)轉型發(fā)展，完善基礎與服務設施的改造與建設，豐富產品體系、提升服務品質、優(yōu)化商業(yè)模式，繼續(xù)鞏固與提升市場領先地位，進而提升景區(qū)的產品能力、經營能力、管理能力、標準化以及智慧化能力。

熔煉云南旅游高質量發(fā)展“第一資源”

文化旅游是云南最具競爭優(yōu)勢和發(fā)展前景的產業(yè)。如果將文化旅游產業(yè)看作一席盛宴，那么文化旅游資源就是食材，是決定文化旅游產業(yè)能走多遠、躍多高的基礎；企業(yè)的開發(fā)運作能力則是大廚，決定著文化旅游產業(yè)這道宴席的品位和賣相。

作為全省目前唯一一個國有企業(yè)旅游投資平臺，云投旅游就是要做云南文化旅游產業(yè)盛宴的世界頂級大師，不但要把云南文化旅游資源加工成一道盛宴，還要將這道盛宴推向世界，因為，在15年的經營發(fā)展中，云投旅游鍛造出了一支全省乃至全國文化旅游產業(yè)運營管理的一流團隊�！叭瞬攀俏幕�旅游產業(yè)發(fā)展的‘第一要資源’，也是云投旅游整合支撐全省旅游高質量發(fā)展的底氣所在�！睏罨轁烧f，圍繞全省旅游產業(yè)轉型升級整合平臺的戰(zhàn)略定位，云投旅游以專業(yè)型、創(chuàng)新型、復合型人才為培養(yǎng)目標打造人才隊伍，強化以多元化、實戰(zhàn)性業(yè)務為基礎的專業(yè)技術成長機制，不斷促進在運營管理、產業(yè)經濟等方面的創(chuàng)新發(fā)展模式，深入在學術領域的專題研究及綜合性探索。在云投旅游3500多名職工中，80%具備10年以上旅游從業(yè)經驗，70%具備景區(qū)專項崗位領域特長經驗，人才隊伍全面涵蓋旅游行業(yè)的景區(qū)開發(fā)、財務管控、項目管理、投資并購、商業(yè)規(guī)劃、安全生產、交通運輸、營銷客服、后勤保障等職能范疇。云投旅游在旅游行業(yè)的某些專業(yè)領域具備人才領先優(yōu)勢以及團隊綜合管理實力，為云南文旅產業(yè)的轉型升級和高質量跨越式發(fā)展注入生機與活力。

“我們在景區(qū)索道運營管理、內陸湖泊游船運營管理等方面，都擁有全國一流的人才隊伍。”王云東介紹，大理旅游集團運營著目前世界高差最大、全國范圍內線路最長的旅游客運索道——蒼山洗馬潭索道，至今是國內旅游客運索道運營的范本之一。云投旅游以大理旅游集團為載體組建了索道技術中心，通過資源、技術、經驗共享方式形成合力，使索道管理向著專業(yè)化、制度化、標準化方向發(fā)展，為索道安全運營提供了強有力的技術支撐保障。目前，大理旅游索道技術中心技術人員已有3位進入到中國索道協(xié)會技術人才庫，4位進入索道設備供貨商法國POMA公司和奧地利多貝瑪亞公司內部技術人才組行列，4位技術人員撰寫的論文在中國索道協(xié)會和國家客運架空索道中心出版的《索道安全》刊登。

從打造了第一艘國內內陸湖豪華多功能環(huán)保型游船“洱海一號”開始，云投旅游就依托大理旅游集團運營著國內內陸湖泊規(guī)模最大游船之一，其游船船舶專業(yè)技術人才全國一流。洱海游船公司不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，積極推行環(huán)保、節(jié)能、新能源船舶技術改造，主動履行洱海保護的社會責任，啟動實施了洱海游船新能源動力船舶更新改造，計劃分步分批把洱海游船更新改造為零污染、零排放、低噪音、高品質的綠色環(huán)保新能源船舶，將洱海游船打造成為全國內河生態(tài)環(huán)境保護中的綠色新能源示范船舶。

云投旅游控股的金孔雀旅游集團在亞洲象疾病預防、醫(yī)療配合訓練、救助、育幼，以及孔雀疾病防治、預防應激、免疫及免疫操作等方面，均掌握了在國內乃至亞洲范圍內領先型技術能力。坐落在西雙版納野象谷公園內的中國亞洲象種源繁育及救助中心，是國家林業(yè)六大工程（全國野生動植物保護及自然保護區(qū)建設工程）15個物種拯救工程在云南實施的重點建設項目之一。中心62名工作人員中，有一群聞名遐邇的“象爸爸”，他們是全國唯一亞洲象救護、繁育團隊的核心技術人員，他們成功攻克野生亞洲象麻醉技術難關，獨創(chuàng)野象吹管麻醉技術，同時填補了國內亞洲象血常規(guī)和血生化指標的一項空白，建立亞洲象血液生化數(shù)據(jù)庫，對開展野生亞洲象的救助工作具有極大的指導性意義。

強根固基助推文旅融合

黨的十八大以來，在省委、省政府的堅強領導下，在省國資委黨委、云投集團黨委的關心支持下，云投旅游黨委把方向、管大局、保落實，推進黨建和生產經營深度融合，自覺踐行云投集團“忠誠、使命、一流”的企業(yè)核心價值觀和“篤行如初、行穩(wěn)致遠”的文化理念，突出“服務、融合、推進”效能，積極探索黨建“融入中心、進入管理、推動發(fā)展”的新舉措，打造了一批黨建文化品牌，以黨建助推文旅融合。

一場大雨過后，國境線上的勐�？h打洛鎮(zhèn)勐景來村空氣愈發(fā)清新，云投旅游以這個傣族聚居村寨原貌開發(fā)的勐景來景區(qū)生機盎然。由勐景來景區(qū)有限公司黨支部、打洛邊防派出所黨支部和打洛村委會景萊村民小組黨支部攜手建立的“警企村”聯(lián)合黨支部為我省邊疆黨建長廊建設探索出了一條新路子。在警、企、村3方資源共享、緊密合作、協(xié)調推進的支部聯(lián)動格局推動下，實現(xiàn)了“組織強、邊民富、企業(yè)興、邊防固、邊關美”的目標。經過多年的發(fā)展，曾經貧困落后的邊境小寨如今已變成了西雙版納傣族文化保護與傳承的重要基地、全省首批50個鄉(xiāng)村旅游特色村、全省環(huán)境教育基地、中國傣族文化保護傳承示范基地、中國文化旅游示范基地、中國最美麗休閑鄉(xiāng)村。2019年8月，勐景來景區(qū)黨支部被云南省委組織部授予“規(guī)范化建設示范黨支部”稱號。

云投旅游所屬西雙版納金孔雀旅游文化有限公司（基諾山寨）全面抓好黨建與經營融合發(fā)展，積極推進黨的建設與轉型發(fā)展“雙推雙贏”，蹚出了‘政府+企業(yè)+村寨’合作模式，增強了基層黨建工作的影響力和生命力。2019年，基諾山寨被國務院授予“全國民族團結進步模范集體”稱號。“景區(qū)在導游解說詞里增加黨建工作內容，將基諾族群眾在黨的領導下從貧窮落后走向致富發(fā)展的巨大變化講給每一位游客聽，在村寨叫響了‘有一種幸福叫黨的關懷’黨建品牌�！蔽麟p版納金孔雀旅游文化有限公司黨支部書記郭鸝說，基諾山寨在黨建文化宣傳展板中加入“砍刀布”“刺繡花邊”等基諾族元素，使黨建文化與基諾傳統(tǒng)文化有機融合，在傳承好基諾文化的同時宣傳黨的富民政策。

云投旅游洱海游船黨支部、蝴蝶泉公園黨支部與喜洲鎮(zhèn)兩個黨支部，共同打造蒼山旅游文化黨建示范帶、洱海生態(tài)保護黨建示范帶“一路兩中心”村企共建基層黨建示范點，讓黨旗在蒼山洱海高高飄揚，不斷助推洱海保護治理、旅游環(huán)境提升和美麗鄉(xiāng)村建設。在瀾滄縣，云投旅游勇于承擔社會責任，助力脫貧攻堅，助推鄉(xiāng)村旅游，投資250萬元在南嶺鄉(xiāng)黃回村援建“茶苑小筑”鄉(xiāng)村特色民宿客棧項目，是“拉祜新村”建設的一部分，也是大滇西旅游環(huán)線上“半山酒店”示范點。

承載萬億級旅游文化產業(yè)再出發(fā)

15載風雨兼程，15載厚積薄發(fā)。作為云南全域旅游的實施主體之一，云投集團業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展的動力引擎，文化旅游產業(yè)高質量發(fā)展的主力軍和排頭兵，新型旅游綠色生態(tài)鏈的構建者，智慧旅游和全域旅游戰(zhàn)略的引導者，云投旅游已成為推動云南省文旅產業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展的重要力量。

圍繞大滇西旅游環(huán)線這個推動新文化旅游產業(yè)發(fā)展的重要探索，云投旅游將堅持生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展為導向，以大數(shù)據(jù)智慧化為引領，以自駕游配套設施建設為保障，以旅游要素提升為突破，打造具有商業(yè)模式、具備標準化、品牌化、差異化和可復制性為核心品牌的“半山酒店（民宿+旅游營地）+旅游目的地交通集散+智慧化服務+營銷渠道+文創(chuàng)產品+”全產業(yè)鏈產品體系。

以滇中城市群核心旅游圈為依托，云投旅游積極打造昆明兩小時都市生活經濟圈，通過布局周末近郊游、休閑度假游、康養(yǎng)運動游、風景名勝游、主題公園游等復合型旅游產品，建立滇中城市群核心旅游圈。打造全域旅游城市，帶動就業(yè)需求，助力昆明旅游業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

云投旅游還分別在泰國、老撾初步建成區(qū)域性旅游市場格局，為金四角旅游環(huán)線的貫通打下了堅實基礎。在爭做“‘一帶一路’面向南亞東南亞的旅游排頭兵”的戰(zhàn)略推動下，不斷提升在東南亞市場的競爭力，進一步暢通中、老、緬、泰四國旅游市場的通道，為逐步實現(xiàn)東南亞旅游市場資源互通，構建國際旅游大環(huán)線，促進沿線各國旅游文化的交流，推動經濟共同發(fā)展，開創(chuàng)新優(yōu)勢、新支撐、新亮點。

星光不問趕路人，時間不負奮斗者。面對新冠肺炎疫情對旅游行業(yè)的巨大沖擊，云投旅游站在新的歷史起點上，增強轉危為機的堅定信心、化危為機的昂揚斗志、危中求機的果敢睿智，靜下心來謀實事、沉下身來抓落實，肩負云南打造旅游文化萬億級產業(yè)歷史使命，奮力開創(chuàng)云投旅游高質量轉型發(fā)展新局面。

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